女CEO引領(lǐng)AMD復興之路

　　這是美國一家老牌芯片企業(yè)，曾與英特爾競爭40多年，成功打破了英特爾在CPU市場(chǎng)的壟斷地位，為PC產(chǎn)業(yè)的繁榮和發(fā)展作出了巨大貢獻。

　　現在，這家集結了眾多男性精英的高科技公司，迎來(lái)了它45年歷史上首位華裔女總裁兼CEO——45歲的蘇姿豐(Lisa　Su)。來(lái)自臺灣的她是位典型“學(xué)霸”，擁有麻省理工學(xué)院博士學(xué)位，曾經(jīng)效力飛思卡爾、IBM、德州儀器，從事芯片行業(yè)工作20余年。

　　在十天前落幕的2015CES美國拉斯維加斯消費電子展上，蘇姿豐接受了《財富》雜志專(zhuān)訪(fǎng)。這位從小就是“極客”的女強人，帶來(lái)了公司正在參與開(kāi)發(fā)的iMac　5K顯示器，坦言自己“上任剛剛90天，還談不上能帶給這家公司多大的影響。但當你在三年或五年以后評價(jià)AMD時(shí)，如果你覺(jué)得這位CEO帶來(lái)了一些特別的東西，留下了一筆很出色的資產(chǎn)，我就會(huì )覺(jué)得那是一個(gè)很不尋常的評價(jià)”。

　　老牌勁旅的新掌舵者

　　世界500強里，女性CEO只有25位，而華裔女性CEO更是獨一無(wú)二。出現在公開(kāi)場(chǎng)合的蘇姿豐往往是一襲典雅莊重的套裙，一頭干練簡(jiǎn)潔的黑色短發(fā)，形象優(yōu)雅，言談溫和中又有著(zhù)一股犀利。她的形象令人耳目一新，也預示著(zhù)AMD將在她的手上迎來(lái)變革。

　　在芯片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史中，AMD絕對是一家在技術(shù)上舉足輕重的公司，創(chuàng )始人杰里·桑德斯是半導體掘金一代，在硅谷有著(zhù)特殊的地位。桑德斯生于1936年，不到5歲父母就離異，他由祖父母撫養長(cháng)大。祖父經(jīng)常教導桑德斯：“對于普通人來(lái)說(shuō)，美好的一切只能來(lái)自艱苦奮斗?！鄙５滤挂岔樌既胍晾Z斯大學(xué)攻讀工程學(xué)。畢業(yè)后，他進(jìn)入道格拉斯飛機公司當空調系統設計師，但幾年后，他發(fā)現做銷(xiāo)售有豐厚提成，便跳槽去摩托羅拉當銷(xiāo)售經(jīng)理，很快成為業(yè)界一等一的推銷(xiāo)高手，被挖進(jìn)了美國仙童半導體公司，并步步高升成為全球營(yíng)銷(xiāo)總監。然而，到了上世紀60年代末期，仙童業(yè)績(jì)下滑，桑德斯也被新任老板解雇。他一怒之下，集合7位同被解雇的同事，共同創(chuàng )立了一家全新的芯片公司——AMD。

　　由于A(yíng)MD的存在，英特爾在服務(wù)器和PC領(lǐng)域有了競爭對手，用戶(hù)也有了更多元化、更具創(chuàng )新性的產(chǎn)品選擇，使人們免受CPU的壟斷之苦?？梢院敛豢鋸埖卣f(shuō)，今天每一個(gè)PC用戶(hù)，即使是英特爾的忠實(shí)用戶(hù)，也應該對桑德斯心懷一份感激。

　　但成立45年來(lái)，AMD的發(fā)展并不是一帆風(fēng)順，一味追求技術(shù)比拼曾經(jīng)讓AMD深受財務(wù)之累。董事會(huì )制定了“重組、加速和轉型”的戰略三部曲，前任CEO里德力挽狂瀾完成了前兩項工作，AMD開(kāi)始止跌盈利。但里德并非技術(shù)出身，而轉型尤其要把握技術(shù)方向。也因此，在半導體行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域奮斗20多年的蘇姿豐，被寄予了“成為強勢技術(shù)領(lǐng)袖、帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)現快速增長(cháng)”的厚望。

　　不服氣的MIT女學(xué)霸

　　現年45歲的蘇姿豐生于臺灣，在紐約長(cháng)大，父母從小就鼓勵她和哥哥學(xué)習數學(xué)和科學(xué)。后來(lái)，蘇姿豐考入麻省理工學(xué)院(MIT)，攻讀當時(shí)難度最高的電氣工程專(zhuān)業(yè)。

　　大一時(shí)，她就進(jìn)入100級的半導體無(wú)塵室，接到的第一個(gè)研究任務(wù)是制作一個(gè)兩英寸的光刻掩模晶圓。半導體芯片看似枯燥，但方寸之間，卻蘊含著(zhù)極致的速度與廣度，是所有高科技行業(yè)創(chuàng )新的基礎。做完之后，她就愛(ài)上了這一行。

　　在MIT，蘇姿豐一口氣從學(xué)士讀到博士，畢業(yè)后，她先后進(jìn)入德州儀器、IBM。2007年，蘇姿豐作為首席技術(shù)官加盟飛思卡爾公司，領(lǐng)導制定公司技術(shù)發(fā)展藍圖并負責相關(guān)的研究發(fā)展。2012年跳槽AMD，2014年10月，她在COO任上接棒，成為AMD首位華裔女CEO。

　　作為出身麻省理工的工程師，蘇姿豐有一點(diǎn)一直不服氣：“我在MIT的很多同學(xué)都是工程師。我曾經(jīng)問(wèn)過(guò)自己：‘為什么這么多麻省理工的博士要給哈佛的MBA打工?’很多工程師包括我自己都會(huì )想：‘為什么這些人做的決策這么蠢?’”她坦言：“自己去當決策人是挺有意思的，這是一個(gè)非常美妙的機會(huì )?！?/p>

　　在蘇姿豐看來(lái)，現在的確是一個(gè)變革的年代，尤其是技術(shù)變革的速度，不再按年來(lái)計算，人人都可以在更短的時(shí)間周期看到變革。未來(lái)，全球市場(chǎng)將有500億臺設備聯(lián)網(wǎng)，這中間會(huì )演化出不同的應用，需要不同的技術(shù)來(lái)滿(mǎn)足。

　　除了傳統DIY市場(chǎng)，蘇姿豐還認為，中國在某些領(lǐng)域，比如數據中心、云計算方面將會(huì )成為全球領(lǐng)先的創(chuàng )新者，AMD會(huì )在這些領(lǐng)域發(fā)力。她說(shuō)：“雖然現在手機已經(jīng)挺不錯了，但語(yǔ)音識別和面部識別功能仍然不是很好，還有很多的創(chuàng )新要做?！?/p>

　　新官要燒“游戲的火”

　　不管怎樣，蘇姿豐是華裔女性的代表，也懂得“新官上任三把火”的中國俗語(yǔ)，她在接受采訪(fǎng)時(shí)表示：第一，專(zhuān)注于打造偉大的產(chǎn)品;第二，創(chuàng )造并深化全球客戶(hù)合作關(guān)系，繼續差異化發(fā)展;第三，簡(jiǎn)化運營(yíng)，積極調配技術(shù)人員，讓AMD在市場(chǎng)中變得更具進(jìn)取心。

　　什么是偉大的產(chǎn)品?蘇姿豐認為：“偉大的產(chǎn)品可以觸動(dòng)行業(yè)，它實(shí)際上更關(guān)乎一種心態(tài)，即我們不僅注重產(chǎn)品的關(guān)鍵指標，還要全方位關(guān)注產(chǎn)品的設計，才能確保在非常前沿的應用領(lǐng)域推出我們的產(chǎn)品?！?/p>

　　在接受《財富》專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)，她坦言要改變AMD以往被視為“第二選擇”的狀況，在PC和游戲領(lǐng)域推出更多更酷的產(chǎn)品。比如2014年9月，微軟游戲主機Xbox　One入華銷(xiāo)售，其游戲主機就是采用了AMD的技術(shù)。目前，已經(jīng)有超過(guò)20款的游戲基于A(yíng)MD　Mantle技術(shù)開(kāi)發(fā)，已經(jīng)推出的Mantle游戲包括《神偷4》、《植物大戰僵尸：花園戰爭》、《阻擊精英3》、《文明:太空》等等。

　　而蘋(píng)果新推出的支持5K分辨率的iMac，也采用了AMD的顯卡產(chǎn)品?！拔覐男【褪菢O客，而現在這成了我的生活。我家就有很多游戲機，在家里開(kāi)假日派對的時(shí)候，我們就會(huì )玩《舞力全開(kāi)》游戲，它不是對戰，而是一種全新的社交方式?！辈坏貌徽f(shuō)，命運的確厚愛(ài)蘇姿豐。

　　而在如何調配技術(shù)人員上，蘇姿豐也有著(zhù)自己的心得。她表示，AMD是一家擁有6000多名技術(shù)人員的技術(shù)型企業(yè)，在她看來(lái)，激勵技術(shù)人員的最好方式莫過(guò)于讓他們知道CEO也是他們中的一員?！拔覀€(gè)人最大的體會(huì )是，如果把極具才華的技術(shù)人員、商業(yè)人才與客戶(hù)真正實(shí)現對接，就可以推出獨特的解決方案?！碧K姿豐說(shuō)。

　　對話(huà)

　　女性高管更易團結團隊

　　Q：作為一位女性IT高管，從性別的角度來(lái)說(shuō)，對你的工作有哪些益處?大家普遍認為在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，女性對于細節的把控度要超越男性，你怎么看待這個(gè)觀(guān)點(diǎn)?

　　A：如果講優(yōu)勢的話(huà)，我想女性高管更容易團結團隊，朝著(zhù)共同的目標奮斗。未必一定比男士做得好，但是在這方面會(huì )更有優(yōu)勢。

　　Q：你進(jìn)入這個(gè)行業(yè)已經(jīng)很長(cháng)時(shí)間了，它有什么變化嗎?

　　A：想想我們從PC過(guò)渡到智能手機和平板電腦再到現在所用的時(shí)間，特別是現在這些東西中沒(méi)有任何一項占統治地位，而是幾百種設備都變得很重要。變革正在加速，它使我們這些搞科技的人變得更聰明了，或者更能預見(jiàn)到下一步會(huì )發(fā)生什么。所以我們必須能夠預測三年后會(huì )發(fā)生什么。