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中美貿易戰下,本土半導體分銷(xiāo)商的生存和選擇

作者: 時(shí)間:2018-08-02 來(lái)源:潤欣科技 收藏
編者按:互聯(lián)網(wǎng)公司在國家政策的鼓勵下,紛紛投入“造芯”行列,本土半導體分銷(xiāo)行業(yè)的頻繁整合、動(dòng)蕩加劇,利潤和市場(chǎng)空間受到擠壓。

  一個(gè)月前,筆者在深圳采訪(fǎng)了上海潤欣科技股份有限公司副總經(jīng)理龐軍,開(kāi)場(chǎng)談的就是中美貿易戰、中興禁售事件對行業(yè)的影響,話(huà)題多少有一些沉重。

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/201808/389897.htm

  過(guò)去的兩年,愈演愈烈的全球大型巨頭之間的并購重組和反壟斷審批,使得行業(yè)面臨前所未有的復雜局面。中美貿易摩擦、博通、高通以及恩智浦、飛思卡爾購并案,中興禁售事件所凸顯的本土制造業(yè)空芯化,大量傳統的電子產(chǎn)品制造商,人工智能設計公司,互聯(lián)網(wǎng)公司在國家政策的鼓勵下,紛紛投入“造芯”行列,本土分銷(xiāo)行業(yè)的頻繁整合、動(dòng)蕩加劇,利潤和市場(chǎng)空間受到擠壓。

  中美貿易戰對全球半導體產(chǎn)業(yè)鏈的影響

  從上世紀80年代開(kāi)始的全球化產(chǎn)業(yè)分工,促成了電子設計業(yè)和制造業(yè)的分工。1995年之前,全球半導體產(chǎn)業(yè)鏈之爭主要在美日間展開(kāi),1986年美國通過(guò)《日美半導體協(xié)定》,對日本汽車(chē)和半導體出口課以重稅。日本則動(dòng)用政府資本,采用封閉的“國有超大規模集成電路實(shí)驗室”和垂直一體化經(jīng)營(yíng)模式相對抗。隨著(zhù)PC制造產(chǎn)業(yè)鏈在臺灣崛起,大口徑晶圓和大規模集成電路的微細工藝,使得巨額設備投資的折舊成為半導體生產(chǎn)中的最大成本。剝離半導體制造業(yè),注重半導體設計的Fabless模式意味著(zhù)更少的資本性投入,可以獲取同樣豐厚的利潤,歐美涌現出大批專(zhuān)業(yè)化的高端芯片設計公司,與此同時(shí),亞太則出現以、UMC為代表的專(zhuān)業(yè)化芯片生產(chǎn)和封測企業(yè)。這種全球協(xié)作的專(zhuān)業(yè)分工體系衍生出了良好的盈利模式。在新生產(chǎn)模式的沖擊下,固守傳統模式的日本大型半導體產(chǎn)業(yè)規模不斷萎縮,2011年日本地震后的5年,日本半導體產(chǎn)業(yè)出現整體大幅虧損,NEC、日立、三菱、松下等半導體公司紛紛轉并,日本曾經(jīng)占據全球存儲、半導體材料、微處理器等領(lǐng)域的絕對優(yōu)勢地位,三十年后蕩然無(wú)存。中國的半導體產(chǎn)業(yè)基礎薄弱、起步晚、尚未形成體系,是繼續分工合作,還是轉向自主開(kāi)發(fā),答案不言自明。


中美貿易戰下,本土半導體分銷(xiāo)商的生存和選擇


  龐軍覺(jué)得,隨著(zhù)生產(chǎn)制造技術(shù)的成熟,設計和制造業(yè)的分工在半導體行業(yè)以外很早就存在,譬如服裝設計和制衣廠(chǎng),建筑設計院和建筑公司,從事設計和制造的技術(shù)人員,文化背景不同,關(guān)注點(diǎn)不同,生存環(huán)境也不同。2003年之后,大中華區的半導體制造/銷(xiāo)售占比逐年快速增長(cháng)并超過(guò)60%,大中國區逐漸擔任了全球半導體和電子制造的主要角色,而全球頂尖的通訊和集成電路設計公司仍然集中在美國,對于復雜的通訊系統設備,這種精細化產(chǎn)業(yè)分工更滲透到了產(chǎn)品內部,不難理解掌握上游IC核心技術(shù)的美國,用政治手段封鎖一家企業(yè),可以讓中興通訊在一夜之間休克。也可以預料,在中美貿易戰的背后,是美國和美國私營(yíng)企業(yè)對中國國家資本鼓勵創(chuàng )新、大力投資半導體設計制造產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)制造業(yè)升級的恐懼。

  從政治經(jīng)濟的角度看,中美貿易戰會(huì )是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程,它對全球半導體產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)的重大影響是:中國本土半導體公司通過(guò)購并、合資方式快速獲取國外尖端技術(shù)和專(zhuān)利的通路被封鎖,這將對半導體產(chǎn)業(yè)鏈中高技術(shù)地區向低技術(shù)地區的技術(shù)直投、技術(shù)轉讓入股兩種模式形成重大障礙,同時(shí)也為技術(shù)轉移的渠道帶來(lái)重大發(fā)展機遇。

  半導體技術(shù)的轉移

  我們定義半導體行業(yè)的技術(shù)轉移是雙向的,通常有兩層含義:

  第一層含義 是技術(shù)原產(chǎn)地,技術(shù)先進(jìn)的區域向技術(shù)落后區域的技術(shù)讓渡。技術(shù)商品的使用價(jià)值具有重復性和不完全讓渡性,半導體IC是這種技術(shù)商品的載體。

  第二層含義 在現代信息社會(huì ),當生產(chǎn)制造足夠成熟的市場(chǎng)條件下,半導體芯片設計也需要適應市場(chǎng)的發(fā)展趨勢,從芯片設計者引領(lǐng)市場(chǎng),轉變?yōu)橛煽蛻?hù)定制產(chǎn)品,選擇合適的IC應用技術(shù)。 通俗地說(shuō),是由IC內核技術(shù),向IC應用技術(shù)的轉移。

  龐軍介紹說(shuō),半導體設計公司更傾向于提供芯片平臺、專(zhuān)利授權和參考設計方案,通過(guò)IDH和技術(shù)分銷(xiāo)商承擔起IC應用解決方案的設計和技術(shù)支持職能,服務(wù)下游各個(gè)行業(yè)上百萬(wàn)家的電子產(chǎn)品制造商。傳統的半導體產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)轉移路線(xiàn)是芯片設計、制成、參考方案設計、終端應用方案設計、產(chǎn)品制造,基本上是一種上游引導,產(chǎn)業(yè)鏈自上而下的轉移。

  近幾年來(lái),隨著(zhù)市場(chǎng)的發(fā)展,智能手機、汽車(chē)電子、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新興行業(yè),是另一種從市場(chǎng)應用端開(kāi)始的需求主導。也就是說(shuō),客戶(hù)開(kāi)始選擇適合于自己產(chǎn)品特性的芯片,甚至開(kāi)始向半導體設計公司定制芯片,這是一種自下而上的應用技術(shù)轉移。中國本土的技術(shù)型分銷(xiāo)商因其貼近客戶(hù),日益成為海外半導體設計公司不可或缺的技術(shù)轉移渠道。近年來(lái),英特爾收購ALTERA,NXP收購飛思卡爾,安華高收購博通,Microchip收購Atmel等等,受并購重組和資本優(yōu)化的需要,全球半導體設計巨頭紛紛計劃2-3年內在全球范圍縮減技術(shù)人員規模,減少技術(shù)資本支出。這也進(jìn)一步要求半導體設計公司通過(guò)加強和本地IC技術(shù)分銷(xiāo)商的合作,為本地客戶(hù)提供應用設計方案,提供系統集成和技術(shù)服務(wù)。

  潤欣科技的選擇

  龐軍總結說(shuō),世界如此復雜,潤欣科技需要變得比以前更簡(jiǎn)單。中國已經(jīng)是全球最大的電子信息制造基地,集中了全球60%以上的半導體芯片銷(xiāo)售,全球80%以上的智能手機產(chǎn)業(yè)鏈,超過(guò)全球50%的物聯(lián)網(wǎng)、新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈,這個(gè)優(yōu)勢在10年內不會(huì )被取代。

  潤欣科技的簡(jiǎn)單,是公司在選擇產(chǎn)品線(xiàn)時(shí)更專(zhuān)注于自己擅長(cháng)的無(wú)線(xiàn)連接、無(wú)線(xiàn)射頻器件和傳感器技術(shù),能夠符合公司的發(fā)展需求,真正為中國市場(chǎng)所用,能夠真正為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。2018年初潤欣科技收購香港博思達25%的股權,增加Qorvo、Dialog、Invensense等產(chǎn)品線(xiàn),補充了公司在5G頻段、小信號、低功耗無(wú)線(xiàn)連接芯片的優(yōu)質(zhì)資源。

  潤欣科技的簡(jiǎn)單,更是貼近中國已經(jīng)擁有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈,耕耘傳統優(yōu)勢行業(yè)的智能化消費升級。如中國智能手機大產(chǎn)業(yè)鏈催生的歌爾聲學(xué)、瑞聲科技、歐菲光、舜宇光學(xué)、京東方,將智能手機應用到在智能POS行業(yè)的聯(lián)迪、百富、新大陸、新國都,借助智能手機攝像和圖像傳感產(chǎn)業(yè)的???、大華、宇視,無(wú)一不是全球行業(yè)翹楚。

  假以時(shí)日,智能家居、安防門(mén)禁、智能門(mén)禁、掃地機器人、照明、樓宇等行業(yè)都會(huì )在消費升級大背景下出現海量的市場(chǎng)需求。一把簡(jiǎn)單的智能門(mén)鎖,2017年全國銷(xiāo)量是700-800萬(wàn)把,今年預計增長(cháng)到1400萬(wàn),目前中國的智能門(mén)鎖,普及率不足5%,而日本韓國智能門(mén)鎖的普及率超過(guò)90%,未來(lái)增長(cháng)空間巨大。同樣量級的市場(chǎng)增長(cháng)空間存在于智能空調、掃地機器人、智能座便器、智能手表、微波爐,我們同樣發(fā)現各種傳統電子產(chǎn)品的智能化,都不需要高新尖端的半導體技術(shù),但需要大量的傳感器技術(shù)、無(wú)線(xiàn)射頻芯片、嵌入式算法、國內市場(chǎng)在這方面專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員匱缺,傳統廠(chǎng)商在應用設計上有大量的技術(shù)空白。

  汽車(chē)電子、醫療行業(yè)進(jìn)入和智能升級的周期更長(cháng),潤欣科技正在積極物色設計公司、招聘這些行業(yè)有經(jīng)驗的工程師,為公司今后3到5年的轉型和發(fā)展儲備技術(shù)人才。技術(shù)性分銷(xiāo)商是一個(gè)頗具中國特色的代理商類(lèi)型,中國本土的知識產(chǎn)權市場(chǎng)起步較晚,產(chǎn)品迭代和更新速度快,傳統意義上注重研發(fā)投入的獨立設計公司(IDH),難以從快速變化的市場(chǎng)獲取穩定高額利潤,各個(gè)行業(yè)都有提供產(chǎn)品解決方案的設計公司,規模一直不大。

  2000年初,日本半導體代理商KAGA等進(jìn)入中國的策略,首先就是投資和購買(mǎi)渠道,它先后入股了多家中國ODM生產(chǎn)和設計公司,快速設計出適合中國市場(chǎng)的產(chǎn)品,也利用中國制造業(yè)的資源,為日本客戶(hù)提供ODM和設計。技術(shù)型分銷(xiāo)商通過(guò)投資參股加深與產(chǎn)業(yè)鏈的粘度,值得我們借鑒。

  潤欣科技2015年上市之后,一直在尋求對半導體產(chǎn)業(yè)鏈上下游的滲透和技術(shù)研發(fā)投入。例如公司最近投入設計的無(wú)線(xiàn)射頻3D超視和智能感測項目,其IC方案集成了多組天線(xiàn)的發(fā)射和接收陣列,覆蓋了3GHZ~70GHZ的厘米波、毫米波波段,通過(guò)高性能數字信號處理器DSP及算法,提供高精度的3D輪廓成像,能夠區分物體和人體,同時(shí)檢測多個(gè)物體的移動(dòng)和生命體征。還可以穿透不同類(lèi)型的材料,達到物體超視和檢測的目的。

  智能家居室內的場(chǎng)景設置,如空調風(fēng)口、溫度調節,LED燈具的光源亮度設定,電動(dòng)窗簾,掃地機器人對室內障礙物、死角清掃的路徑規劃,也可以通過(guò)上述的無(wú)線(xiàn)感測技術(shù)聯(lián)動(dòng),配合其他種類(lèi)的傳感器來(lái)實(shí)現。同樣的技術(shù),可以應用在國內物流倉儲、智能家居、掃地機器人、高頻器件工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品線(xiàn)檢測,能夠實(shí)時(shí)地創(chuàng )建周?chē)矬w的3D成像,具有廣泛的應用前景。

  此外,該技術(shù)還可以應用于網(wǎng)絡(luò )分析儀、頻譜儀、邏輯分析儀等綜合性測試設備,給大量的無(wú)線(xiàn)器件和智能硬件生產(chǎn)廠(chǎng)商提供簡(jiǎn)單高效的產(chǎn)線(xiàn)測試設備,填補國內在射頻產(chǎn)線(xiàn)測試設備領(lǐng)域的空白。

  由傳統意義上的授權代理商向技術(shù)型分銷(xiāo)商的轉型,為中小型行業(yè)客戶(hù)提供更多的技術(shù)服務(wù),也是提高公司毛利的一個(gè)有效方式。和半導體上下游廠(chǎng)商的深度合作,無(wú)論是自研還是投資,其核心都是增強潤欣科技作為技術(shù)分銷(xiāo)商的產(chǎn)業(yè)粘度和盈利能力。

  結束采訪(fǎng)時(shí),龐軍強調說(shuō)潤欣科技的選擇并不是打算自己設計芯片,而是把公司的業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì),更清楚地定位為IC技術(shù)的轉移與實(shí)施。前路漫漫,市場(chǎng)深遠,大有可為。



關(guān)鍵詞: 半導體 IC設計 臺積電

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