三星成功之道：研發(fā)投入已達146億美元

　　“虎父無(wú)犬子”，這或許是對三星集團和三星電子關(guān)系的最好說(shuō)明。

　　旗下?lián)碛蠫alaxy系列智能手機、Gear手表和半導體業(yè)務(wù)的三星電子，其產(chǎn)品享譽(yù)全球，而三星電子的母公司三星集團，更是一個(gè)包含了化工、金融、機械、酒店等業(yè)務(wù)的“航母級”企業(yè)。

　　此次《每日經(jīng)濟新聞》記者赴韓拜訪(fǎng)三星電子，試圖揭秘這家知名韓企的成功基因。在探訪(fǎng)期間，三星電子的工作人員告訴記者，其研發(fā)投入金額已達到驚人的146億美元，僅在美國就注冊了4676項新專(zhuān)利。

　　三星集團作為一個(gè)龐大的商業(yè)帝國，涉足了方方面面的產(chǎn)業(yè)。

　　1938年3月，三星集團創(chuàng )始人李秉喆成立了“三星商會(huì )”，當時(shí)主要從事食品貿易。到20世紀50年代，三星商會(huì )的業(yè)務(wù)逐步擴展制造業(yè);到六、七十年代，涉足電子產(chǎn)業(yè);此后的九十年代，三星迎來(lái)歷史性轉折，時(shí)任三星會(huì )長(cháng)李健熙提出“改變一切”的新經(jīng)營(yíng)宣言，此后三星于1996年躋身全球第五大集團。

　　日前，《每日經(jīng)濟新聞》記者前往韓國參觀(guān)三星電子，透過(guò)這家在三星集團中擁有絕對強勢地位企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道，來(lái)探秘三星電子和整個(gè)三星集團的成功基因。

　　從蔬果出口商到全球電子巨擘

　　1938年3月1日，三星集團創(chuàng )始人李秉喆以3萬(wàn)韓元在韓國大邱市成立了“三星商會(huì )”。三星商會(huì )早期從事食品貿易，主要是將韓國的魚(yú)干、蔬菜、水果等出口。到上世紀50年代，三星商會(huì )的業(yè)務(wù)逐步擴展到制糖、制藥、紡織等制造業(yè)，并確立為家族制企業(yè)。

　　1969年，三星三洋電機成立(后于1975年3月更名為三星機械電子，并在1977年3月與三星電子合并)。三星至此開(kāi)始涉足電子產(chǎn)業(yè)。在這一階段初期，蓬勃發(fā)展的家用電子產(chǎn)品業(yè)務(wù)迎來(lái)爆發(fā)性增長(cháng)，三星電子首次開(kāi)始出口彩色電視機。此外，三星電子還收購了韓國半導體公司50%的股權，進(jìn)一步鞏固了其在半導體制造領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。1983年12月，三星成功開(kāi)發(fā)出64K DRAM(動(dòng)態(tài)隨機存儲器)VLSI芯片，并因此成為世界半導體產(chǎn)品領(lǐng)導者。在此之前，三星只是為本國市場(chǎng)生產(chǎn)半導體。

　　在韓語(yǔ)里，“三星”的字面意思即是“三顆星星”，而三顆星的標志也一直作為三星的logo見(jiàn)證了三星在早期的發(fā)展。

　　到了上世紀70年代，三星已對重工業(yè)、化工以及石化產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域進(jìn)行了深度投資。在隨后的發(fā)展中，三星的這種多元化思路一方面帶來(lái)了更多的利潤增長(cháng)點(diǎn)，并為其最終成長(cháng)為享譽(yù)全球的世界性公司奠定了基礎，但另一方面，伴隨著(zhù)三星經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的快速拓展，各類(lèi)非相關(guān)性業(yè)務(wù)過(guò)多，使得公司出現了“大企業(yè)病”。

　　1993年，三星迎來(lái)歷史性轉折，時(shí)任三星會(huì )長(cháng)李健熙提出“改變一切”的新經(jīng)營(yíng)宣言。

　　事實(shí)上，李健熙在上任伊始就已看到三星在經(jīng)營(yíng)管理上存在的種種問(wèn)題，比如企業(yè)內部運作效率不高，企業(yè)經(jīng)營(yíng)重視數量、輕視質(zhì)量。與此同時(shí)，企業(yè)的外部環(huán)境也發(fā)生重大變化，旗下各產(chǎn)業(yè)的國際競爭日益加劇。

　　在內憂(yōu)外患的背景下，李健熙提出“新經(jīng)營(yíng)”思路，倡導三星建立健全的危機意識;對于變革目標，明確三星未來(lái)的方向是全球超一流企業(yè);在變革的口號方面，李健熙提出“除了老婆孩子，其他都要換掉!”這句口號后來(lái)成為了三星變革的標志和世界性名言。李健熙要求企業(yè)所有高層要立即從自己開(kāi)始變化，并重組了最高權力結構，提出建立符合時(shí)代精神的企業(yè)文化。

　　至今，外界普遍認為，三星在邁向全球領(lǐng)先企業(yè)的過(guò)程中進(jìn)行的“創(chuàng )造性破壞”，是支撐今天三星競爭力、企業(yè)文化及價(jià)值觀(guān)的主要基石。

　　隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)理念的徹底轉變，三星過(guò)去“三顆星星”的標志也改頭換面，換成了世界熟知的標志——橢圓形代表靈活和簡(jiǎn)單純粹，而藍色象征穩定、可靠和企業(yè)的社會(huì )責任感。在韓語(yǔ)中，“Sam”意味著(zhù)“強大、多”，而“sung”則有“永恒”的意味，組合在一起即為“永恒的強大”。

　　1994年至1996年，是三星歷史上的“新經(jīng)營(yíng)”時(shí)代。整個(gè)公司以“質(zhì)量第一”為基礎重新進(jìn)行定位。在此期間，17種不同的產(chǎn)品，從半導體到計算機顯示器，從TFT-LCD顯示屏到彩色顯像管，在其各自領(lǐng)域中，產(chǎn)品的全球市場(chǎng)份額躍居前五位。在一些領(lǐng)域，比如LCD等，三星從一開(kāi)始就是第一。

　　在李健熙領(lǐng)導下，三星于1996年躋身全球第五大集團。

　　在美國注冊4676項專(zhuān)利

　　在三星集團的子公司中，三星電子擁有絕對的強勢地位。在2014年財富世界500強排名中，三星電子名列第13位，其他上榜的三星集團下屬公司還包括三星人壽保險(458位)，三星C&T公司(460位)。

　　關(guān)于三星電子，來(lái)看一組數據：韓國在美注冊專(zhuān)利中，三星電子所申請的專(zhuān)利占比超過(guò)40%;在世界上最有名的100個(gè)商標中，三星電子是唯一的韓國商標，是韓國民族工業(yè)的象征。

　　自1969年在韓國水原成立以來(lái)，三星電子已成長(cháng)為一個(gè)全球性的信息技術(shù)領(lǐng)導者，在世界各地擁有200多家子公司。作為韓國最大的電子工業(yè)企業(yè)，2014年，三星電子年銷(xiāo)售額達到1850億美元。

　　三星電子的產(chǎn)品包括家用電器(如電視、顯示器、打印機、冰箱和洗衣機)，和主要的移動(dòng)通信產(chǎn)品(如智能手機和平板電腦)。此外，三星還是重要電子部件(如DRA和非存儲半導體)領(lǐng)域值得信賴(lài)的供應商。

　　創(chuàng )新是三星電子持續增長(cháng)的不竭動(dòng)力。一直以來(lái)，三星電子在研發(fā)未來(lái)型技術(shù)方面大膽投資。三星電子一位工作人員告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，其研發(fā)投入金額已達到驚人的146億美元，僅在美國就注冊了4676項新專(zhuān)利，專(zhuān)利申請總數連續8年在美國占據第二。

　　三星電子正在積極推行“2020年目標”，即激勵世界，創(chuàng )造未來(lái)。這個(gè)新目標反映了三星電子的承諾，為實(shí)現這一目標，三星電子已經(jīng)制定出具體的計劃，力爭2020年的收入總額達到4000億美元，并成為世界五大領(lǐng)導品牌之一。為此，三星電子還在管理方面制定了三個(gè)戰略方針：“創(chuàng )意”、“伙伴關(guān)系”和“人才”。

　　2013年末，彭博排名(Bloomberg Rankings)根據市值排名前五十美國科技上市公司年報中的“風(fēng)險因素”和“競爭對手”章節中對所提及的公司名稱(chēng)次數進(jìn)行了統計，并按出現次數多少進(jìn)行了排位，在排名前十位競爭對手中，三星電子是唯一一家非美國公司。

　　目前，三星電子在全球共設立了36個(gè)研發(fā)中心，其中7個(gè)研發(fā)中心位于中國。中國三星電子在北京、天津等地設立了數十家生產(chǎn)和銷(xiāo)售部門(mén)，主要生產(chǎn)半導體、移動(dòng)電話(huà)、顯示器、筆記本、電視機、電冰箱、空調、數碼攝像機以及IT產(chǎn)品等。