三星之后海信也被“斷糧”了 鴻海葫蘆里賣(mài)的什么藥？

　　上周，本站曾報道夏普旗下的顯示器產(chǎn)品公司(Sakai Display Product，以下簡(jiǎn)稱(chēng)SDP)將停止向其最大客戶(hù)——三星電視事業(yè)部供應LCD顯示器，為此，三星不得不找上其競爭對手LG Display來(lái)填補這一缺口。

　　然而一波未平一波又起，現在中國海信集團也不幸躺槍了。

　　據日本經(jīng)濟新聞報道，夏普已經(jīng)計劃在2017年停止向海信集團供應電視用液晶顯示器，相關(guān)的細節還未正式公布，但令人費解的是，鴻海旗下群創(chuàng )也無(wú)故砍掉了海信70萬(wàn)片的訂單。

　　據本站了解，海信和三星一樣同為夏普最大的客戶(hù)，海信每年向夏普SDP采購的電視顯示器數量大約在100萬(wàn)-200萬(wàn)片(SDP每年出貨給三星的電視顯示器數量為400-500萬(wàn)片)。據悉，夏普對海信“禁售”之后，海信將被迫把更多的訂單轉移到友達以及TCL集團子公司華星光電，根據市場(chǎng)調研機構IHS的分析，明年海信在友達、華星光電采購的份額將分別提升至29%與23%。

　　如上圖所示，夏普先后停止向三星和海信提供液晶顯示器將會(huì )造成一系列連鎖反應，三星、LG、友達、群創(chuàng )以及華星光電等都會(huì )受到不同程度的影響，整個(gè)供應鏈市場(chǎng)因此發(fā)生了巨變。

　　鴻海葫蘆里賣(mài)的什么藥?

　　據夏普內部人士透露，兩次合作的終止都是由鴻海主導，但至于為何會(huì )連續放棄大客戶(hù)，業(yè)界仍是眾說(shuō)紛紜。

　　液晶顯示器產(chǎn)能吃緊被認為是鴻?！按箝_(kāi)殺戒”的導火索。

　　眾所周知，今年三星、LG以及部分臺灣廠(chǎng)商相繼關(guān)閉部分生產(chǎn)線(xiàn)導致整個(gè)液晶顯示器產(chǎn)能吃緊，市場(chǎng)價(jià)格持續攀升，僅11月份，43英寸、55英寸、65英寸等電視顯示器的平均價(jià)格就上漲了10美元，顯示器已經(jīng)占據了電視整機成本的65%以上。

　　顯示器突然供不應求，鴻海自然不會(huì )忍受下游廠(chǎng)商對夏普的壓價(jià)。夏普電視顯示器擁有三星和海信這樣的大客戶(hù)，但利潤貢獻甚微，他們希望靠漲價(jià)來(lái)提高利潤(據說(shuō)郭臺銘要對三星提價(jià)一倍)，結果雙方并沒(méi)有談攏，這是夏普先后停止三星和海信兩家電視廠(chǎng)商供貨的一種說(shuō)法，看起來(lái)似乎合情合理。

　　但如果僅僅是這個(gè)理由，難以服眾。業(yè)內人士認為這背后還存在更宏觀(guān)的因素：鴻海一直希望去掉代工廠(chǎng)的標簽，而夏普的電視業(yè)務(wù)正是鴻海打造自主品牌的關(guān)鍵棋子，這也是鴻海收購夏普的主要原因之一。

　　反觀(guān)夏普的現狀，其自有電視品牌早已淪為雞肋。

　　據了解，自2010年后，夏普液晶電視的銷(xiāo)量在持續下滑。根據第三方的數據顯示，夏普液晶電視在2015年的出貨量只有582萬(wàn)臺，市場(chǎng)份額為2.8%左右，這與三星(22%)和LG(13%)等品牌相差勝遠。

　　但鴻海一直熱衷夏普的電視業(yè)務(wù)，郭臺銘多次表示要重振其電視品牌，并且已經(jīng)采取了一系列行動(dòng)，如在全球范圍內裁員，還有消息指出，鴻海為此制定了“天虎計劃”來(lái)推廣銷(xiāo)售夏普液晶電視?，F在，夏普已經(jīng)定下了2018財年全球銷(xiāo)售1000萬(wàn)臺液晶電視的目標，郭臺銘豪言，“我們將來(lái)會(huì )是世界上最大的面板采購者?！?/p>

　　郭臺銘這句話(huà)想表達兩個(gè)信號：一、鴻海要把夏普打造成全球最大的電視廠(chǎng)商，而不僅僅是顯示器供應商;二、未來(lái)幾年，夏普電視的銷(xiāo)量會(huì )持續提升，夏普顯示器的產(chǎn)量只能滿(mǎn)足內需，甚至還會(huì )向其它廠(chǎng)商采購顯示器。

　　雖然要完成這一目標道阻且長(cháng)，但也算是夏普敢放棄三星的400多萬(wàn)和海信的100多萬(wàn)訂單最好的解釋?zhuān)麄儨蕚鋵⑦@500-600萬(wàn)片液晶顯示器將全部留給自家產(chǎn)品。

　要做到1000萬(wàn)銷(xiāo)量，很難!

　　2010年是夏普的高光時(shí)刻，其年出貨量一度超過(guò)了1000萬(wàn)，但此后便一蹶不振，業(yè)績(jì)每況愈下。

　　不過(guò)郭臺銘認為夏普擁有強大的技術(shù)儲備，再加上鴻海的制造優(yōu)勢，重振電視業(yè)務(wù)指日可待。夏普新任社長(cháng)戴正吳已經(jīng)明確表示，未來(lái)電視將全部由鴻海制造，這的確解決了夏普的后顧之憂(yōu)。此外，鴻海內部還制定了以 Aquos、Sharp、InFocus分別定位高、中、低端品牌的戰略，以適應不同的客戶(hù)和市場(chǎng)。

　　但問(wèn)題來(lái)了。

　　目前夏普電視此前的銷(xiāo)量主要集中在日本和中國市場(chǎng)，也是夏普電視未來(lái)的主要增長(cháng)市場(chǎng)。然而這兩大市場(chǎng)在最近一年都遭到了不同程度的下滑，原因之一就是中國本土品牌的崛起，背靠鴻海能否幫夏普電視扭轉局勢是個(gè)問(wèn)題。

　　另外，在更遠的歐洲和北美市場(chǎng)，夏普的擴張計劃也不盡如人意。去年，夏普先后把其歐洲以及北美洲的電視業(yè)務(wù)分別授權給了斯洛伐克電視廠(chǎng)商 UMC(Universal Media Corporation)集團和海信集團。

　　今年9月，在鴻海集團的干涉下，夏普和UMC達成合作，成功收回了其在歐洲市場(chǎng)的品牌授權，但在隨后的10月份，夏普要求收回北美市場(chǎng)品牌卻遭到了海信的拒絕，鴻海的如意算盤(pán)落空，這可能會(huì )成為夏普完成1000萬(wàn)臺目標的另一大阻礙。

　　然而箭在弦上不得不發(fā)，鴻海和夏普已經(jīng)做好了擴充產(chǎn)能的準備，本月13日，日經(jīng)新聞報道稱(chēng)，他們正計劃在廣東省廣州市再建一條全球產(chǎn)能最大的11代線(xiàn)，瞄準的就是電視顯示器，預計該工廠(chǎng)投資總額將超過(guò)8千億日圓(約合69.5億美元)，并計劃在2019年以低成本實(shí)現量產(chǎn)。