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誰(shuí)才是巨頭合并事件里的贏(yíng)家?

  • 在那些彪柄史冊的并購中,最要命的就是夙敵之間的握手言和,昨天還是目眥盡裂的對手今天卻成為同壕戰友的神反轉并不是每個(gè)人都能承受,這很像反上梁山的林沖突然發(fā)現招安之后又要與高俅那廝同殿為臣。
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戴爾收購EMC 意在云計算

  •   近日,戴爾正式公布將以每股33.15美元的價(jià)格收購存儲行業(yè)巨頭EMC,交易總價(jià)670億美元,這也成為了全球科技市場(chǎng)最大規模的并購交易。   對于強強聯(lián)手,盡管早已經(jīng)司空見(jiàn)慣,比如近期美團、大眾點(diǎn)評的合并,再比如早一些的滴滴快的、58趕集等,但是戴爾這樣的以服務(wù)器為主要業(yè)務(wù)的傳統巨頭到底能與數據存儲服務(wù)領(lǐng)域的巨頭EMC擦出怎樣的火花,還是個(gè)未知數。   術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻   EMC是一家創(chuàng )建于1979年的美國信息存儲資訊科技公司,提供云計算、大數據、安全IT解決方案等服務(wù),可以算得上是數據存儲領(lǐng)域的巨頭
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那些年改變我們生活的那些巨額并購

  • 很多時(shí)候,我們都沒(méi)有在意自己的生活一直被改變。滴滴、快遞合并我們可能還會(huì )有所察覺(jué),但是很多人會(huì )覺(jué)得戴爾收購EMC和自己無(wú)關(guān),因為我都不知道EMC是神馬?然而大的格局變化總是會(huì )影響我們的生活,不信你看下面。
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開(kāi)關(guān)電源電磁標準及其干擾抑制

  •   開(kāi)關(guān)電源作為一種電源設備,其應用越來(lái)越廣泛。隨著(zhù)電力電子器件的不斷更新?lián)Q代,開(kāi)關(guān)電源的開(kāi)關(guān)頻率及開(kāi)關(guān)速度不斷提高,但開(kāi)關(guān)的快速通斷,引起電壓和電流的快速變化。這些瞬變的電壓和電流,通過(guò)電源線(xiàn)路、寄生參數和雜散的電磁場(chǎng)耦合,會(huì )產(chǎn)生大量的電磁干擾。   一、引言   電磁兼容性(EMC)是指電子設備或系統在規定的電磁環(huán)境電平下不因電磁干擾而降低性能指標,同時(shí)它們本身產(chǎn)生的電磁輻射不大于規定的極限電平,不影響其它電子設備或系統的正常運行,并達到設備與設備、系統與系統之間互不干擾、共同可靠地工作的目的。
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EMC篇之ESD應對策略

  •   ESD試驗作為EMC測試標準的一項基本測試項目,如果產(chǎn)品的前期設計考慮不足,加上經(jīng)驗不夠的話(huà),往往會(huì )讓人焦頭爛額。一般中小型企業(yè),如果沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的EMC工程師,往往這項工作就必須由硬件工程師來(lái)承擔。對于整機來(lái)說(shuō),ESD抗擾能力不僅僅來(lái)自芯片的ESD耐壓,PCB的布局布線(xiàn),甚至與工藝結構也有密切關(guān)系。        常見(jiàn)的ESD試驗等級為接觸放電:1級——2KV;2級——4KV;3級——6KV;4級—&
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聯(lián)想、清華紫光競標EMC?

  • 老牌PC巨頭戴爾以670億美元收購領(lǐng)先的信息存儲產(chǎn)品制造商EMC,對這一巨額交易的熱議是高科技新聞的頭條,而我看到了兩家中國公司也赫然出現在競標者名單上。
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MVG-EMC高效電磁兼容測試方案助力戴森Dyson保持競爭力

  •   全球領(lǐng)先的天線(xiàn)測試測量系統和電磁兼容的制造生產(chǎn)廠(chǎng)商Microwave Vision Group (MVG) 旗下的MVG-EMC憑借其先進(jìn)的電磁兼容測試解決方案,幫助戴森實(shí)現了對業(yè)內最高標準的家用和商用電器電磁兼容性能的評估。MVG-EMC不僅高效完成了測試流程,有效保護了公司專(zhuān)利與核心技術(shù),還助力戴森持續保持其行業(yè)領(lǐng)先地位。   戴森公司首席工程師Fabio Scalon表示,“合作之前,我們對行業(yè)內頂級供應商做了深入的研究,最終能牽手MVG,主要是由于其產(chǎn)品極高的性?xún)r(jià)比、卓越的性能和
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盤(pán)點(diǎn)戴爾收購EMC得與失

  • 流言終于變成了現實(shí),戴爾與EMC的合并會(huì )讓這艘新的IT航母駛向何處?
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670億美元收購EMC 沒(méi)錢(qián)任性的戴爾究竟在賭什么?

  •   的遲早要來(lái),盡管背負著(zhù)120億美元左右的負債,戴爾還是舉債并最終以670億美元這個(gè)創(chuàng )造了全球科技市場(chǎng)最大規模的并購交易將EMC收于髦下,讓傳聞變成了現實(shí)。那么為何沒(méi)錢(qián)的戴爾會(huì )如此任性?難道僅僅是為了一個(gè)全球科技市場(chǎng)最大規模并購的頭條嗎?當然不是。當業(yè)內諸多分析認為戴爾這場(chǎng)并購是豪賭,且不被看好之時(shí),戴爾究竟在賭什么?   就在戴爾宣布并購EMC之時(shí),《連線(xiàn)》雜志(Wired)網(wǎng)絡(luò )版借此次并購撰文,將惠普、思科、戴爾、EMC、IBM和甲骨文等傳統科技巨頭形容為“行尸走肉”。我們
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盤(pán)點(diǎn)IT巨頭們各自的最大并購案

  • 并購的事情一樁樁,這對于全球科技產(chǎn)業(yè),產(chǎn)生了重大影響,也改變了原有的競爭格局,下面就讓我們來(lái)總結一下各大IT巨頭,到目前為止的最大并購交易。
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戴爾、EMC業(yè)務(wù)重復度高 整并后發(fā)展前景有雜音

  •   戴爾(Dell)于10月12日宣布以670億美元收購EMC,有分析認為,2家公司的業(yè)務(wù)重疊性極高,可能將面臨裁員以及長(cháng)時(shí)間的整合期。   根據英國科技網(wǎng)站The Register報導,EMC與戴爾在儲存產(chǎn)品市場(chǎng)有諸多重疊,盡管戴爾可以為客戶(hù)帶來(lái)更多選擇,但該公司也將面臨高達200億美元的新債務(wù)。EMC的研發(fā)團隊可能優(yōu)于戴爾,因為該團隊成立的歷史更悠久,有能力解決更廣泛的問(wèn)題。因此,就長(cháng)期來(lái)看,EMC產(chǎn)品在合并后公司中將處于主導地位,而戴爾產(chǎn)品的優(yōu)勢在于以往的包袱較少,在此之上進(jìn)行發(fā)展將更容易些。
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淺談穿戴產(chǎn)品的動(dòng)力--鋰電池

  •   電池作為穿戴產(chǎn)品的動(dòng)力來(lái)源,其選型及充放電電路設計滿(mǎn)足可生產(chǎn)性、EMC、EMI等認證的技術(shù)規范要求,并且還需要工藝、技術(shù)、質(zhì)量、成本優(yōu)勢,這使得鋰電池選擇顯得很有意義?,F在可穿戴產(chǎn)品使用的電池通常為鋰電池,這次以該類(lèi)型的電池為主角進(jìn)行說(shuō)明。   鋰離子(Li-ion)聚合物電池,供電電壓約3.7V,以含鋰氧化物作正極,以層狀碳嵌鋰取代傳統鋰原電池的金屬鋰作負極。他具有不可替代的優(yōu)勢應用在可穿戴產(chǎn)品中,首先,輸出電壓3V ~ 4.2V;其次,它的工作溫度范圍寬為-20℃~60℃,充電溫度范圍0℃~50
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全球科技市場(chǎng)最大并購案:670億的豪賭

  • 私有化后的戴爾,沉寂了兩年之后,以天價(jià)拿下曾經(jīng)的存儲業(yè)翹楚EMC,戴爾和EMC聯(lián)姻是傳統IT企業(yè)的最后一搏,不成功便崩盤(pán),畢竟這是一次豪賭,萬(wàn)一成功了呢?
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戴爾以670億美元收購數據存儲公司EMC

  • 兩個(gè)已經(jīng)到了瓶頸,看不到前景的公司要走到一起了,戴爾670豪賭未來(lái)。
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云時(shí)代 硬件公司不抱團必死無(wú)疑

  •   670億美元,戴爾終于敲定了與EMC的并購案。硬件越來(lái)越不值錢(qián),硬件公司抱團取暖之勢越來(lái)越明顯。云計算或者說(shuō)虛擬化時(shí)代,硬件之于各大科技公司成了無(wú)差異化產(chǎn)品。如果各大公司的IT部門(mén)對性能沒(méi)那么挑剔的話(huà),各個(gè)公司的產(chǎn)品在虛擬平臺上可以說(shuō)除了價(jià)錢(qián)哪家都一樣,區別則是更多在云軟件平臺的挑選上。舉個(gè)例子,EMC旗下的VMware可能比開(kāi)源的OpenStack好一些,穩定一些。但是下面的硬件跑的是什么,云時(shí)代大家并不是特別關(guān)心。   硬件越來(lái)越不重要了,軟件和服務(wù)成了各大硬件公司轉型的重點(diǎn)??墒?,大不幸,前有
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