中興全球化進(jìn)入2.0時(shí)代 加速挺進(jìn)高端產(chǎn)品市場(chǎng)
8月26日,中興通訊發(fā)布了2015上半年財報,“全球化”和“高端市場(chǎng)”成為手機終端的高頻詞匯。而在這背后無(wú)法被忽視的是,在完成了全球化布局之后,中興已經(jīng)開(kāi)始了加速全球高端市場(chǎng)和高端產(chǎn)品轉型步伐,駛入中興全球化2.0的軌道。
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/279372.htm海外市場(chǎng)增長(cháng)提速,成中興手機發(fā)展重要引擎
根據中興通訊2015上半年財報,中興手機海外市場(chǎng)出貨量占比超過(guò)70%,海外市場(chǎng)增長(cháng)提速,成為中興手機持續發(fā)展的重要引擎。其中美國市場(chǎng)繼續保持總體份額第四,預付費市場(chǎng)第二,亞太、拉美、歐洲、中東非洲的智能手機出貨量均同比大幅增長(cháng)。
上半年,中興終端整體出貨量達到4600萬(wàn)部,其中智能手機出貨量為2600萬(wàn)部,同比增長(cháng)14%,呈現逆市上揚的態(tài)勢。如今,中興手機已經(jīng)銷(xiāo)往全球160個(gè)國家和地區,成為全球化程度最高的中國手機廠(chǎng)商。
另外值得關(guān)注的是,中興在重點(diǎn)大國已經(jīng)實(shí)現突破市場(chǎng)前五,在超級市場(chǎng)美國,中興穩居手機整體市場(chǎng)第四,在澳大利亞市場(chǎng),排名也僅次于蘋(píng)果和三星。此外,根據SA2014全年數據,中興全球LTE終端占比達到59%,LTE終端發(fā)貨全球排名第五。中高端產(chǎn)品覆蓋提升明顯,占比超過(guò)39%,中興聚焦精品和旗艦機型、轉型中高端市場(chǎng)的成效開(kāi)始凸顯。
中興全球化開(kāi)啟2.0時(shí)代,彰顯征戰全球高端市場(chǎng)的野心
在中興看來(lái),全球化并非是產(chǎn)品的簡(jiǎn)單復制,或是商業(yè)模式的簡(jiǎn)單遷移,而是在更大范圍內統籌資源,產(chǎn)生更強勁的生產(chǎn)力,以全球化助推企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展,參與國際一流品牌的競爭,與蘋(píng)果、三星等國際品牌一較高下,成為在國際上家喻戶(hù)曉的中國品牌。
在中興全球化1.0時(shí)代,已基本完成了人才、銷(xiāo)售及供應鏈的全球布局,形成了一個(gè)較為完備的全球網(wǎng)絡(luò )。在此基礎上,實(shí)現全球資源的共享和聯(lián)動(dòng),中興開(kāi)始加速向全球高端市場(chǎng)和高端產(chǎn)品轉型。以AXON天機系列在全球發(fā)布為起點(diǎn),進(jìn)入中興的全球化2.0時(shí)代。
據悉,AXON天機由美國設計公司設計、德國慕尼黑設計中心整體把控,中美團隊聯(lián)合研發(fā),并面向全球市場(chǎng)銷(xiāo)售,在美國和中國完成首發(fā)后,將相繼登陸歐洲和亞太市場(chǎng)。AXON天機已經(jīng)成為全球旗艦的新標桿,中興在全球高端市場(chǎng)也堅實(shí)地邁出開(kāi)拓性的一步。
創(chuàng )新專(zhuān)利+品牌營(yíng)銷(xiāo),中興高端轉型的“里應外合”
堅持創(chuàng )新、積累核心技術(shù)是中國廠(chǎng)商進(jìn)軍海外市場(chǎng)的必修課,尤其在開(kāi)拓歐美等苛刻的市場(chǎng)時(shí)更是如此。中興一直將創(chuàng )新視作DNA,每年拿出收入的10%投入研發(fā)已經(jīng)成為行業(yè)美談,連續5年穩居全球國際專(zhuān)利(PCT)申請全球前三名,也是中國唯一連續5年獲此榮譽(yù)的企業(yè),而據英國知識產(chǎn)權局最新報告,中興物聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)利居全球企業(yè)首位。最新推出的高端旗艦AXON天機系列就積累了包括安全、觸控等在內的核心專(zhuān)利50余件,更是率先將壓力觸控技術(shù)引入手機。截止到目前,中興擁有終端專(zhuān)利申請量約20000件,終端授權專(zhuān)利4500件,歐美終端專(zhuān)利申請則超過(guò)2000件,成為終端專(zhuān)利最多的中國廠(chǎng)商。
苦練內功的同時(shí),中興體育營(yíng)銷(xiāo)也在全球范圍內遍地開(kāi)花,從大眾體育到贊助面向中高端人群的高爾夫、北極探險,這樣的變化也正暗合著(zhù)中興面向全球高端市場(chǎng)轉型的戰略。通過(guò)對目標人群的精準營(yíng)銷(xiāo),中興在特定人群中具有越來(lái)越強的品牌號召力。
當下國內手機市場(chǎng),“互聯(lián)網(wǎng)式”的炒作甚囂塵上,成為一種時(shí)髦。不過(guò)對于轉型全球高端市場(chǎng)的手機企業(yè)來(lái)說(shuō),技術(shù)與研發(fā)才是內核,如果忽視這一本質(zhì)而一味地玩炒作,那么技術(shù)上的短板將極大地制約企業(yè)走出去。當互聯(lián)網(wǎng)炒作潮水褪去,沒(méi)有核心競爭力的企業(yè)也會(huì )難免“裸泳”的尷尬。這在一定程度上也關(guān)乎著(zhù)中國企業(yè)全球化的整體水平。
全球化,是中興這家中國企業(yè)最樸素的夢(mèng)想,也是從不掩飾的野心。從全球化1.0時(shí)代的精心布局,到全球化2.0時(shí)代,依托全球化優(yōu)勢,轉型高端市場(chǎng),中興對于自身全球化的發(fā)展有著(zhù)清晰的規劃。成功經(jīng)驗的積累,加上核心創(chuàng )新能力加持,中興在全球高端市場(chǎng)上還有很大的想象空間。
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