威盛芯遭山寨本棄用：效仿聯(lián)發(fā)科之夢(mèng)恐難圓

　　恐難效仿聯(lián)發(fā)科

　　效仿聯(lián)發(fā)科的威盛，一直希望能打造成“上網(wǎng)本領(lǐng)域的MTK”。但現實(shí)遠非期待中那樣簡(jiǎn)單。

　　“筆記本處理器技術(shù)的復雜程度遠高于手機中的基帶芯片。” 賽迪顧問(wèn)集成電路咨詢(xún)事業(yè)部副總經(jīng)理方圓認為，威盛想在上網(wǎng)本領(lǐng)域復制Turn key模式難度不小。

　　“從產(chǎn)業(yè)鏈角度來(lái)講，筆記本的復雜程度也遠高于手機。”深圳七橋科技執行董事鄒繼富認為，相比之下筆記本產(chǎn)業(yè)的供應鏈更長(cháng)——譬如，手機產(chǎn)品大約300多個(gè)零部件，而筆記本零部件上千個(gè)。

　　“筆記本的應用環(huán)境更為復雜，作為開(kāi)放式系統，筆記本產(chǎn)品出現問(wèn)題的概率更大。”鄒繼富認為，Turn key模式從現階段的產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看，還有待成熟。

　　更為現實(shí)的是，英特爾在筆記本市場(chǎng)的壟斷局面，給作為“革命者”的威盛造成不少打壓。“英特爾的占有率大，它就成為行業(yè)標準。”深圳市匯科鑫電子技術(shù)有限公司總經(jīng)理鄭昌云告訴記者：“很多軟件都是按照英特爾的架構設計的，部分應用軟件對威盛不兼容。”這也讓威盛的芯片在市場(chǎng)推廣上步履維艱。

　　此外，為數不少的上網(wǎng)本廠(chǎng)商認為，僅比英特爾便宜10美金左右的售價(jià)，讓威盛在市場(chǎng)上的價(jià)格優(yōu)勢并不明顯。“加上威盛在性能和品牌認知度上與英特爾的差距，相比之下市場(chǎng)對威盛接受度不高。”深圳一上網(wǎng)本廠(chǎng)商人士透露，至今還壓了不少威盛的庫存，難以出貨。

　　不止于此，威盛于去年10月，發(fā)起成立“開(kāi)放式移動(dòng)平臺產(chǎn)業(yè)戰略聯(lián)盟”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“GMB聯(lián)盟”)，希望整合筆記本產(chǎn)業(yè)鏈配套廠(chǎng)商資源，提供完整的解決方案。在深圳舉行的GMB聯(lián)盟成立儀式上，威盛甚至拉來(lái)微軟助陣。

　　但據本報記者調查獲悉，由于發(fā)展山寨廠(chǎng)商，有悖于微軟與大品牌廠(chǎng)商的合作利益。事實(shí)上，一直以來(lái)微軟并未加入GMB聯(lián)盟。

　　黃義家在接受記者求證時(shí)表示，加入聯(lián)盟的成員都簽有書(shū)面協(xié)議，“微軟是沒(méi)有簽協(xié)議的”。

　　英特爾與威盛的博弈

　　面對英特爾在處理器市場(chǎng)的壟斷地位，作為“革命者”的威盛，無(wú)疑夾縫求生。

　　在筆記本處理器市場(chǎng)上，英特爾占據著(zhù)90%的市場(chǎng)份額。2008年下半年，上網(wǎng)本市場(chǎng)陡然火爆。其中山寨上網(wǎng)本大約占據上網(wǎng)本市場(chǎng)10%左右的市場(chǎng)份額。

　　“由于用做上網(wǎng)本的Atom處理器利潤，遠低于大本(一般指12寸以上筆記本)。英特爾一度擔憂(yōu)對Atom敞開(kāi)供貨，會(huì )攤薄公司整體利潤。”賽迪顧問(wèn)集成電路咨詢(xún)事業(yè)部副總經(jīng)理方圓表示，因此在相當長(cháng)一段時(shí)間，英特爾對Atom的供應采取“謹慎政策”。

　　而這正給威盛搶奪上網(wǎng)本市場(chǎng)，尤其是山寨本市場(chǎng)提供難得的契機。本報記者采訪(fǎng)獲悉，正是在去年的三、四季度，使用威盛處理器的山寨上網(wǎng)本廠(chǎng)商最多。