馬云目標是蘋(píng)果谷歌：騰訊百度已遠遠滯后阿里

　　人們心目中，阿里的競爭對手，國外是亞馬遜，國內是京東。對于亞馬遜，馬云相當敬佩，他說(shuō)：亞馬遜是世界上最了不起的企業(yè)，有一次我和貝佐斯兩個(gè)人在蓋 茨家里，他知道我們兩個(gè)不是對手，但我們兩個(gè)競爭。既生瑜何生亮，如果美國有一個(gè)阿里巴巴，亞馬遜還能活嗎?美國因為沒(méi)有阿里巴巴，才讓亞馬遜活下來(lái)。

　　而對于京東，馬云的觀(guān)點(diǎn)讓我非常驚訝，他斷定京東的模式存在巨大的問(wèn)題，前景悲觀(guān)：京東將來(lái)會(huì )成為悲劇，這個(gè)悲劇，我第一天就提醒大家，不是我比他強， 而是方向性的問(wèn)題，這是沒(méi)辦法的。你知道京東現在多少人嗎?京東五萬(wàn)人!阿里巴巴是慢慢長(cháng)起來(lái)的，我現在才兩萬(wàn)多人?，F在兩萬(wàn)三，收購加起來(lái)是二萬(wàn)五。你 知道我為什么不做快遞，現在京東五萬(wàn)人，倉儲將近三四萬(wàn)人，他一天配上兩百萬(wàn)的包裹。我現在平均每天要配上2700萬(wàn)的包裹，什么概念?中國十年之后，每 天將有3億個(gè)，你得聘請一百萬(wàn)人，那這一百萬(wàn)人就搞死你了，你再管試試。而且他的60%收入是在中關(guān)村(9.19,-0.45,-4.67%)和淘寶，他 自己網(wǎng)上不可能這么大量。所以，我在公司一再告訴大家，千萬(wàn)不要去碰京東。別到時(shí)候自己死了賴(lài)上我們。

　　馬云的這段話(huà)引發(fā)阿里京東口水 仗，非我本意。馬云并沒(méi)有貶損和攻擊京東的初衷。事實(shí)上，B2C商業(yè)模式的“過(guò)重”和可擴展性問(wèn)題，在美國最大的電子商務(wù)公司亞馬遜身上，已經(jīng)是纏繞了 20年的未解之謎!迄今也沒(méi)有真正得到很好解答。一場(chǎng)爭戰，無(wú)法解決B2C模式之重的問(wèn)題，也不能否認京東的出色。中國之大，完全容得下一千個(gè)阿里巴巴和 京東!

　　我個(gè)人欣賞馬云超凡的戰略眼光和商業(yè)思想，也同樣欣賞劉強東的不畏艱難，敢闖敢打，他們都體現了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)精神最精髓的內涵。

　　其實(shí)馬云提到了兩個(gè)“悲劇說(shuō)”，除了“京東悲劇說(shuō)”，我個(gè)人最在意的是另一個(gè)“商業(yè)思想悲劇說(shuō)”，結果反而沒(méi)引起關(guān)注。馬云說(shuō)：“有時(shí)候覺(jué)得跟他們(意 見(jiàn)領(lǐng)袖)這些人活在同時(shí)代真是很悲劇。150年后，人們看當時(shí)的商業(yè)思想是按照他們現在的寫(xiě)法，就完全不對，錯就錯在完全想當然?！边@話(huà)反映了馬云內心與 國內意見(jiàn)領(lǐng)袖之間的真實(shí)落差，也反映了馬云這些年承受的內心痛感。

　　馬云說(shuō)：“我是商人，我不想玩政治，我不想當官。這世界上人們最通用的信仰就是錢(qián)?！?/p>

　　阿里上市后會(huì )不會(huì )把新浪和雅虎給收購了?馬云不是一個(gè)浪漫主義者，而是一個(gè)理性清醒的商人。馬云說(shuō)：收購雅虎的事情我兩三年前就干過(guò)，這個(gè)是一個(gè)政治問(wèn)題，不是一個(gè)經(jīng)濟問(wèn)題。雅虎是一個(gè)媒體，比較敏感。

　　有些東西不能因為好就可以擁有。就像馬云投資新浪微博，是因為微博對中國社會(huì )有很大的貢獻。投資它是支持它，但收購是另一回事。馬云說(shuō)：我很簡(jiǎn)單，對我來(lái)講就是支持社會(huì )的變革，如果它有問(wèn)題告訴我，沒(méi)問(wèn)題，繼續發(fā)展，我支持你。如果你需要幫助，我幫助。

　　雅虎也是一樣。如果阿里是做媒體的，馬云收購雅虎很自然。但阿里不是做媒體的。馬云說(shuō)：因為我是商人，我不想玩政治，我不想當官，我就踏踏實(shí)實(shí)的。如果我覺(jué)得你有價(jià)值，我才去投，你沒(méi)有價(jià)值，我干嘛呢。

　　馬云說(shuō)：雅虎是張皮，我把中國雅虎廢掉了。但是這個(gè)錢(qián)值得。因為中國雅虎是美國雅虎的縮影，美國雅虎的管理讓我看懂他們的運作。所以雅虎中國的收購是中 國，應該說(shuō)全球華人有史以來(lái)最漂亮的收購，我收購了以后，看清楚西方企業(yè)怎么運作。沒(méi)有雅虎，根本不知道世界格局這么大，有多少人真正知道雅虎是怎么輸給 谷歌?阿里和雅虎的合作，別人認為是最臭的臭棋，其實(shí)這是阿里最漂亮的。沒(méi)有雅虎，今天哪兒有淘寶，沒(méi)有雅虎，哪有淘寶今天的格局……沒(méi)有當年雅虎的收 購，今天我們等于跟小蒼蠅一樣。你說(shuō)沒(méi)有支付寶事件，能不能看到今天的余額寶?沒(méi)有支付寶戰略的選擇和抉擇，哪有可能看到今天電子商務(wù)這樣的發(fā)展?

　　在談到谷歌和亞馬遜時(shí)，馬云說(shuō)：大家都沒(méi)看到，阿里最大的是云計算。今天的谷歌云計算能力比我們強，但它不開(kāi)放，它第一天不開(kāi)放，從此就開(kāi)放不了。它要 開(kāi)放，技術(shù)不如我們，這就是問(wèn)題。雖然亞馬遜開(kāi)放，但技術(shù)不如我們，谷歌技術(shù)比我們強，但開(kāi)放不如我們。谷歌在拓展技術(shù)的邊界，今天搞軟件，明天搞技術(shù)， 后天搞……我很簡(jiǎn)單，技術(shù)拿來(lái)賺錢(qián)，我們是干系統。世界上有信基督教，也有信佛教，但只有一個(gè)教大家都相信，就是鈔票，這是最容易理解的。這世界上人們最 通用的信仰就是錢(qián)，其他都不通用。

　　阿里的迅速崛起必將帶來(lái)更多人的不適應。不但業(yè)界需要很長(cháng)時(shí)間來(lái)適應，傳統的浙商和阿里所在的杭 州，需要更長(cháng)的時(shí)間適應。馬云說(shuō)：格局會(huì )變，包括杭州，杭州也要準備好，杭州也會(huì )發(fā)生很大的變化，房?jì)r(jià)高了，物價(jià)高了。就像硅谷最近很多生意，因為谷歌和 Facebook而突然起來(lái)了。

　　從某種意義上說(shuō)，重估馬云就是重估中國。

　　原計劃就聊半小時(shí)，不知不覺(jué)，一下超過(guò)了一個(gè)半小時(shí)。因為馬云還要動(dòng)身去廣州，晚上跟克林頓有頓飯，然后前往東南亞地區。話(huà)題就不得不打住。我看了一下我的筆記，大約有12頁(yè)。

　　最后，馬云指著(zhù)他前面的早餐：你看，我吃的不也就這點(diǎn)東西。我掃了一眼，一小碗粥，兩碟青菜，也就消滅了不到一半。

　　2008年，在他辦公室喝茶，他就很認真地說(shuō)，他有時(shí)間的話(huà)很想自己或者約合適的人寫(xiě)兩本書(shū)，一本就是后來(lái)他跟不少人說(shuō)過(guò)的《馬云犯過(guò)的1001個(gè)錯 誤》。而另一本他現在可能不會(huì )再提的書(shū)，是系統梳理出這么多年來(lái)主流媒體，包括很多名家對他各個(gè)階段的預測、抨擊和斷論，與他一路創(chuàng )業(yè)最終實(shí)現的結果形成 很好的輝映與對照?？梢院苌鷦?dòng)地警示每一個(gè)創(chuàng )業(yè)者，除了應對創(chuàng )業(yè)歷程中的各種問(wèn)題之外，還得應對多少外界媒體輿論的誤解、曲解和歪解。那時(shí)候，是金融危機 之后馬云遭遇最大壓力的時(shí)候，內憂(yōu)外患和質(zhì)疑抨擊的巔峰期。而今天，他已經(jīng)超越當年的格局，高度與聲望完全今非昔比，所以后一本書(shū)估計再也不會(huì )有沖動(dòng)了。

　　目前市面上所有關(guān)于馬云的書(shū)籍和報道，都沒(méi)有超越馬云每一次內部信的高度，而馬云內部信的精彩程度，都沒(méi)有超過(guò)馬云個(gè)人的演講，而馬云演講的智慧程度，都沒(méi)有超過(guò)馬云平時(shí)輕松聊天時(shí)候的內容。

　　10多年來(lái)，和馬云一次次的聊天，構成了我對阿里和馬云的全程印象。而這一次，是我第一次真正意識到，一個(gè)即將超越我們想象的偉大公司已經(jīng)噴薄而出。

　　從某種意義上說(shuō)，重估馬云就是重估中國。在上市喧囂之后，希望大家將重點(diǎn)放在馬云的戰略、思想和遠見(jiàn)上，尤其希望在風(fēng)波過(guò)后，有思想有境界有追求的人，能夠超越娛樂(lè )化、口水化和狗血化，能夠重估馬云的商業(yè)思想和時(shí)代價(jià)值。