“楊部長(cháng)座談會(huì )&2015互聯(lián)網(wǎng)+中國制造業(yè)高峰論壇”圓滿(mǎn)閉幕

　　“楊部長(cháng)座談會(huì )&2015互聯(lián)網(wǎng)+中國制造業(yè)高峰論壇”在溫州雁蕩山隆重舉行，來(lái)自制造業(yè)的專(zhuān)家、企業(yè)界代表、CIO等嘉賓參與了此次制造業(yè)論壇活動(dòng)。本次活動(dòng)由北大CIO同學(xué)會(huì )、北大CIO同學(xué)會(huì )制造分會(huì )、溫州市企業(yè)信息化促進(jìn)會(huì )、樂(lè )清企業(yè)信息化促進(jìn)會(huì )、永嘉企業(yè)信息化促進(jìn)會(huì )主辦，CIO時(shí)代網(wǎng)承辦。

　　座談會(huì )現場(chǎng)

　　6月5日下午，在溫州美麗的雁蕩山山莊一場(chǎng)圍繞互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代中國制造的座談會(huì )如期舉行，北京大學(xué)教授、工業(yè)和信息化部原副部長(cháng)楊學(xué)山先生與在場(chǎng)的各位制造業(yè)企業(yè)家代表、CIO們進(jìn)行了深度的探討與交流。大到未來(lái)工業(yè)發(fā)展走向，小到自身企業(yè)信息化發(fā)展難題，各位制造企業(yè)代表紛紛提出了自己的疑惑。楊學(xué)山談到：不管是工業(yè)4.0，還是互聯(lián)網(wǎng)+，企業(yè)應該慎重的思考如何利用這些新技術(shù)、新模式，在降低成本、提升效率、擴大市場(chǎng)方面能夠做什么。做好事情有很多不同的路徑，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不變肯定不行，不管是轉型還是升級，選擇最合適的路徑很重要!在發(fā)生重大變革的事情，企業(yè)的領(lǐng)導者應該弄清楚變革的本質(zhì)，只追概念、直追潮流、盲目跟風(fēng)，最終還是會(huì )輸。兩個(gè)多小時(shí)的座談會(huì )期間， 針對每一個(gè)提問(wèn)，楊老師都分別給與了詳細的解答。他淵博的學(xué)識、高瞻遠矚的視野贏(yíng)得了大家熱烈的掌聲。

　　第四屆北大CIO同學(xué)會(huì )副會(huì )長(cháng) 劉曉軍

　　6月6日，“2015互聯(lián)網(wǎng)+中國制造業(yè)高峰論壇”正式開(kāi)始。本次活動(dòng)由第四屆北大CIO同學(xué)會(huì )副會(huì )長(cháng)劉曉軍先生主持。

　　溫州市經(jīng)濟和信息化委員會(huì )副主任 毛必土

　　溫州市經(jīng)濟和信息化委員會(huì )副主任毛必土先生為本次制造業(yè)高峰論壇活動(dòng)致辭，他首先對各位領(lǐng)導與嘉賓的出席表示了熱烈歡迎，并為大家介紹了溫州的經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)結構等總體情況，又特別提到了信息化的建設以及智慧城市的建設情況，市政府的五大戰略中，信息化戰略起到了引領(lǐng)的作用。他希望通過(guò)這樣的高峰論壇揭起溫州產(chǎn)業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的熱潮。

　　北京大學(xué)教授、原工業(yè)和信息化部副部長(cháng) 楊學(xué)山

　　北京大學(xué)教授、原工業(yè)和信息化部副部長(cháng)楊學(xué)山先生在論壇上為大家分享了題為“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的中國制造”的主題演講，圍繞互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代中國制造業(yè)的發(fā)展，他從三個(gè)方面展開(kāi)闡述：第一為什么發(fā)生變化?他談到：每一次重大變革，都要尋本溯源，要弄清楚是什么力量推動(dòng)著(zhù)制造業(yè)朝新方向發(fā)展。顯而易見(jiàn)，信息技術(shù)特別是感知技術(shù)在這個(gè)過(guò)程中起到了至關(guān)重要的作用。 第二會(huì )產(chǎn)生什么影響?影響一定是全方位的，制造、流通、銷(xiāo)售、服務(wù)、供應鏈、生態(tài)鏈都會(huì )受到影響，企業(yè)的組織架構、管理模式、邊界都會(huì )受到影響，但是供給決定需求的主體一直沒(méi)有發(fā)生變化。第三怎么辦?楊老師提到：變化是全方位的，不變也是全方位的，核心就是轉變觀(guān)念、提高認識，要把變的本質(zhì)和不變的本質(zhì)結合起來(lái)，進(jìn)而提升勞動(dòng)生產(chǎn)力、提升效率、提升質(zhì)量品牌、提升市場(chǎng)擴展率。

　　前京東集團高級副總裁 李大學(xué)

　　在本次論壇上，前京東集團高級副總裁李大學(xué)先生為大家分享了題為“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代傳統行業(yè)的創(chuàng )新商業(yè)模式”的主題演講，他提到：互聯(lián)網(wǎng)+最不缺的就是思維與培訓，最缺的是實(shí)戰?；ヂ?lián)網(wǎng)的精神要跟傳統產(chǎn)業(yè)結合，互聯(lián)網(wǎng)+本質(zhì)上就是創(chuàng )新，把互聯(lián)網(wǎng)的思維跟傳統產(chǎn)業(yè)本質(zhì)結合，才能找到每個(gè)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+的道路。最后他與大家分享了他心中的“互聯(lián)網(wǎng)+123”?！?”是決心：就是愿景、夢(mèng)想，我們要一群人完成這個(gè)夢(mèng)想?！?”是兩個(gè)發(fā)動(dòng)機：一是用戶(hù)驅動(dòng)，一個(gè)是數據驅動(dòng)?！?”是三條生命線(xiàn)：第一條生命線(xiàn)就是信息系統，其次是物流系統，建立物流網(wǎng)絡(luò )，降低社會(huì )化物流成本，這方面的發(fā)展空間非常大;最后是資金流，將交易互聯(lián)網(wǎng)化、數據化。

　　烽火星空產(chǎn)品總監 朱晶晶

　　烽火星空產(chǎn)品總監朱晶晶先生在本次活動(dòng)上分享的主題為：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，移動(dòng)信息化如何提高生產(chǎn)效率。他提到CIO們焦慮主要有四個(gè)方面，一是免費，二是扁平化，三是快速，四是粉絲。而移動(dòng)化能夠為企業(yè)帶來(lái)什么?首先是優(yōu)化和改善業(yè)務(wù)流程，其次是提升效率和降低成本，第三是及時(shí)高效準確的數據。緊接著(zhù)朱晶晶先生為大家制定移動(dòng)化規劃的五大步驟：理解業(yè)務(wù)需求，尋找業(yè)務(wù)場(chǎng)景;排定業(yè)務(wù)的優(yōu)先期;確定移動(dòng)開(kāi)發(fā)技術(shù);明確應用的分發(fā)手段;明確管理及安全策略。

　　浪潮集團浙江公司總經(jīng)理 楊涵

　　浪潮集團浙江公司總經(jīng)理楊涵先生為大家帶來(lái)了“互聯(lián)網(wǎng)+推動(dòng)企業(yè)轉型與創(chuàng )新”的主題分享，他在演講中談到：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，CIO一定要有自己的深刻的認識與思考，在創(chuàng )新和焦慮浮躁并存的時(shí)代，對CIO來(lái)說(shuō)更需要定力，更需要有所為有所不為，對于企業(yè)來(lái)講，互聯(lián)網(wǎng)+最大的改變是組織形態(tài)發(fā)生了改變。而浪潮能夠為大家提供互聯(lián)、精細、智能的解決方案，而且還特別制定了中國制造2025@浪潮的戰略，助力企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代實(shí)現轉型與升級。

　　全球智造資源創(chuàng )始人、智能制造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(cháng)、智造大講堂創(chuàng )始人 曾玉波

　　全球智造資源創(chuàng )始人、智能制造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(cháng)、智造大講堂創(chuàng )始人曾玉波先生為大家帶來(lái)了題為“制造業(yè)的三大問(wèn)題與轉型思路”的主題報告，他提到了三大問(wèn)題：1、成本優(yōu)勢不在，倒逼強制淘汰;2、互聯(lián)網(wǎng)沖擊，商業(yè)環(huán)境巨變;3、新一輪工業(yè)革命來(lái)襲，背腹受敵。而這些問(wèn)題導致了各種企業(yè)危機：品牌危機、營(yíng)銷(xiāo)危機、生產(chǎn)模式危機、戰略危機等等。隨后，他以海爾互聯(lián)工廠(chǎng)的案例告訴大家海爾是如何應對三大問(wèn)題與四大危機，主要為兩大戰略(網(wǎng)絡(luò )化戰略與智能制造戰略)一個(gè)模式(強大的C2B必然打敗B2C)。因此可以提煉出三個(gè)思路：擁抱互聯(lián)網(wǎng)、擁抱用戶(hù)，借鑒工業(yè)4.0重構研發(fā)制造模式;要的不僅僅是信息化，要用戶(hù)、企業(yè)、資源、產(chǎn)品的互聯(lián);理念與落地需要方法論銜接，戰略、組織、文化是轉型成功的充分條件。

　　論壇對話(huà)：“互聯(lián)網(wǎng)+”給傳統制造業(yè)帶來(lái)的機會(huì )

　　在下午的論壇上，華通機電CIO，北大CIO同學(xué)會(huì )制造分會(huì )秘書(shū)長(cháng)羅銳先生代表致辭。下午的第一個(gè)環(huán)節為互動(dòng)對話(huà)，對話(huà)主題為：“互聯(lián)網(wǎng)+”給傳統制造業(yè)帶來(lái)的機會(huì )。溫州企業(yè)信息化促進(jìn)會(huì )秘書(shū)長(cháng)李宗安主持對話(huà)，參與對話(huà)的嘉賓有：華帝股份信息管理部經(jīng)理馮良波、德力西CIO魯曉冬、紅蜻蜓CIO姚躍朋、江南布衣CIO王歆、浙江天正電氣信息總監李書(shū)育。各位參與對話(huà)的嘉賓分別從自己企業(yè)與所處行業(yè)的角度分析了互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代傳統企業(yè)面臨的新機遇。德力西CIO魯曉冬談到：CIO應該是參與企業(yè)戰略的制定，同時(shí)也是一個(gè)積極的執行者，而互聯(lián)網(wǎng)+不是目的而是途徑，通過(guò)這個(gè)途徑我們可以向這個(gè)目標持續地進(jìn)行。浙江天正電氣信息總監李書(shū)育表示：互聯(lián)網(wǎng)+給傳統企業(yè)帶來(lái)的是一種危機也是機遇，目前公司在互聯(lián)網(wǎng)方面主要圍繞兩個(gè)目標：管理創(chuàng )新與工業(yè)4.0、智能制造。紅蜻蜓CIO姚躍朋談到：互聯(lián)網(wǎng)+通過(guò)技術(shù)變革最終給我們引發(fā)的變化是如何利用信息技術(shù)的變革，讓傳統企業(yè)實(shí)現資源的整合。華帝股份信息部經(jīng)理、第十八屆北大CIO班學(xué)員馮良波則認為不管概念怎么炒，O2O或者互聯(lián)網(wǎng)+，都是要把商業(yè)本質(zhì)做透，通過(guò)移動(dòng)化和互聯(lián)網(wǎng)的各種工具，會(huì )跟最終消費者更接近、服務(wù)更快捷。江南布衣CIO王歆提到：互聯(lián)網(wǎng)+不是業(yè)務(wù)，也不是驅動(dòng)，也不是思維，而是一種催化劑。大家各抒己見(jiàn)，從不同角度闡述了互聯(lián)網(wǎng)+對于傳統企業(yè)的影響。他們的思想碰撞和交流讓現場(chǎng)觀(guān)眾收獲頗豐。

　　北大CIO班教務(wù)辦主任、北大信息化與信息管理研究中心秘書(shū)長(cháng) 姚樂(lè )

　　對話(huà)過(guò)后，北大CIO班教務(wù)辦主任、北大信息化與信息管理研究中心秘書(shū)長(cháng)姚樂(lè )先生為大家帶來(lái)了題為“新一代IT與互聯(lián)網(wǎng)+制造”的主題分享，他在演講中提到：新一代IT正催生著(zhù)新的計算模式，比如云計算、大數據、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，也對企業(yè)的業(yè)務(wù)模式與技術(shù)模式帶來(lái)了變革，對于制造業(yè)來(lái)講：物聯(lián)網(wǎng)為制造提供感知與數據采集服務(wù)，云計算為制造提供彈性可擴展的計算服務(wù)，大數據為制造提供分析、預測與決策服務(wù)，移動(dòng)互聯(lián)為制造提供廣泛連接和交互服務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)+制造業(yè)愿景是萬(wàn)物互聯(lián)，互聯(lián)網(wǎng)將連接一切：生產(chǎn)設備間的互聯(lián)、設備和產(chǎn)品的互聯(lián)、虛擬和現實(shí)的互聯(lián)以及一切的互聯(lián)。

　　深信服科技浙江區產(chǎn)品總監 裘波

　　深信服科技浙江區產(chǎn)品總監裘波在下午的論壇上為大家帶來(lái)的演講為：桌面云、無(wú)線(xiàn)、移動(dòng)業(yè)務(wù)--助力制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型的三大IT法寶。他首先提到了互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代面臨的三個(gè)問(wèn)題：如何提高效率、如何降低成本、如何增加客戶(hù)。圍繞著(zhù)幾個(gè)問(wèn)題深信服分別有相對應的解決方案，比如深信服的口袋助理就是基于銷(xiāo)售監管、審批效率、團隊溝通三個(gè)維度開(kāi)發(fā)的一款移動(dòng)辦公產(chǎn)品，因為移動(dòng)辦公模式已經(jīng)被廣泛接受。為應對傳統桌面辦公中面臨的挑戰，深信服的桌面云以一種全新的桌面交付模式出現，高效、便捷、安全、環(huán)保的特性保障了桌面云的有效使用。

　　御萃坊養生產(chǎn)業(yè)CIO 王甲佳

　　御萃坊養生產(chǎn)業(yè)CIO王甲佳先生在論壇上為大家分享了題為“O2O正在如何影響制造業(yè)”的主題演講，深刻剖析了O2O對于傳統制造業(yè)的影響，他以一個(gè)制造業(yè)O2O實(shí)例(龍大案例)展開(kāi)描述，最后總結了O2O對于傳統制造業(yè)的三大影響：互聯(lián)網(wǎng)成為環(huán)境因素，制造業(yè)可以充分享受紅利;“秒殺”級感知消費者，催生生產(chǎn)方式的變革;企業(yè)組織模式的革命一觸即發(fā)。

　　兩組pk

　　活動(dòng)的最后一個(gè)環(huán)節為案例研討PK，本環(huán)節由御萃坊養生產(chǎn)業(yè)CIO王甲佳先生主持。歐拉姆閥門(mén)董事長(cháng)金志遠先生介紹了企業(yè)的基本情況，涉及到O2O、信息化、互聯(lián)網(wǎng)+等問(wèn)題，PK的兩組為溫州隊與北大隊，溫州隊的成員有：德力西CIO魯曉冬、紅蜻蜓CIO姚躍朋、紅黃藍集團有限公司彭文昌、夏夢(mèng).意杰服飾有限公司，IT&物流總監莊瑞強。北大隊成員有：華帝股份信息管理部經(jīng)理馮良波、江南布衣CIO王歆、浙江天正電氣信息總監李書(shū)育、江蘇海寶軟件股份有限公司副總經(jīng)理李檀、中國電子系統工程總公司副總工程師郝新兵。

　　兩組分別討論中

　　兩隊成員分小組討論之后，大家就歐拉姆閥門(mén)未來(lái)的O2O戰略發(fā)展都給出了自己的建議，兩組隊員進(jìn)行了激烈的PK與討論，最后歐拉姆閥門(mén)董事長(cháng)金志遠先生認為北大組提出的建議與規劃會(huì )更加適合自己企業(yè)的發(fā)展，宣布北大組獲得PK的勝利。

　　活動(dòng)合影

　　至此，“楊部長(cháng)座談會(huì )&2015互聯(lián)網(wǎng)+中國制造業(yè)高峰論壇”圓滿(mǎn)落下帷幕，各方專(zhuān)家、學(xué)者、制造業(yè)CIO代表共聚一堂，共同探討了互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代中國制造業(yè)的發(fā)展新方向，也給了企業(yè)家們更多新的啟示，相信互聯(lián)網(wǎng)的應用未來(lái)會(huì )成為制造業(yè)發(fā)展的有力推手，助力中國制造更優(yōu)更強!