聯(lián)發(fā)科高通被小米雷軍玩弄于股掌之間？別逗了

　　一篇小米與聯(lián)發(fā)科之間的新聞引發(fā)了業(yè)界不少口水仗，雖然我正處于人生疼苦思考期，也不得不熬夜發(fā)表一下我的個(gè)人觀(guān)點(diǎn)。

　　首先，對于這個(gè)新聞及很多人提到的小米遇到供應鏈困局我倒是不認可。為什么這么說(shuō)，我想只要回答一個(gè)問(wèn)題好了!

　　對于任何一家全球領(lǐng)先的手機廠(chǎng)商而言，與芯片廠(chǎng)商形成什么樣的關(guān)系最理想呢?

　　我想最好的回答就是舉例子，目前看，三星，蘋(píng)果和華為的模式是最理想的(還可以包括中興和LG)。怎么個(gè)理想法呢?

　　那就是自己有一定的芯片自研自供能力，同時(shí)高通、聯(lián)發(fā)科技、展訊、Marvell等這些芯片公司都是自己不同產(chǎn)品線(xiàn)的交叉供應商。這個(gè)時(shí)候，對于終端廠(chǎng)商而言，一是形成了多廠(chǎng)商競爭供貨對己最有利，二是自研芯片又是一個(gè)很好的競爭砝碼，在新產(chǎn)品研發(fā)、專(zhuān)利糾紛及長(cháng)遠發(fā)展看都是十分有利的。

　　那么，對于已經(jīng)所謂身處全球第三名或者第四名的小米而言，形成和上述幾家公司一樣的與芯片公司博弈的局面就是理所當然的事情了。

　　那么，我們回顧一下小米手機過(guò)去三年多的發(fā)展歷史，回顧一下和高通、聯(lián)發(fā)科技以及最近和聯(lián)芯合作的事情，就能看到雷軍一步步在和芯片巨頭的博弈過(guò)程中，如何做到對自己最有利的。

　　甚至可以說(shuō)，小米高超的手段，有點(diǎn)玩芯片巨頭與股掌之中的境界了!

　　記得當時(shí)高通投資小米的時(shí)候，高通中國CEO王翔跟我說(shuō)，對于小米的商業(yè)模式值得一試，說(shuō)不定能起到意想不到的效果。事實(shí)上，小米是高通一步看似不經(jīng)意但卻起到非常重要作用的一步棋，那就是在智能手機快速發(fā)展期的一枚開(kāi)路先鋒，是高通以“驍龍品牌”占領(lǐng)移動(dòng)消費領(lǐng)域制高點(diǎn)的重要舉措。也正因為如此，小米前四款產(chǎn)品全部采用高通曉龍最先進(jìn)的芯片，而小米的商業(yè)模式和高通的大力支持，也使得小米手機以高性?xún)r(jià)比迅速走紅。這使得其他廠(chǎng)商不得不迅速跟進(jìn)，從而引發(fā)了過(guò)去三年中國智能手機市場(chǎng)的激烈競爭和整體爆發(fā)!