經(jīng)濟學(xué)人：曾經(jīng)鍍金的半導體業(yè) 為何陷入景氣危機？

　　在全球經(jīng)濟放緩之前，半導體業(yè)就已出現問(wèn)題，衰退只是凸顯出問(wèn)題核心、以及結構與管理層的變革。

　　4月1日，營(yíng)運陷入困境的德國DRAM廠(chǎng)Qimonda(奇夢(mèng)達)正式進(jìn)入破產(chǎn)程序， 德國境內的德勒斯登廠(chǎng)停止生產(chǎn)，所有設備處于待機狀態(tài)，唯一的希望是等待投資人收購。

　　同位于德勒斯登的另一家大型晶圓廠(chǎng)，名稱(chēng)則從AMD改為Globalfoundries。美國微處理器制造商AMD 去年決定分拆晶圓制造業(yè)務(wù)，另設一家新公司，并將多數股權賣(mài)給阿布達政府管理的投資基金。有人擔心，德勒斯登廠(chǎng)最終將移轉至波斯灣。

　　Qimonda與Globalfoundries只是產(chǎn)業(yè)丕變的顯例，半導體業(yè)變得越來(lái)越少垂直整合，而且有集中化的趨勢，重心也從西方世界逐漸偏移。

　　即便探底的跡象看似浮現─亞洲晶片業(yè)者股價(jià)大漲，反映近來(lái)需求展望好轉─半導體仍處于50年來(lái)最嚴重的景氣寒冬。專(zhuān)家預測若正確，2009年全球半導體營(yíng)收將再次衰退，到2010年才會(huì )復蘇。

　　根據 iSuppli調查，今年全球半導體營(yíng)收預估下滑逾20%至2050億美元，類(lèi)似其余觀(guān)察家的預測。

　　要了解芯片產(chǎn)業(yè)為何重創(chuàng )，一個(gè)原因是IC的演化，讓所有人造產(chǎn)品都包含至少一個(gè)植入式芯片，就像AMD創(chuàng )辦人Jerry Sanders曾經(jīng)形容--芯片為“半導體業(yè)的石油”。

　　換個(gè)軸線(xiàn)來(lái)看，就芯片廠(chǎng)商越來(lái)越倚賴(lài)總體經(jīng)濟健康的事實(shí)。

　　此外，半導體業(yè)本身的特殊結構亦為個(gè)中原因。為了加以解釋?zhuān)檰?wèn)公司VLSI Research執行長(cháng)Dan Hutcheson將晶片業(yè)譬喻為農業(yè)-即經(jīng)過(guò)長(cháng)久耕耘 (預先投資)后，才有可能收成。

　　也就是說(shuō)，半導體廠(chǎng)就像農民一樣，常有過(guò)度供給的傾向，尤其像無(wú)明顯差異的產(chǎn)品如存儲器(冬麥也是)。即使價(jià)格低于成本，晶圓廠(chǎng)還是動(dòng)個(gè)不停，為得只是不要損失龐大的預先投資并彌補可變成本。

　　其次， Hutcheson說(shuō)，晶片廠(chǎng)就像陷入了所謂的“制程迷思”，不斷因競爭而部署新制程，提高了產(chǎn)出卻對價(jià)格造成壓力。

　　最后，為了諸多理由(如增加就業(yè)、實(shí)行產(chǎn)業(yè)政策)而進(jìn)一步加深這種內在傾向的政府，其實(shí)也要負擔責任，尤其是亞洲政府。