華為和蘋(píng)果狹路相逢 為何VR不亮AR亮?

　　7月13日，華為AR眼鏡專(zhuān)利曝光。在此之前，已經(jīng)爆出富士康代工的蘋(píng)果AR項目半透明鏡片已經(jīng)進(jìn)入試產(chǎn)階段,并且已經(jīng)申請了眼球控制等新的專(zhuān)利技術(shù)，而且將在2023年發(fā)布AR/VR頭顯。

　　在A(yíng)R領(lǐng)域動(dòng)作頻頻的不僅是華為和蘋(píng)果。近期Facebook也注冊了用于VR顯示器的光柵和用于麥克風(fēng)的聲音分離技術(shù)；谷歌以非?？捎^(guān)的收購條件一億八千萬(wàn)收購了Focals。

　　很明顯各巨頭都在積極地布局，而相關(guān)技術(shù)公司的融資、并購也在如火如荼地進(jìn)行，在今年疫情最艱難的四月份，AR 隱形眼鏡公司 Mojo Vision 4 月份獲得了5100萬(wàn)美元的融資。

　　Strategy Analytics最新發(fā)布的報告《COVID-19對AR和VR市場(chǎng)的影響》預測，2020年AR產(chǎn)業(yè)受到疫情影響市場(chǎng)萎靡之后，在2021年全球AR市場(chǎng)將會(huì )出現強力的復蘇。

　　在產(chǎn)業(yè)方向上，UNITY的報告則認為，工業(yè)AR已經(jīng)逐漸走出了教學(xué)的場(chǎng)景范疇，開(kāi)始進(jìn)入更具有應用性的工業(yè)場(chǎng)景。

　　AR在后疫情時(shí)代已經(jīng)明顯進(jìn)入快車(chē)道，那么當華為和蘋(píng)果兩家世界級巨頭相逢在這領(lǐng)域，隨著(zhù)美國對華為的制裁越來(lái)越步步緊逼，雙方在任何一個(gè)新領(lǐng)域的競爭，對公司的商業(yè)前景都將會(huì )具有關(guān)鍵局部戰役一樣的長(cháng)遠影響。

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　　蘋(píng)果與華為同時(shí)發(fā)力，一種AR兩種方向

　　庫克已經(jīng)明確的提到過(guò)，AR是蘋(píng)果的下一筆好生意。

　　早在2017年，蘋(píng)果就推出了自家的AR開(kāi)發(fā)套件，讓開(kāi)發(fā)者可以基于蘋(píng)果設備的攝像頭進(jìn)行AR應用的開(kāi)發(fā)。本月初，彭博社對蘋(píng)果研發(fā)AR可穿戴設備的過(guò)程進(jìn)行了詳細的介紹。

　　在蘋(píng)果的AR設備計劃中，有兩套設備，一款是代號N421的輕便型AR眼鏡，另外一款是代號為N301的AR+VR的頭顯設備，后者的設計明顯對標Facebook生產(chǎn)的Oculus Quest，最終蘋(píng)果總裁庫克站在了N301開(kāi)發(fā)團隊的一邊。

　　華為在2019年8月又發(fā)布了AR技術(shù)Cyberverse，可以用于3D導航、虛擬標牌，在空間上可以用于商場(chǎng)、景點(diǎn)、機場(chǎng)、博物館等空間。在硬件領(lǐng)域，華為似乎還沒(méi)有進(jìn)一步的動(dòng)向。

　　從產(chǎn)品方向來(lái)說(shuō)，蘋(píng)果目前流出的信息很明顯是想要將AR眼鏡打造成一款類(lèi)似于蘋(píng)果手表一樣的大眾級電子潮品。

　　華為的戰略則更多落在專(zhuān)業(yè)場(chǎng)景下，比如支持旅游、駕駛、工業(yè)設計和軍事應用方面。

　　試圖將AR應用在工業(yè)領(lǐng)域的不止是華為，還有已經(jīng)在VR娛樂(lè )領(lǐng)域已經(jīng)有非常深入布局和投資的索尼。就在7月22日，LG電子與日本主要的電信運營(yíng)商NTT Dcomo合作開(kāi)發(fā)增強現實(shí)眼鏡，而產(chǎn)品將可能于明年上市。

　　總的來(lái)說(shuō)，業(yè)界對于A(yíng)R視頻和游戲的目前都不看好，這主要是由于A(yíng)R的產(chǎn)品特性決定的。首先是視角（FOV）的限制，讓AR的視頻體驗比較低下，面對已經(jīng)被4K60幀養刁了的用戶(hù)，AR孱弱的性能明顯只有嘗鮮價(jià)值，而不具有使用價(jià)值。

　　AR游戲方面，目前只有以寶可夢(mèng)GO為代表的AR+LBS類(lèi)游戲被用戶(hù)認識到，從寶可夢(mèng)發(fā)布后，近幾年質(zhì)量、體驗比較在線(xiàn)的AR游戲數量特別稀少。

　　從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，AR的民用級產(chǎn)品內容和技術(shù)領(lǐng)域沒(méi)有出現重大突破帶來(lái)的協(xié)同效應之前，專(zhuān)業(yè)級的AR產(chǎn)品似乎更有前景，唯一令人遺憾的是華為目前并沒(méi)有更多關(guān)于A(yíng)R硬件的原型機和交互、語(yǔ)音、顯示、供電等細節層面的解決方案出現。

　　僅在去年8月份，華為在EUIPO（歐盟知識產(chǎn)權局）和英國IPO(知識產(chǎn)權局)注冊了兩個(gè)名為“AR Glass”和“VR Glass”,目前流出的信息顯示該眼鏡可能搭載語(yǔ)音助手、可以撥打電話(huà)、可以防水防塵燈常規的產(chǎn)品特征，更多可供體驗的細節可能還要耐心等待，這個(gè)時(shí)間節點(diǎn)很有可能會(huì )以“中門(mén)對狙”的方式，產(chǎn)品的發(fā)布會(huì )和蘋(píng)果的AR/VR頭顯發(fā)布時(shí)間相接近。

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　　為什么是AR而不是VR

　　AR和VR是兩個(gè)并行的發(fā)展賽道，不過(guò)自從2015年HoloLens曇花一現之后，可商業(yè)量產(chǎn)的民用級AR產(chǎn)品基本上沒(méi)有新的動(dòng)向。

　　于是各廠(chǎng)商又將目光投入到基于手機的AR應用上。2016年堅持不發(fā)布手機游戲的任天堂發(fā)布了自己的首款手機AR游戲“精靈寶可夢(mèng)GO”，這可以看作是世界上首款AR手游的大作。

　　在這款游戲發(fā)售初期，游戲不僅讓全球玩家狂熱追捧，也在一定程度上啟發(fā)了AR行業(yè)的從業(yè)者，不一定要從眼鏡之類(lèi)的硬件著(zhù)手，至少從當前的技術(shù)前景來(lái)看，可量產(chǎn)的民用級AR產(chǎn)品要真正落地可能還需要幾輪的“技術(shù)爆發(fā)”，包括材料、電池、網(wǎng)絡(luò )傳輸速度等。

　　相比AR的曖昧不明，VR更具有娛樂(lè )產(chǎn)品的特性，人們對于虛幻世界的熱愛(ài)讓游戲產(chǎn)業(yè)可能成為后疫情時(shí)代下最重要的產(chǎn)業(yè)之一，半年前隨著(zhù)Valve的VR游戲“愛(ài)麗斯”的發(fā)布，VR游戲所能提供的沉浸感已經(jīng)讓游戲界非常興奮，而且VR目前的頭顯感受也在飛速進(jìn)化，唯一需要等待的是頭顯成本的全面降低，和更多標桿性的VR游戲上線(xiàn)，VR的爆發(fā)已經(jīng)處于前夜。

　　問(wèn)題在于，為什么蘋(píng)果、華為都以AR作為主要發(fā)力對象，而不在已經(jīng)相對成熟的VR進(jìn)行投入？

　　1.VR的產(chǎn)品形態(tài)需要配套內容生產(chǎn)

　　VR領(lǐng)域和AR領(lǐng)域看似相近，實(shí)際上技術(shù)手段，商業(yè)路徑也完全不同。

　　VR領(lǐng)域主要在游戲和沉浸式視頻有非常強的滲透能力，非常擅長(cháng)制造一個(gè)全虛擬的沉浸式空間。而AR基于現實(shí)空間，提供更多虛擬信息補充的產(chǎn)品特性則有較強的應用性。VR隔絕現實(shí)空間，AR則增強現實(shí)空間的理解和認知。

　　蘋(píng)果與華為都在A(yíng)R領(lǐng)域進(jìn)行投入，而一定程度上放棄VR，其根本原因是以?xún)杉夜镜募夹g(shù)積累和產(chǎn)業(yè)積淀，雙方都缺乏在游戲、影音VR方面的資源積累，這也是為什么索尼、valve和Facebook可以迅速的推出量產(chǎn)商業(yè)級別的VR產(chǎn)品。

　　2.AR的應用邊際效用更高

　　在本次疫情期間，英國增長(cháng)速度最快的地板零售商使用了AR技術(shù)讓消費者在家就可以直觀(guān)的感受地板的效果。這項技術(shù)的開(kāi)發(fā)者是加拿大公司leap tools 開(kāi)發(fā)的房間可視化工具Room mvo，只要選定了自己喜歡的地板，然后利用智能手機或者平板電腦就可以看到地板自己家的效果。

　　這是一個(gè)AR應用的絕佳案例，體現了AR產(chǎn)品在設計以及安全性實(shí)操等方面的突出能力。近期的Grad Raister一項調查報告顯示，56%的制造商表示在過(guò)去 12個(gè)月內使用了某種形式的AR技術(shù)。有35%的制造商在考慮應用類(lèi)似的技術(shù)，并且有27%的受訪(fǎng)者表示已經(jīng)部署了晚上的AR應用。

　　AR之所以在制造業(yè)如此受歡迎，29%的受訪(fǎng)者認為該技術(shù)提升了生產(chǎn)率。而高達62%的受訪(fǎng)者表示他們通過(guò)AR技術(shù)節約了生產(chǎn)成本。AR技術(shù)在制造業(yè)上的強大威力可見(jiàn)一斑。

　　更重要的是，現有的AR產(chǎn)品，但凡是有實(shí)用性的，其成本都是普通消費者難以接受的，并且沒(méi)有日常使用價(jià)值，而制造業(yè)有能力承擔這種成本?？偟膩?lái)說(shuō)AR應用在工業(yè)領(lǐng)域邊際效用相比民用邊際效用更高。

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　　AR的短期未來(lái)：工業(yè)級AR比民用級更有前景

　　IDC數據顯示，2020年中國AR/VR市場(chǎng)規?？傤~占全球份額的38.3%，是支出量第一的國家，其中規模最大的依然是消費者行業(yè)，約占50%，報告預測商用支出增長(cháng)將會(huì )放緩。

　　專(zhuān)業(yè)級AR的主要應用是空間計算，分別在工業(yè)產(chǎn)品設計、可視化數字模型，以及工人培訓和軍事等領(lǐng)域。而在具體行業(yè)上，我國除了消費者之外，主要以分銷(xiāo)服務(wù)為主，公共部門(mén)和制造與資源行業(yè)的支出數量基本持平。

　　雖然華為和蘋(píng)果都已經(jīng)開(kāi)始在A(yíng)R領(lǐng)域動(dòng)作頻頻，但是從民用級產(chǎn)品商業(yè)化和技術(shù)進(jìn)展程度來(lái)看，目前還有較長(cháng)的路要走。

　　谷歌交互設計師吳升知，他曾參與過(guò)目前基本上所有主流AR項目包括HoloLens，Magic Leap，Meta 2，Google Glass，HoloKit，Oculus，Vive，Bose AR，Leap Motion等等。

　　他撰文《我為什么不看好VR眼鏡》，也表達了類(lèi)似的觀(guān)點(diǎn)，他認為AR在常用的消費級場(chǎng)景缺乏與現有電子產(chǎn)品的競爭力，AR在流媒體場(chǎng)景下，由于視角和分辨率的限制，體驗尤其差。

　　導演Keiichi Matsuda在2016年發(fā)布了一部描述近未來(lái)的短片，片子中展示了VR讓現實(shí)世界信息高度富集的場(chǎng)景。而我們日常的生活已經(jīng)在經(jīng)歷信息爆炸，一個(gè)面向現實(shí)世界繼續向人們輸出內容的AR設備，可能更加讓人們難以忍受。

　　對于普通人來(lái)說(shuō)，現實(shí)不需要增強，現實(shí)已經(jīng)足夠令人們心力交瘁。

　　而且雖然技術(shù)上難度不高，長(cháng)時(shí)間相機實(shí)時(shí)打開(kāi)加上處理芯片的持續運行，在現有電池技術(shù)限制下，設備的使用時(shí)間將不會(huì )持久。

　　在這種情況下，基于具體場(chǎng)景給與人們更多空間可視化的工業(yè)、教育AR更加符合人們的需求。

　　上個(gè)月，美國軍方透漏了他們的AR作戰系統IVAS的研發(fā)進(jìn)度，開(kāi)發(fā)工程師明確的指出，開(kāi)發(fā)團隊通過(guò)超過(guò)23000小時(shí)的士兵反饋，這款產(chǎn)品的最終目標是制造一款提高他們在訓練和戰場(chǎng)中殺傷力的產(chǎn)品，在10月份，產(chǎn)品將進(jìn)行新一輪的產(chǎn)品測試。

　　讓“智能相對論”擔憂(yōu)的是，這款產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入了士兵實(shí)測階段，隨著(zhù)美國針對中國咄咄逼人的扼制策略越來(lái)越多，中美熱摩擦的風(fēng)險也越來(lái)越高，如果國內相關(guān)的技術(shù)不及時(shí)的研發(fā)應用，這款“提升美國士兵殺傷力”的產(chǎn)品，或許有可能用在我國的人民子弟兵身上。

基于HoloLens2的最新IVAS原型機，圖案：Courtney Bacon

　　可以預見(jiàn)的是，未來(lái)三四年內的AR產(chǎn)品很有可能分化出兩個(gè)具體分支，一方面是基于專(zhuān)業(yè)化場(chǎng)景所使用的AR設備，成本高，技術(shù)門(mén)檻和專(zhuān)業(yè)程度都會(huì )更高。

　　另外一種則是民用級AR設備，這類(lèi)設備概念大于實(shí)用性，在短期內不會(huì )成為主流，只有經(jīng)過(guò)類(lèi)似大哥大到諾基亞這樣的產(chǎn)業(yè)演進(jìn)過(guò)程之后，AR的民用級商業(yè)價(jià)值才有可能徹底落地。