大廈將傾 英特爾移動(dòng)時(shí)代的大潰敗

　　全球最大的芯片廠(chǎng)商英特爾正在步入困局，且將越來(lái)越艱難。

　　原因有二：一是崽賣(mài)爺田，2006年放棄手機芯片、現在又放棄電視芯片;二是涸澤而漁，為短期利益放棄長(cháng)期利益，比如將工廠(chǎng)產(chǎn)能向ARM陣營(yíng)開(kāi)放。

　　計算能力從PC向手機、電視、汽車(chē)等設備與終端遷移，英特爾卻未能與時(shí)俱進(jìn)，同步遷移，這是英特爾面臨的困境，且目前看不到突圍的可能。

　　PC這艘巨艦已經(jīng)觸礁正在下沉，處于這一行業(yè)的公司無(wú)一可以幸免。

　　1月19日，英特爾官方宣布將在今年內裁員5%，預計裁員人數達到5400人。截止2013年底，英特爾總員工數為10.76萬(wàn)人。此次裁員的方式包括提前退休、自然減員以及其他方式。

　　英特爾裁員的直接原因是英特爾業(yè)績(jì)不及預期。1月17日，英特爾公布了第四季度業(yè)績(jì)，季內英特爾凈利潤約為26億美元，去年同期約為25億美元，增長(cháng)僅為4%，盡管業(yè)績(jì)好于去年同期，卻不及所有分析師預期。

　　業(yè)績(jì)下滑則有兩個(gè)原因：一是英特爾所在的PC市場(chǎng)不景氣，二是在快速崛起的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，英特爾節節敗退。PC市場(chǎng)的節節敗退又與智能手機、平板電腦等移動(dòng)終端的崛起相關(guān)，且這一趨勢還在持續。

　　Gartner最新數據顯示，2013年第四季度全球PC出貨量下降至8260萬(wàn)臺，同比下降6.9%，為連續第7個(gè)季度滑坡。2013年全年，全球PC出貨量為3.159億臺，同比下降10%，創(chuàng )下有史以來(lái)最大跌幅，這一出貨量水平僅僅與2009年相當。

　　在移動(dòng)芯片市場(chǎng)，英特爾的現狀可用慘不忍睹來(lái)形容：整個(gè)市場(chǎng)占有率不足1%。在移動(dòng)終端市場(chǎng)，微軟與英特爾可謂難兄難弟，但微軟也有5%的市場(chǎng)占有率，表現比英特爾強不少，但微軟CEO鮑爾默也陷于離職走人的尷尬境地。

　　是什么導致了英特爾在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大潰敗?

　　一款芯片是否能夠最終占有市場(chǎng)優(yōu)勢地位，需要四方面的支撐：分別是功耗、運算能力、制造能力、生態(tài)鏈。在這四個(gè)方面，英特爾有些方面具有優(yōu)勢，有些方面卻處劣勢。

　　在功耗、生態(tài)鏈方面，英特爾在移動(dòng)終端領(lǐng)域處于劣勢。早在2004年，喬布斯與時(shí)任英特爾的CEO曾經(jīng)商談iPhone采用英特爾芯片的合作，就因為英特爾芯片功耗太高而被放棄。2006年，英特爾將手機處理器業(yè)務(wù)XScale以6億美元賣(mài)給了芯片廠(chǎng)商Marvell，2007年1月，蘋(píng)果發(fā)布了首款iPhone手機。

　　在移動(dòng)領(lǐng)域，成熟的生態(tài)鏈有兩個(gè)，一個(gè)是基于蘋(píng)果iOS的生態(tài)鏈，一個(gè)是基于谷歌安卓的生態(tài)鏈，小米公司的MIUI屬于安卓系統內的亞生態(tài)鏈，這些生態(tài)鏈在芯片環(huán)節都采用的是ARM架構，與英特爾無(wú)關(guān)。

　　為了在移動(dòng)生態(tài)鏈方面突圍，英特爾芯片早于2012年就開(kāi)始支持安卓系統，但由于功耗問(wèn)題，市場(chǎng)仍然是ARM+Android的天下，未能建立英特爾生態(tài)鏈。

　　運算能力、制造能力則是英特爾優(yōu)勢所在。但形勢發(fā)展一日千里，英特爾所謂的運算能力的優(yōu)勢正在被ARM陣營(yíng)的芯片廠(chǎng)商超越。蘋(píng)果最近發(fā)布的iPhone5S使用的是具有64位計算能力A7芯片，這是傳統PC的運算能力。這一事件對于芯片產(chǎn)業(yè)的競爭格局具有標志性意義，即ARM架構在運算能力方面超上X86架構。

　　這一結果的另一重意義則是：平板電腦、手機將在運算能力方面趕上甚至超過(guò)PC，進(jìn)一步?jīng)_擊PC產(chǎn)業(yè)，PC恰恰好是英特爾的主業(yè)，英特爾首當其沖。

　　在制造領(lǐng)域，英特爾新任CEO布萊恩?科再奇剛剛做了一個(gè)決定，英特爾將開(kāi)放自己的制造工廠(chǎng)，不僅生產(chǎn)基于X86架構的芯片，也生產(chǎn)基于A(yíng)RM架構的芯片。

　　未來(lái)在智能手機和平板電腦芯片領(lǐng)域，ARM陣營(yíng)最大的挑戰或者持續增長(cháng)的瓶頸就在于制造，隨著(zhù)制程技術(shù)的更迭，因為制造工藝與英特爾的差距，ARM很難在市場(chǎng)中與英特爾X86架構的芯片競爭。

　　沒(méi)人能看懂科再奇的目的是什么：這是賦予了ARM架構挑戰X86架構的能力。

　　唯一合理的解釋是，英特爾開(kāi)放產(chǎn)能可以獲得一部分來(lái)自蘋(píng)果、安卓廠(chǎng)商的訂單，尤其是在蘋(píng)果去三星化的大背景下。然而，這是一種以短期收益毀掉未來(lái)的做法：當ARM打敗X86一統天下之后，英特爾將淪為純粹的制造工廠(chǎng)。

　　上述四個(gè)領(lǐng)域丟城失地，英特爾在移動(dòng)進(jìn)代將迎來(lái)一場(chǎng)大潰敗。

　　其實(shí)英特爾的潰敗不是從移動(dòng)時(shí)代開(kāi)始的。早在2006年，英特爾宣布全球裁員10%，當時(shí)全球計算機產(chǎn)業(yè)正在升級，一是由32位向64位升級，二是視頻、游戲等互聯(lián)網(wǎng)應用快速發(fā)展，領(lǐng)頭羊英特爾反應遲鈍，被競爭對手AMD超越，更多的OEM廠(chǎng)商開(kāi)始倒戈，英特爾業(yè)績(jì)受到影響。

　　作為PC時(shí)代的領(lǐng)導廠(chǎng)商，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代為何步步受挫?

　　英特爾是一個(gè)靠工程技術(shù)驅動(dòng)的公司，典型的體現即為摩爾定律：集成電路上可容納的晶體管數目，約每隔18個(gè)月便會(huì )增加一倍，性能也將提升一倍。換言之，每一美元所能買(mǎi)到的電腦性能，將每隔18個(gè)月翻一倍以上。

　　PC產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前二十年，產(chǎn)業(yè)靠摩爾定律驅動(dòng)，英特爾推出更性能的芯片，微軟升級操作系統，負責吃掉新增的運算能力。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，特別是2000年之后，PC產(chǎn)業(yè)芯片產(chǎn)業(yè)主要靠應用驅動(dòng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更是如此，以工程技術(shù)驅動(dòng)的公司迷信“性能至上”，卻對應用創(chuàng )新市場(chǎng)反應遲鈍。

　　英特爾始終不明白：性能比PC差得多的手機、平板為什么能大行其道。

　　試想，歐德寧在2006年不賣(mài)掉手機芯片部門(mén)，全力轉型移動(dòng)市場(chǎng)，現在的芯片市場(chǎng)會(huì )是什么格局?但英特爾似乎并未吸取教訓，1月22日，英特爾宣布將電視部門(mén)IntelMedia賣(mài)給Verzon，價(jià)格是在2至5億美元之間。

　　家庭互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)下一輪沖擊波?英特爾這真是要放棄未來(lái)的節奏