諾基亞重回手機市場(chǎng)做的第一件事:先把蘋(píng)果告上法庭
諾基亞曾經(jīng)在全球手機市場(chǎng)上占據主導地位。然而隨著(zhù)蘋(píng)果 iPhone 手機的異軍突起,讓昔日行業(yè)老大的地位受到了威脅。在蘋(píng)果的影響下,移動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)始向智能手機的方向發(fā)生轉變,而諾基亞卻錯過(guò)了這次行業(yè)變遷的大潮。
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/201612/342042.htm兩年前,諾基亞不得不將旗下的手機業(yè)務(wù)出售給微軟,同時(shí)保留了電信網(wǎng)絡(luò )設備業(yè)務(wù)和一批專(zhuān)利組合。今年,微軟將諾基亞功能手機業(yè)務(wù)賣(mài)給一家名為 HMD Global 的新公司,并表示未來(lái)將繼續生產(chǎn)低價(jià)諾基亞手機。該公司計劃明年推出新的諾基亞智能手機機型。諾基亞似乎已經(jīng)做好了和 iPhone 再次競爭的準備。
近日諾基亞對蘋(píng)果公司展開(kāi)訴訟,指控蘋(píng)果產(chǎn)品——包括眾多版本的iPhone和iPad——侵犯了自己 32 項技術(shù)專(zhuān)利權。據新浪科技指出,這些訴訟分別是向德國杜塞爾多夫(Dusseldorf)、曼海姆(Mannheim)和慕尼黑的法庭以及美國德克薩斯州東區地方法庭發(fā)起,涉及顯示屏、用戶(hù)界面、天線(xiàn)、芯片組、延長(cháng)電池壽命、視頻編碼,以及遠程定位手機應用等各種專(zhuān)利。

對此,諾基亞表示:“作為世界上領(lǐng)先的創(chuàng )新者之一,在2013年收購NSN、2016年收購阿爾卡特-朗訊后,諾基亞如今已經(jīng)擁有三大高價(jià)值的知識產(chǎn)權組合。過(guò)去20多年間,諾基亞向研發(fā)領(lǐng)域投資超過(guò)1150億歐元,我們數以千計的專(zhuān)利正被應用到許多重要領(lǐng)域,包括智能手機、平板電腦、個(gè)人電腦以及其他類(lèi)似設備上。自從2011年與蘋(píng)果達成某些專(zhuān)利的授權協(xié)議以來(lái),蘋(píng)果拒絕為其產(chǎn)品中使用的諾基亞技術(shù)專(zhuān)利建立授權協(xié)議?!?/p>
諾基亞專(zhuān)利業(yè)務(wù)負責人伊爾卡?拉赫納斯托(Ilkka Rahnasto)在一份聲明中表示:“通過(guò)我們在研發(fā)方面的持續投資,當今移動(dòng)設備(包括蘋(píng)果產(chǎn)品)中使用的許多基礎技術(shù)為諾基亞所創(chuàng )造,或作出貢獻。多年來(lái)我們一直試圖通過(guò)談判,就蘋(píng)果使用這些專(zhuān)利達成協(xié)議,現在我們要采取行動(dòng)捍衛我們的權利?!?/p>
值得一提的是,蘋(píng)果公司也不愿白白被指控,他們回擊:諾基亞現在就靠專(zhuān)利授權來(lái)“撈錢(qián)”。
蘋(píng)果稱(chēng)諾基亞試圖從該公司敲詐過(guò)高的、不公平的專(zhuān)利授權收入,并針對 Acacia Research 和 Conversant Intellectual Property Management 兩家公司采取了法律行動(dòng),指控它們串通諾基亞提出專(zhuān)利主張,從中“榨取和勒索高額收入”。
蘋(píng)果表示,諾基亞的手機業(yè)務(wù)呈現頹勢,所以開(kāi)始將專(zhuān)利轉移至第三方專(zhuān)利行使公司,通過(guò)這些專(zhuān)利行使公司收取的高額專(zhuān)利費用來(lái)獲取暴利。這樣的做法嚴重破壞了 FRAND(Fair,Reasonable,and Non-Discriminatory Terms)準則,即公平、合理和不帶歧視性的條款。目前,雙方均未就訴訟一事發(fā)表過(guò)多評論。
對簿公堂的情況已經(jīng)不是第一次發(fā)生了
2009 年 10 月,諾基亞向美國特拉華州聯(lián)邦地方法院起訴,指控蘋(píng)果侵犯其與 GSM、UMTS 和 WLAN 相關(guān)的多項基礎技術(shù)專(zhuān)利。隨后,蘋(píng)果也針對專(zhuān)利問(wèn)題向諾基亞“反擊”。2011 年,在耗時(shí)近兩年的“斡旋”之后,諾基亞與蘋(píng)果終于就專(zhuān)利侵權糾紛達成全面和解。
盡管雙方并未透露具體的數字,但分析師稱(chēng)蘋(píng)果將一次性向諾基亞支付約 4.2 億歐元的賠償金,并將根據銷(xiāo)量分季度向諾基亞支付后續專(zhuān)利使用費。根據當年的銷(xiāo)量估算,蘋(píng)果將每季度為此支出 9500 萬(wàn)歐元,并且隨著(zhù) iPhone 銷(xiāo)量的增長(cháng),這筆費用也會(huì )增加。
在付了這么多年的“買(mǎi)路錢(qián)”后,如今又見(jiàn)“合伙打劫”,蘋(píng)果當然不樂(lè )意;而對于諾基亞而言,老虎雖然不再是老虎,但也不是病貓,眼見(jiàn)蘋(píng)果這么多年“暗戳戳”使用專(zhuān)利,但費用卻未按時(shí)交付,現在必須好好說(shuō)道說(shuō)道。
舊仇新怨,再加上諾基亞近日要重啟手機業(yè)務(wù)的動(dòng)作,這次的糾紛恐怕又會(huì )是一場(chǎng)持久戰。
昔日手機巨頭變身“專(zhuān)利流氓”?
不只蘋(píng)果,在諾基亞的“專(zhuān)利大戰”中,市場(chǎng)上的知名手機品牌都曾敗于諾基亞手下。
2013 年,諾基亞與三星達成約束性仲裁協(xié)議。該協(xié)議將解決雙方從 2014 年開(kāi)始的 5 年內的專(zhuān)利補償費用問(wèn)題;2015 年,諾基亞以相似的方式與另一韓國手機巨頭 LG 達成協(xié)議,后者也將向諾基亞繳納高額的專(zhuān)利授權費。
同樣的事情還發(fā)生在 HTC 身上。諾基亞曾在 2012 年起訴 HTC,稱(chēng)其在全球范圍內侵犯了自己多達 45 項專(zhuān)利。這起訴訟當然也以 HTC 向諾基亞交錢(qián)告終。
據統計,諾基亞將在 2016 至 2018 年獲得與已和解或者正在仲裁專(zhuān)利案件的費用,預計將至少達到 13 億歐元,包括蘋(píng)果、三星、HTC、微軟、黑莓、LG、索尼、摩托羅拉、華為等在內的約 40 家公司都需要向諾基亞繳納專(zhuān)利授權費。
但坐擁大量專(zhuān)利的諾基亞,還真是能讓這些巨頭“敢怒而不敢言”。
從上個(gè)世紀 80 年代開(kāi)始,諾基亞就開(kāi)始在手機和通信領(lǐng)域發(fā)力。根據國家知識產(chǎn)權局的統計數據,早在 1987 年 3 月,諾基亞就已經(jīng)開(kāi)始申請專(zhuān)利。截至 2014 年 11 月 26 日,諾基亞的檢索總量為 12121 件(條),諾基亞公布的發(fā)明數量為 3955 件,發(fā)明授權數為 3647 件,實(shí)用新型數為 33 件,外觀(guān)設計數為 1042 件。

更形象點(diǎn)來(lái)描述,諾基亞已獲得的專(zhuān)利授權數量是蘋(píng)果的 7 倍、HTC 的 8 倍,對比國內,是魅族的 910 倍。
盡管歷經(jīng)出售風(fēng)波,但諾基亞目前仍持有約 3 萬(wàn)項專(zhuān)利,覆蓋 2G、3G、4G 等移動(dòng)通信技術(shù)領(lǐng)域,是當之無(wú)愧的“手機專(zhuān)利大觸”。
因此對于手機硬件業(yè)務(wù)受挫的諾基亞來(lái)說(shuō),重新推出手機也許是一次具有野心的“情懷閃現”,但“吃老本”看上去要輕松得多。不過(guò)這個(gè)老本如今也吃不了多久了,畢竟專(zhuān)利再多,也是有保護期限的。
專(zhuān)利也有失效的時(shí)候,以后諾基亞靠什么吃飯?
中國政法大學(xué)知識產(chǎn)權法研究中心特約研究員李俊慧表示,在未來(lái)的幾年內,諾基亞至少有 400 多項與手機相關(guān)的發(fā)明專(zhuān)利會(huì )陸續失效,其中,2016 年有 94 項,2017 年有 113 項,2018 年有 149 項。預計最快 10 年,諾基亞手里的手機專(zhuān)利將會(huì )“一文不值”,屆時(shí),“專(zhuān)利流氓”可能就不能再用這個(gè)武器來(lái)“劫路”了。
諾基亞可能也意識到了這個(gè)問(wèn)題,開(kāi)始為即將到來(lái)的危機做準備。
今年 1 月,諾基亞宣布與阿爾卡特-朗訊合并,寄希望于后者在網(wǎng)絡(luò )服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng )收。但根據諾基亞公布的 2016 年第三季度財報,公司第三季度營(yíng)收 59.5 億歐元,同比下降 7%。其中網(wǎng)絡(luò )設備營(yíng)收下降了 12% 至 53.2 億歐元。此外,幫助公司重組、把諾基亞從手機制造商轉型成為網(wǎng)絡(luò )設備公司的首席財務(wù)官 Timo Ihamuotila,也將離開(kāi)諾基亞。
目前看起來(lái),轉型也不算成功。今后的諾基亞,將何去何從?
評論