臺積電為什么急著(zhù)切入太陽(yáng)能？

　　其實(shí)臺積電取得茂迪20%股權正式踏入太陽(yáng)光電產(chǎn)業(yè)供應鏈，對茂迪而言是一大利多，但許多人對臺積電的決定卻是失望的，因為臺積電本身創(chuàng )造毛利率與茂迪相差懸殊，臺積電急著(zhù)切入未必是好事。但太陽(yáng)能業(yè)者有不同看法，太陽(yáng)光電市場(chǎng)已接近傳統電價(jià)成本與太陽(yáng)能發(fā)電成本相當的階段(Grid- Parity)，新需求將引爆，沒(méi)有入門(mén)票進(jìn)場(chǎng)，可能難搶得這個(gè)龐大的商機。

　　從臺積電有意購并茂迪的傳聞傳開(kāi)以后，半導體領(lǐng)域對臺積電的決定多數是半信半疑，因為不明白臺積電為什么切入毛利率如此低的結晶矽太陽(yáng)能領(lǐng)域，尤其臺積電本身的毛利率高達50%，而茂迪前3季累計毛利率是 1.05%，其它太陽(yáng)能廠(chǎng)更慘，太陽(yáng)能廠(chǎng)正因為供過(guò)于求在泥濘中步行，臺積電搶進(jìn)去湊熱鬧，實(shí)在非明智之舉。

　　部分半導體界原本預估臺積電會(huì )從太陽(yáng)能新技術(shù)領(lǐng)域開(kāi)始布局切入，例如非晶矽薄膜、銅銦鎵硒(CIGS)等創(chuàng )造新的表帥，至少能與美國First Solar平起平坐，創(chuàng )造毛利率50%的太陽(yáng)能廠(chǎng)新傳奇。

　　太陽(yáng)能業(yè)者認為，對茂迪來(lái)說(shuō)，有臺積電的支持，不論是資金或技術(shù)上都將是如虎添翼，后續的作為自然不可同日而言。

　　臺積電迅速切入茂迪，自然是考量到太陽(yáng)光電的商機發(fā)展快速，該領(lǐng)域首重的是商業(yè)模式，而非單一生產(chǎn)環(huán)節的專(zhuān)精，尤其2009年受到金融風(fēng)暴的影響，太陽(yáng)光電產(chǎn)品降價(jià)快速，2010年被預估全球有諸多相對高的電價(jià)區將進(jìn)入Grid-Parity，意謂著(zhù)太陽(yáng)光電產(chǎn)品已不需要政府的補助，就可以直接取代傳統電力，這個(gè)商機潛力可想而知。

　　金融風(fēng)暴的沖擊漸漸逝去，全球金融體系正步入正常運作的軌道，對太陽(yáng)光電產(chǎn)業(yè)而言更是一大成長(cháng)的動(dòng)力，尤其過(guò)往諸多國際基金鎖定全球沒(méi)有電的地區，企圖以太陽(yáng)能電廠(chǎng)來(lái)創(chuàng )造獨立的營(yíng)運個(gè)體，這些雖然在金融風(fēng)暴后停歇但可開(kāi)始逐一萌芽。

　　臺積電若不在這波產(chǎn)業(yè)正要起飛的階段切入，等到1或2年，或者5年或10年后，技術(shù)及大量量產(chǎn)成功了，全球需要太陽(yáng)能屋頂或電廠(chǎng)發(fā)電的商機也差不多被布局完了，可能走入成熟產(chǎn)業(yè)，也可能要再創(chuàng )造另類(lèi)的需求，切入的效益自然低很多。所以，此時(shí)不切入要等到何時(shí)。

　　臺積電發(fā)言體系表示，臺積電在太陽(yáng)光電產(chǎn)業(yè)仍是新生，取得茂迪20%股權其實(shí)是希望透過(guò)茂迪的平臺再繼續深耕太陽(yáng)光電產(chǎn)業(yè)，目前仍無(wú)法確切繪出臺積電在太陽(yáng)光電產(chǎn)業(yè)的定位。