CIO最佳實(shí)踐:企業(yè)落地生成式AI,業(yè)務(wù)場(chǎng)景為王——安吉爾
AIGC熱度持續,生成式AI體驗已邁入平民化,企業(yè)應用探索“如火如荼”。IDC發(fā)布了《生成式AI及大模型的企業(yè)端規劃及應用》報告,研究結合IT部門(mén)戰略研究生成式AI及大模型對企業(yè)的影響,分析了安吉爾、百勝餐飲、蒙牛、徐工集團的案例,闡述企業(yè)如何通過(guò)廠(chǎng)商合作及自研搭建等方式探索企業(yè)端規劃及應用。
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/202311/452603.htm本期CIO最佳實(shí)踐,為講述安吉爾作為國內凈水器領(lǐng)航者,在生成式AI企業(yè)端應用邁出了堅實(shí)的一步,其探索實(shí)踐可以為行業(yè)提供寶貴經(jīng)驗。
企業(yè)落地生成式AI,業(yè)務(wù)場(chǎng)景為王——安吉爾
CIO寄語(yǔ)

吳劍,安吉爾CIO
CIO吳劍先生指出,“不開(kāi)放的企業(yè)終將被開(kāi)放的世界所淘汰。安吉爾作為行業(yè)領(lǐng)軍者,積極探索數字科技在企業(yè)未來(lái)數字業(yè)務(wù)中的應用,而應用永遠是業(yè)務(wù)場(chǎng)景為王,實(shí)現價(jià)值閉環(huán)?!标P(guān)于企業(yè)內落實(shí),吳劍先生認為,“企業(yè)落實(shí)AI最大的成本是數據,這也是冰山水下的部分企業(yè)需要修煉好智能時(shí)代的數字內功。同時(shí),企業(yè)很多決策是“科學(xué)+藝術(shù)”的結果,AI是‘科學(xué)’、人的思維是‘藝術(shù)’,企業(yè)應該擁抱智能,需要以AI為基礎,實(shí)現人能力的最有價(jià)值產(chǎn)出?!?/p>
關(guān)于安吉爾:
國內凈水器行業(yè)領(lǐng)航者
安吉爾于1987年成立,總部位于廣東深圳。品牌定位高端凈水專(zhuān)家,專(zhuān)注凈飲水領(lǐng)域35年,目前,安吉爾產(chǎn)品已暢銷(xiāo)全球65個(gè)國家。目前,安吉爾累計獲得911項專(zhuān)利,參與制定16項國家及行業(yè)標準,是國內凈水器行業(yè)的領(lǐng)航者。
數字化業(yè)務(wù)戰略:
“研、產(chǎn)、銷(xiāo)一體化”的數字化全面建設與升級
研發(fā)數字化:安吉爾IPD2.0全面實(shí)現“數字化管理”;產(chǎn)品智能數字化:安吉爾數字化智能中控,實(shí)現遠程設備控制智慧;數字化工廠(chǎng):實(shí)現智能智造數字化與透明化;數字化營(yíng)銷(xiāo):門(mén)店零售以及會(huì )員管理數字化。
智能規劃:
立足業(yè)務(wù)場(chǎng)景,與技術(shù)戰略規劃相結合
首先,確保 AI 應用符合技術(shù)戰略規劃:三個(gè)一代(開(kāi)發(fā)一代、研發(fā)一代、儲備一代),匹配業(yè)務(wù)現有戰略目標:創(chuàng )收、降本、增效。選用合適的 AI 技術(shù)應用來(lái)滿(mǎn)足業(yè)務(wù)目標;其次,技術(shù)越先進(jìn)其成熟時(shí)間可能越長(cháng),這還需要符合業(yè)務(wù)目標所設定的時(shí)間表;最后,在 AI大規模應用運用過(guò)程中,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程及運營(yíng)模式以確保具備 AI 項目實(shí)施的條件。
AI落實(shí)進(jìn)展:
已落實(shí)企業(yè)內試點(diǎn)應用,明后年將應用于業(yè)務(wù)端
安吉爾已經(jīng)落地的AI應用有:數字人直播、覆蓋經(jīng)營(yíng)運營(yíng)的智能問(wèn)答、NLP與知識圖譜和RPA。專(zhuān)注非熱點(diǎn)時(shí)間段的直播、經(jīng)營(yíng)運營(yíng)提效降本、業(yè)務(wù)知識資產(chǎn)沉淀、解放重復性員工勞動(dòng)等業(yè)務(wù)預期。
生成式AI方面,目前企業(yè)已實(shí)現了單主題對話(huà)功能且能回答企業(yè)員工的一般性問(wèn)題,復雜多輪對話(huà)的業(yè)務(wù)數據梳理及融合正處于沖刺階段;落實(shí)規劃上,今年已優(yōu)先在業(yè)務(wù)部門(mén)的使用,計劃明后年應用于業(yè)務(wù)端,即“先運營(yíng),再經(jīng)營(yíng)”的推進(jìn)思路。
CIO聲音:
“業(yè)務(wù)場(chǎng)景為王”是AI企業(yè)內落實(shí)的強勁推力
CIO吳劍先生表示,高端凈水設備諸如“反虹膜滲透技術(shù)”等先進(jìn)技術(shù)難以讓消費者熟知,盡管消費者如今已是“半個(gè)專(zhuān)家”,對高端凈水功能及能力有感知,但要補平這層認知差,就對前端工作人員、直播人員及AI對話(huà)機器人產(chǎn)生了更高的要求,這需要數字人、生成式AI、大模型的深度賦能,這也是高端凈水領(lǐng)域的剛需。
IDC中國高級研究經(jīng)理李鑫表示,“駕馭數字技術(shù),推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)邁向智能”是數字業(yè)務(wù)時(shí)代CIO重大議程之一,這與吳劍先生“AI落地要有實(shí)際的業(yè)務(wù)落地場(chǎng)景和價(jià)值閉環(huán)”的觀(guān)點(diǎn)一致。清晰的AI戰略與有力的執行是安吉爾智能戰略落地的有效保證,也是同行可借鑒的最佳實(shí)踐。
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