6年拓展毀于一旦 張忠謀光伏夢(mèng)遭重創(chuàng )

　　據臺灣《經(jīng)濟日報》報道，臺積電于在8月25日宣布，將于本月底全面停止光伏業(yè)務(wù)的運營(yíng)，臺積電太陽(yáng)能有限公司(下稱(chēng)臺積電太陽(yáng)能)關(guān)停后，三百多名員工轉移至母公司臺積電任職，庫存的薄膜太陽(yáng)能組件將裝于臺積電的辦公大樓與外延片廠(chǎng)房“自我消化”。

　　六年前，這家同樣是全球第一家以及最大的專(zhuān)業(yè)集成電路制造服務(wù)(晶圓代工)企業(yè)高調挺進(jìn)光伏業(yè)，雄心勃勃地要與全球最大的薄膜太陽(yáng)能巨頭美國First Solar一比高下。

　　臺積電太陽(yáng)能投產(chǎn)初期年產(chǎn)能為200兆瓦，最終將達到700兆瓦。該廠(chǎng)主要生產(chǎn)的CIGS銅銦鎵硒薄膜太陽(yáng)能電池板，技術(shù)來(lái)自于投資方的美國Stion公司。其CIGS薄膜技術(shù)轉換效率名列全球前茅，今年4月曾發(fā)布了轉換效率高達16.5%的產(chǎn)品。僅次于美國First Solar的18.6%。

　　2009年，芯片代工巨頭臺積電曾經(jīng)下重注，急切希望在太陽(yáng)能業(yè)務(wù)上開(kāi)創(chuàng )一個(gè)全新增長(cháng)點(diǎn)。當首座太陽(yáng)能電池廠(chǎng)廠(chǎng)房破土動(dòng)工時(shí)，時(shí)任臺積電新建太陽(yáng)能事業(yè)部總經(jīng)理蔡力行對外公開(kāi)表示，其目標是在五年內成為全球行業(yè)前五強。

　　對太陽(yáng)能新業(yè)務(wù)期盼能打出一片天地的臺積電董事長(cháng)、臺灣“半導體教父”張忠謀的初衷是，一直專(zhuān)注專(zhuān)業(yè)晶圓代工本業(yè)的臺積電能開(kāi)拓新領(lǐng)域，光伏成了其“希望能建一個(gè)或多個(gè)不與客戶(hù)競爭”的新產(chǎn)業(yè)。

　　張忠謀的目標是，到2015年之前，太陽(yáng)能業(yè)務(wù)要至少達到10億美元，占到整個(gè)集團公司營(yíng)收的10%，2008年的臺積電營(yíng)收為100億美元。

　　臺積電當時(shí)頗為樂(lè )觀(guān)。其預計在2009-2015年間，太陽(yáng)能電池行業(yè)的年復合增長(cháng)率為23%左右，CIGS薄膜太陽(yáng)能技術(shù)由于成本上的優(yōu)勢，年增長(cháng)率將高達115%。

　　因擁有強大的母公司在資金、技術(shù)、品牌和市場(chǎng)上做強大后盾，臺積電太陽(yáng)能短期內很快成為島內最具風(fēng)頭的新銳公司。

　　臺積電在提交給臺灣證券交易所(TSE)的財務(wù)文件中表示，其太陽(yáng)能業(yè)務(wù)部門(mén)估值為4.331億美元，成為當時(shí)在臺同業(yè)內股本最大的太陽(yáng)能公司。

　　而后，臺積電入股臺灣多晶硅電池龍頭企業(yè)茂迪兩成股權。包括豪客、新能兩家CIGS廠(chǎng)商等競爭對手在內的臺灣光伏業(yè)，已經(jīng)明顯感受到臺積電太陽(yáng)能帶來(lái)的壓力。隨著(zhù)后來(lái)聯(lián)電、鴻海、臺達電等也都在太陽(yáng)能與LED卡位，臺積電大動(dòng)作布局，與這些大型電子集團之間的煙硝味更濃。

　　傳統多晶硅太陽(yáng)能電池產(chǎn)業(yè)面臨原料、產(chǎn)品快速跌價(jià)兩面夾殺，加上又得仰賴(lài)政府補貼，種種不健全的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，促使臺積電決定撤守茂迪，轉戰薄膜新領(lǐng)域。

　　2013年11月，張忠謀在公司年度運動(dòng)會(huì )上表示，臺積電太陽(yáng)能公司經(jīng)過(guò)四年的發(fā)展已在市場(chǎng)領(lǐng)域內具備一定的競爭力。公司將繼續擴張規模，并且在今后幾年謀求上市。

　　彼時(shí)，一片狂熱的光伏業(yè)已然暗藏危機。就在臺積電進(jìn)入太陽(yáng)能業(yè)時(shí)，中國內地的光伏業(yè)迅速成長(cháng)，加上金融危機的破壞力開(kāi)始顯現，歐洲光伏業(yè)補貼政策面臨取消，300-400美元/千克的天價(jià)多晶硅價(jià)格一路跳水，以?xún)r(jià)格優(yōu)勢搶得先機的CIGS薄膜太陽(yáng)能遭受打擊，生存空間日益狹小。

　　薄膜市場(chǎng)目前僅有FirstSolar與SolarFrontier經(jīng)營(yíng)狀況較穩定，包括臺積電太陽(yáng)能在內的廠(chǎng)商因規模較小、成本競爭力差，產(chǎn)品轉換效率又不如晶硅太陽(yáng)能電池，接單狀況較不穩定。

　　先后染指多晶硅和薄膜，在苦撐數年后，無(wú)法獲得穩定回報的商業(yè)路徑，臺積電在光伏行業(yè)仍然分文未報。這令承受股東壓力的臺積電最高管理層無(wú)法容忍，只有無(wú)奈關(guān)門(mén)。

　　界面新聞?dòng)浾邿o(wú)法聯(lián)系上臺積電太陽(yáng)能公司而給予置評。