英特爾看好3C融合圖謀多元化 挺進(jìn)家電市場(chǎng)

    近日有消息稱(chēng)，全球著(zhù)名的芯片制造商英特爾公司宣布，將于明年一季度推出新品牌VIIV，全面進(jìn)軍家用電器和娛樂(lè )設備市場(chǎng)。作為國際芯片霸主，英特爾此時(shí)選擇多元化擴張，并將項目鎖定為家電，真實(shí)意圖耐人尋味。
 
　　對此，筆者認為，此次英特爾進(jìn)軍家電市場(chǎng)，主要源于四方面的因素：強大的資本實(shí)力和運作水平，欲尋找新的市場(chǎng)和平臺，除了在其傳統的強勢領(lǐng)域繼續做強之外，也要尋找幾個(gè)多元化的項目支撐，符合這種大公司的運作規則；長(cháng)期以來(lái)建立起的技術(shù)創(chuàng )新水平和能力，可以向關(guān)聯(lián)領(lǐng)域進(jìn)行輻射，特別是在3C融合的浪潮，以技術(shù)為本元向家電領(lǐng)域的多元擴張是最穩健的；大公司規范而科學(xué)的運作，特別是在管理水平、營(yíng)銷(xiāo)手段等方面能夠進(jìn)行借鑒式復制，從而縮短在家電領(lǐng)域的積累時(shí)間，快速切入到市場(chǎng)競爭中去；對全球市場(chǎng)特別是海外市場(chǎng)的了解和熟悉程度，現階段歐美家電市場(chǎng)的可增長(cháng)空間已經(jīng)不大，以中國為代表的亞洲市場(chǎng)正在成為家電巨頭們搶奪的焦點(diǎn)，而英特爾在中國市場(chǎng)已經(jīng)積累了非常不錯的市場(chǎng)操作經(jīng)驗和利潤空間，能夠迅速切入中國。

　　當然，我們也應當清楚的看到，這些巨頭們進(jìn)軍家電業(yè)，只是看到了家電市場(chǎng)的巨大空間，卻沒(méi)有看到存在于這其中的巨大風(fēng)險。像英特爾在芯片領(lǐng)域，擁有很高的技術(shù)獨創(chuàng )性，能夠壟斷或者控制市場(chǎng)的走向，并且充分把握利潤空間以及企業(yè)的運營(yíng)質(zhì)量。而家電行業(yè)技術(shù)水平本身就比較低，產(chǎn)品、渠道高度同質(zhì)化，競爭者眾多，較長(cháng)時(shí)間處于惡性拼殺和盲目競爭階段。在這種市場(chǎng)環(huán)境下，對于英特爾這樣的芯片巨頭是否能夠適應并且堅持不斷的操作？其實(shí)早在兩年前，摩托羅拉就曾聯(lián)手唯冠組建深圳摩爾希公司進(jìn)軍家電業(yè)，后因產(chǎn)品技術(shù)標準問(wèn)題不能達成一致，最終勞燕兩分飛。

　　實(shí)際上，無(wú)論英特爾、摩托羅拉們今后對于家電行業(yè)是否感興趣，投入比重和力度如何，也不管他們今后在市場(chǎng)上操作水平如何，有一點(diǎn)需要明確的是：面對海外品牌不斷進(jìn)入中國市場(chǎng)，國內企業(yè)應該怎么辦？

　　首先，我們可以肯定，英特爾們進(jìn)入家電市場(chǎng)，必將帶動(dòng)家電行業(yè)的技術(shù)革新和產(chǎn)業(yè)升級。特別是當他們形成一定氣候和積累后，會(huì )迅速顯示整體競爭力，一方面對現有的產(chǎn)品技術(shù)、外觀(guān)等基本要素帶來(lái)革新，另一方面則是對整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境和營(yíng)銷(xiāo)水平進(jìn)行全面提升。

　　其次，國內企業(yè)則需要全面反醒現階段的發(fā)展戰略。許多國外品牌進(jìn)軍國際市場(chǎng)，均是在國內市場(chǎng)沒(méi)有增長(cháng)空間的情況下，才尋求海外擴張。而我國家電企業(yè)操作國際化，大多是在國內市場(chǎng)競爭空間巨大，但市場(chǎng)秩序過(guò)于盲目和無(wú)序化的背景下，尋求海外擴張實(shí)現短期增量增效應。這種操作思路本身就帶有很強的局限性和很大的風(fēng)險性。

　　再者，這些國際巨頭們紛紛看好家電市場(chǎng)，說(shuō)明了今后很長(cháng)一段時(shí)間內，家電市場(chǎng)的發(fā)展空間和份額仍然較大，特別是在中國市場(chǎng)上擁有巨大的潛能。無(wú)論是企業(yè)，還是投資者，不應當出現家電悲觀(guān)情緒。企業(yè)需要具備撥開(kāi)種種市場(chǎng)發(fā)展假象的能力，從而采取更貼近市場(chǎng)、更有效的操作方法，精耕細作市場(chǎng)，在現有的規模和空間下，堅持不懈地操作下去。