MTK營(yíng)收大減 未來(lái)在哪里？

　　日前，有市場(chǎng)調查機構研究了5月份中國市場(chǎng)暢銷(xiāo)手機的數據。在排行榜中前20名的手機中，使用聯(lián)發(fā)科芯片的手機僅有3款，使用高通驍龍芯片的手機達11款，差距懸殊。剩余的使用華為海思芯片和蘋(píng)果芯片的手機也各有3款。MTK的地位很尷尬。

　　實(shí)際上，MTK的窘境去年就出現了，2014年雖然聯(lián)發(fā)科市場(chǎng)份額達到高位，營(yíng)收也大增近三成，但是其毛利率卻是創(chuàng )下4年來(lái)新低，2015年，聯(lián)發(fā)科的毛利率為43%，到了2016年則下跌至35.6%。而今年聯(lián)發(fā)科的毛利率可能持續下滑。

　　營(yíng)收方面，剛剛公布的MTK的2017年6月?tīng)I收雖然環(huán)比增長(cháng)，但是相比2016年下降了11.79%，2016年是利潤降低，2017年營(yíng)收也開(kāi)始降了，而且市面上用MTK的熱銷(xiāo)機型越來(lái)越少，MTK面臨危機。

　　從風(fēng)光無(wú)限到步步為艱，MTK怎么了，它還能被拯救嗎?

　　一、MTK為何遇到麻煩?

　　MTK其實(shí)最早做得不是手機芯片，而是電腦上面的應用芯片。后來(lái)在功能手機時(shí)代，MTK以低廉的價(jià)格，不錯的穩定性，和“交鑰匙”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)崛起，成了山寨機的救星。自己成為臺灣科技企業(yè)的巨頭。

　　到了智能機時(shí)代，MTK一度押錯了寶，把希望寄托在微軟的WM系統上，結果錯過(guò)了幾年時(shí)間，也恰恰是在這個(gè)階段高通開(kāi)始涉足芯片，在安卓時(shí)代崛起。

　　而等到MTK醒悟過(guò)來(lái)，開(kāi)始重新進(jìn)入智能手機市場(chǎng)的時(shí)候，先發(fā)變成了后發(fā)。最好的時(shí)機錯過(guò)去了。

　　MTK的一個(gè)輝煌階段是在2013年前后，依靠四核心，八核心的概念，一度市場(chǎng)份額和利潤都非?？捎^(guān)。但是高通隨后就緊追MTK的角度，和MTK推出同質(zhì)化產(chǎn)品。

　　高通的殺手锏是在基帶和通訊方面的專(zhuān)利，高通可以收取高額專(zhuān)利費，同時(shí)又賣(mài)芯片，用我的芯片還有反向專(zhuān)利保護，即使手機廠(chǎng)商用了MTK的芯片，也逃不過(guò)高通的專(zhuān)利費，這種競爭本來(lái)就是不公平的。

　　而到了4G時(shí)代，MTK的研發(fā)又一路落后于高通。在LTE的下載速度上，驍龍835已經(jīng)支持到Cat16了，麒麟960不過(guò)是Cat 12，MTK的X20則只支持到Cat6。不同級別之間的速度天差地別。

　　除了速度差別，還有頻段制式的全球化問(wèn)題。很多人在出國之前都已經(jīng)在運營(yíng)商處開(kāi)通了漫游和通話(huà)功能，但一到目的地卻發(fā)現手機依舊無(wú)法在當地打出電話(huà)或是使用網(wǎng)絡(luò )。這是因為，都是一個(gè)標準，各國運營(yíng)商用的頻段也各不相同，中國的4G只用了7個(gè)頻段，而美國用了10個(gè)頻段，而且頻段互不相同。高通有全球戰略，可以支持所有頻段，而MTK就做不到了。

　　所以，最近兩年，MTK逐漸淡出主流旗艦機市場(chǎng)，除了MTK包養的魅族，其他廠(chǎng)商的旗艦幾乎沒(méi)有用MTK的，中端機用MTK的也越來(lái)越少，OV，金立的旗艦機型不約而同的用了高通，MTK的日子越發(fā)難過(guò)。

　　二、智能手機市場(chǎng)的紅利已經(jīng)過(guò)去

　　應該說(shuō)，MTK在產(chǎn)品上還是很有想法的，它的10核心其實(shí)是非常有創(chuàng )意的想法。兩個(gè)大核心可以減少面積，降低成本，真正到了需要發(fā)揮性能的時(shí)候，也能頂用，四個(gè)中等性能核心有最佳的性能功耗比，四個(gè)小核心滿(mǎn)足低性能需求，總體功耗應該是最佳的。

　　但是，這種產(chǎn)品并沒(méi)有收到市場(chǎng)的好評，因為現在智能手機性能看跑分，功耗看總體優(yōu)化。SOC節能再多，電池太小，屏幕耗電大也是不行的。

　　而要跑分，MTK的10核心又跑不過(guò)四大四小的八核心，這種兩頭不靠的方案，沒(méi)有得到市場(chǎng)認可。

　　而更糟的是智能手機市場(chǎng)已經(jīng)變了。

　　2015年后，大量品牌死亡，市場(chǎng)逐漸集中到幾個(gè)品牌身上，大品牌有足夠的技術(shù)實(shí)力，MTK的交鑰匙吸引力下降。

　　更糟的是，大品牌都是有全球戰略的，一款產(chǎn)品賣(mài)全球，可以節省大量研發(fā)費用。

　　高通一可以提供全網(wǎng)通的解決方案，二可以提供反向專(zhuān)利授權，幫助手機廠(chǎng)商應付國際專(zhuān)利流氓，而MTK的通訊技術(shù)落后，專(zhuān)利方面不能不能保護手機廠(chǎng)商，反而還的交專(zhuān)利費。

　　這種情況下，MTK無(wú)法與高通競爭。

　　同時(shí)，三星，華為，蘋(píng)果甚至小米、LG都在研發(fā)自己的芯片，MTK可以找到的買(mǎi)家也越來(lái)越少。

　　無(wú)論MTK怎么努力，這種天生的障礙都繞不過(guò)去。

　　所以，對MTK來(lái)說(shuō)，智能手機的風(fēng)口已經(jīng)過(guò)去，能維持一定的市場(chǎng)份額就不錯了。想要逆襲基本是不可能的。

　　三、希望在新領(lǐng)域

　　其實(shí)，MTK目前遇到的情況很像前些年的nVIDIA，nVIDIA從90年代開(kāi)始崛起，經(jīng)過(guò)十多年奮斗，在3D顯示芯片上干掉了3dfx等多個(gè)強大的競爭對手成為王者。

　　而到了王者地位之后，nVIDIA突然發(fā)現，所有的芯片組都集成GPU了，Intel從奔騰3時(shí)代的815芯片開(kāi)始有了顯示核心，之后就全線(xiàn)集成，獨立顯卡的需求越來(lái)越少。

　　于是2002年以后，nVIDIA開(kāi)始做芯片組，nForce2大獲成功，然后一路做到2007年nForce790。而突然Intel不給nVIDIA芯片組的授權了，nVIDIA在PC方面變得死路一條。

　　這個(gè)時(shí)候iPhone開(kāi)啟移動(dòng)時(shí)代，于是nVIDIA進(jìn)軍移動(dòng)領(lǐng)域，開(kāi)始做手機用的芯片，先是Goforce系列GPU，然后是Tegra系列的CPU，再以后是SOC。然而，nVIDIA還沒(méi)開(kāi)發(fā)出可靠的SOC，這個(gè)市場(chǎng)的黃金時(shí)期就過(guò)去了。

　　幸運的是，nVIDIA在進(jìn)軍移動(dòng)市場(chǎng)的同時(shí)還押寶了汽車(chē)市場(chǎng)和人工智能市場(chǎng)，最終在這兩個(gè)領(lǐng)域獲得巨大成功。nVIDIA的股價(jià)相比PC時(shí)代的巔峰還翻了幾倍。

　　所以，MTK要翻身，就不能在智能手機一棵樹(shù)上吊死，而是要尋找未來(lái)的新趨勢新領(lǐng)域，無(wú)論是人工智能也好，物聯(lián)網(wǎng)也好，基本的芯片都是必不可少的。怎么預見(jiàn)未來(lái)的應用，怎么開(kāi)發(fā)出適合未來(lái)的芯片和方案，占領(lǐng)未來(lái)的藍海才是MTK翻身的關(guān)鍵。