硅谷之謎與中國鏡鑒：小而巧的起跑

　　“天時(shí)、地利和人和造就了這一特例，不僅中國很難復制，美國自己也很難復制。”見(jiàn)證過(guò)硅谷幾十年風(fēng)云的“老硅谷人”更多是這樣強調。換言之，這是一個(gè)與中國本土截然不同的商業(yè)世界，從語(yǔ)言到隱藏其后的思維方式，從企業(yè)成長(cháng)的路徑到支撐這條路徑的整個(gè)社會(huì )體系。

　　另有硅谷聲音希望中國能給“硅谷模式”更多空間。“硅谷的創(chuàng )新力，主要來(lái)源于無(wú)數‘小而靈活’的創(chuàng )業(yè)公司，但強調規模效益的‘大’是目前中國振興規劃的核心指導思想，而中國刺激計劃實(shí)行到今天，主要受益者仍是國企。”

　　問(wèn)題于是最終又回到了這里——不能再次發(fā)生的硅谷究竟有什么可被遠在大洋彼岸的中國復制?“外來(lái)者”又應該復制硅谷的什么東西以及如何給予支持?

　　小而巧的起跑

　　舊金山時(shí)間2009年8月31日，斯坦福大學(xué)管理科學(xué)與工程系教授Edison S. Tse在斯坦福Skilling Building的二樓教室翻開(kāi)了他的講義夾，席下，是一列前來(lái)求學(xué)的中國企業(yè)家。

　　課程內容事關(guān)“硅谷秘密”。但在這一堂課上，“秘密”聽(tīng)起來(lái)更像是個(gè)動(dòng)詞而非名詞——不像以往很多中國研究專(zhuān)著(zhù)中娓娓道來(lái)的“Whats Silicon Valley on earth?”，Edison引入了動(dòng)態(tài)比較。

　　他說(shuō)，事實(shí)上上世紀80年代前，美國科技的中心遙在東部而非硅谷。

　　1951-1970年間，美國那條神奇的技術(shù)之路一直名叫“128號公路”。它附近有麻省理工和哈佛大學(xué)，旁邊是國防部實(shí)驗室、國防部工程承包商及微電腦、處理器和路由器等系統;甚至于已建立起自己的“大系統創(chuàng )新”。

　　這包括：針對某一價(jià)值鏈、某一環(huán)節的拉動(dòng)式價(jià)值鏈結構、從內部技術(shù)開(kāi)發(fā)到銷(xiāo)售全部經(jīng)營(yíng)的縱向公司結構，以及認為轉到競爭對手公司工作是最壞行為的內部知識流動(dòng)。此外，還有基于回報率的風(fēng)險投資和以美國人為主的人力資源。

　　Edison回憶：那時(shí)東部的一統天下還體現為，盤(pán)踞在那里的掌握了真空管專(zhuān)利的大公司牢牢獨占著(zhù)美國政府幾乎所有的大訂單。換言之，整個(gè)時(shí)代的技術(shù)——“真空管技術(shù)”(半導體技術(shù)發(fā)展之前，通訊行業(yè)的主力器件)——的中心，就在那里。

　　與此相反，當時(shí)的硅谷尚荒野一片，充滿(mǎn)欺詐，唯一可稱(chēng)道的是一個(gè)還僅是“嬰兒期”的斯坦福。更讓人頭痛的是，橫亙在它面前的還有一個(gè)難題，即：有關(guān)資金、人才等所有有利資源都“馬太效應”涌到了東部去。

　　“非常類(lèi)似今日中國西部發(fā)展的難題。”席下，有中國企業(yè)家竊竊私語(yǔ)。不僅如此，原來(lái)“驕子”也曾尷尬地站在起跑線(xiàn)上。在情感和某些方法論層面，中國開(kāi)始真正和硅谷發(fā)生關(guān)系。