解析中國半導體發(fā)展：金元策略行不通

　　根據媒體報導，北京當局提議向美國采購更多半導體芯片，此舉凸顯中國力拼先進(jìn)半導體由國內自制的計劃所面臨的挑戰。諸如「中國制造2025」這類(lèi)產(chǎn)業(yè)政策招致外國關(guān)切，但中國在高科技芯片生產(chǎn)方面的進(jìn)展甚微，顯示這類(lèi)措施究竟行不行得通，還是個(gè)大問(wèn)號。

　　華爾街日報上周報導，中國為了平息貿易沖突，已向美國貿易談判代表提議，未來(lái)六年間，將把美國半導體進(jìn)口額提高到2,000億美元，也就是未來(lái)幾年平均每年進(jìn)口的半導體價(jià)值將從2017年的大約60億美元，提高到330億美元。部分是藉由把最終封裝測試產(chǎn)線(xiàn)從第三國遷至中國，但或許也需要擴大實(shí)際的芯片采購金額。

　　路透熱點(diǎn)透視評論指出，這樣的做法與北京發(fā)愿先進(jìn)芯片由國內自制的計畫(huà)相去甚遠。麥肯錫(McKinsey)根據2014年中國官方政策藍圖所做的分析顯示，官員近年來(lái)為國內半導體產(chǎn)業(yè)設定的目標不計其數，在這產(chǎn)業(yè)投入的官方和其他投資目標多達1,500億美元。

　　盡管投入如此龐大的資金，中國半導體產(chǎn)業(yè)至今的進(jìn)展仍不顯著(zhù)。當然，中國已生產(chǎn)出大量的半導體，Deloitte的數據顯示去年總值將近800億美元，但最尖端的半導體技術(shù)幾乎全部都必須仰賴(lài)外國供應商。

　　分析師估計，中國在半導體芯片技術(shù)方面落后美國五年;在其他關(guān)鍵領(lǐng)域，像是某些類(lèi)型的半導體加工，甚至落后多達15年。國營(yíng)的晶圓代工廠(chǎng)中芯國際(SMIC)至今技術(shù)仍遙遙落后全球晶圓代工龍頭臺積電(TSMC)，一直無(wú)法縮小技術(shù)差距。

　　中國大陸半導體產(chǎn)業(yè)的確有些亮點(diǎn)，例如電信設備巨人華為旗下子公司海思半導體(HiSilicon)，設計出來(lái)的手機芯片就令人刮目相看，而且許多半導體產(chǎn)業(yè)分析師認為，假以時(shí)日，中國技術(shù)水準在未來(lái)數十年終究會(huì )迎頭趕上，但這大致是因為中國消費者對消費電子裝置的胃口很大使然。

　　然而，若要在全球半導體產(chǎn)業(yè)勝出，人才和智慧財產(chǎn)等軟實(shí)力的重要性不下于財力。隨著(zhù)美國貿易談判員施壓要北京停止扭曲市場(chǎng)的補貼政策，中國借巨額資金撐起產(chǎn)業(yè)的雄圖大略，可能達不到預期目標，半導體便是個(gè)明顯的例子。

　　中國半導體會(huì )最終崛起

　　在中美貿易戰之際，產(chǎn)業(yè)認識討論最多的是中國大陸能否憑借壓倒性的資本實(shí)力成功培育出半導體產(chǎn)業(yè)?還是美國加強壓力抑制住中國大陸?記者與多位臺灣工程師討論后發(fā)現，不少觀(guān)點(diǎn)預測中國大陸的半導體產(chǎn)業(yè)將崛起。

　　技術(shù)向資本集中就是半導體的歷史，正如當下的大陸」，一位奔走于兩岸企業(yè)之間的40多歲臺灣半導體技術(shù)人員這樣說(shuō)，「對于美國的半導體設備廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，大陸企業(yè)已經(jīng)成為最重要的客戶(hù)。美國為了讓貿易談判對自己有利，暫時(shí)向大陸施壓，并非真的想摧毀大陸的半導體產(chǎn)業(yè)」。

　　中興通訊(ZTE)2018年一度無(wú)法從美國采購半導體，經(jīng)營(yíng)陷入困境。美國政府于2018年10月限制本國企業(yè)向負責福建的晉華集成電路(JHICC)提供技術(shù)。川普政府正在加強批評中國企業(yè)從美國企業(yè)竊取技術(shù)。

　　對于美國的攻勢，中國不僅沒(méi)有退縮，反而更加決心要自主培育半導體產(chǎn)業(yè)。很多臺灣的技術(shù)人員都表示「多次接到來(lái)自大陸的邀請，開(kāi)出了目前2～3倍的薪資」。

　　因大陸施壓而陷入困境的“蔡英文政府”通過(guò)接近美國來(lái)尋求活路，在對華制裁方面也顯示出與美國合作的姿態(tài)。據業(yè)內相關(guān)人士透露，似乎臺灣的聯(lián)華電子(UMC)2018年停止向晉華集成電路提供技術(shù)合作，就是受到了臺灣當局的指示。2019年1月臺灣的公共研究機構也禁止使用華為技術(shù)的設備。

　　但是，對于臺灣當局上述的對大陸政策，臺灣企業(yè)出現了批評聲。因為臺灣企業(yè)不希望與擁有巨大購買(mǎi)力的大陸為敵。

　　2018年11月，全球最大的半導體封測企業(yè)日月光投資(ASEH)的董事林文伯在當地紙媒上發(fā)文批評當局，表示臺灣不應幫外人打自己小孩。

　　依賴(lài)大陸客戶(hù)的不僅只有日月光投資一家企業(yè)。臺積電(TSMC)2018財年(截至2018年12月)的大陸銷(xiāo)售額比例達17%，1年時(shí)間內提高了6個(gè)百分點(diǎn)。在蘋(píng)果手機需求減速的背景下，大陸客戶(hù)作為新的增長(cháng)原動(dòng)力，存在感不斷提升。

　　2019年1月，臺積電首席執行官(CEO)魏哲家表示，臺積電是為一切客戶(hù)服務(wù)的代工企業(yè)，顯示出今后也將重視大陸客戶(hù)的姿態(tài)。

　　但是，對大陸企業(yè)的依賴(lài)程度越高，因意外政策蒙受損失的風(fēng)險就越大。臺灣企業(yè)該如何處理收益貢獻度和風(fēng)險同時(shí)提高的大陸業(yè)務(wù)呢?這不僅對臺灣企業(yè)，對日本的設備廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)也是一個(gè)重要問(wèn)題。