<dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"></dfn><small id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></small><small id="yhprb"></small><small id="yhprb"></small> <delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><s id="yhprb"><noframes id="yhprb"><small id="yhprb"><dfn id="yhprb"></dfn></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn> <small id="yhprb"></small><delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn>

新聞中心

EEPW首頁(yè) > 汽車(chē)電子 > 業(yè)界動(dòng)態(tài) > 特斯拉燒錢(qián)上癮,為什么是一個(gè)悲劇汽車(chē)?

特斯拉燒錢(qián)上癮,為什么是一個(gè)悲劇汽車(chē)?

作者: 時(shí)間:2016-10-26 來(lái)源:科技新發(fā)現 收藏

  創(chuàng )始人馬斯克有句名言:當一件事情足夠重要時(shí),即使盈利沒(méi)有達到預期,你仍然需要堅持不懈地去做它…說(shuō)得挺豪邁、挺煽情的,但這樣的邏輯并不是適合商業(yè)世界,于是,一直處于虧損狀態(tài),太空企業(yè)Space X更像一只玩具,滿(mǎn)足了其個(gè)人的好奇心,建制在沙漠里的工廠(chǎng),恢弘而大氣,但也沒(méi)有賺錢(qián)的道兒,總之,這些燒錢(qián)的項目,投資回收期都非常長(cháng),有些就好像遭遇發(fā)射事故的火箭,干脆根本無(wú)法回收。

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/201610/311869.htm

  現在,的財務(wù)狀況很好地詮釋了馬斯克的人生哲學(xué),他們靚麗、新潮,賣(mài)給了很多明星、企業(yè)大佬等潮人,但這些并沒(méi)有挽救特斯拉持續虧損的命運,事實(shí)上,沒(méi)有人會(huì )期待特斯拉會(huì )快速賺錢(qián),可誰(shuí)也沒(méi)有想到,他們虧得如此沒(méi)心沒(méi)肺:

  最新財報顯示,特斯拉虧損高大2.932億美元,比之前華爾街的預測高出一倍還多。剛剛過(guò)去的財季中,特斯拉的收入為12.7億美元,比去年同期增長(cháng)了33%,但同時(shí)運營(yíng)支出也同比上漲了34%,達到了5.128億美元…這種收入和支出的對比,顯示出了馬斯克高貴的靈魂,他不在乎錢(qián),只想做出完美的產(chǎn)品來(lái)改變世界,但需要注意的是,馬斯克要是再這么干下去,股東、投資者們可能會(huì )揚長(cháng)而去,他們堅信:沒(méi)有錢(qián),整個(gè)世界都是不真實(shí)的,至于改變世界什么的,只是一小撮人的事兒,只是瘋子們會(huì )干的事情。

  燒錢(qián)上癮,特斯拉已駛入死胡同

  顯然,馬斯克就是投資者眼中的瘋子,他有著(zhù)超越現實(shí)的判斷力和執行力,對人類(lèi)未來(lái)科技有著(zhù)無(wú)窮無(wú)盡的夢(mèng)想,正是這樣的最強大腦,勾勒出了特斯拉最早的概念模型,事實(shí)上,這真的是一輛從未來(lái)公路上開(kāi)回來(lái)的豪車(chē),拋開(kāi)一些炫酷吊炸天的功能設計,單就電動(dòng)車(chē)的理念就足以讓人相信其具有廣闊的前景。眾所周知,石油、天然氣等資源屬于不可再生資源,越來(lái)越多地私家車(chē)正欲求不滿(mǎn)地掏空著(zhù)地球,同時(shí),它們燃燒之后,產(chǎn)生的廢氣也變得讓人頭疼,造成霧霾的兩個(gè)最重要原因之一,就是汽車(chē)尾氣的排放,總之,現有汽車(chē)的能源結構已然不適應于社會(huì )的發(fā)展,如此肆無(wú)忌憚地消耗,我們留給子孫后代的,只能是一個(gè)無(wú)比寒冷,天空顏色始終晦暗的地球。

  事實(shí)上,從環(huán)保的角度,從人類(lèi)生存的角度講,馬斯克的確是一個(gè)天才,一個(gè)有著(zhù)宏大理念的人,一個(gè)樂(lè )于把地球扛在肩膀上的人,但要真正把這些宏愿變成現實(shí),他還需要有成熟的商業(yè)模式做基礎,畢竟,沒(méi)有資本,馬斯克啥也干不了。

  現如今,特斯拉正處于瘋狂的燒錢(qián)模式中,他們并沒(méi)有因連續的虧損而降低自己的投入速度,最新公布的財季數據顯示,特斯拉一共生產(chǎn)出了18345輛電動(dòng)車(chē),同比增長(cháng)18%,但一共發(fā)貨的只有14400輛,剩下的汽車(chē)都在路上,等同于倉庫,而庫存高企對特斯拉的資金運轉已經(jīng)產(chǎn)生了非常大的影響;此外,為了早日建成最新款Model 3生產(chǎn)線(xiàn),馬斯克也是本真“掏空銀行”的心態(tài)連續大手筆投資,而且又在沙漠里修建了工廠(chǎng),以掌握最終的主動(dòng)權…這些投資無(wú)不顯示了特斯拉之于電動(dòng)車(chē)概念的篤定,以及在商戰中所需要的果敢和魄力,但平心而論,特斯拉充電車(chē)的概念尚未在全球范圍內普及,它還僅僅是“潮人”們的玩具,一如當年的iPhone3G也只是少數發(fā)燒友的玩具,并未給蘋(píng)果的財務(wù)狀況帶來(lái)巨大的影響,同樣,現在購買(mǎi)特斯拉的玩家,也不能給馬斯克帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的利潤回報,事實(shí)上,我們絲毫不懷疑,電動(dòng)車(chē)在全球范圍內的巨大潛力,但于現在這樣的萌芽狀態(tài),就敢于把大量資本都投進(jìn)去,甚至讓自己花錢(qián)的速度遠遠超越了籌款的速度,顯然是有點(diǎn)冒進(jìn)的。

  按照馬斯克的規劃,特斯拉需要快速建制好Model 3生產(chǎn)線(xiàn),電池工廠(chǎng)也要正常運行、擴大規模,以實(shí)現2018年年產(chǎn)量達到50臺的目標。乍看上去,這個(gè)目標很勇敢,馬斯克希望用越來(lái)越多的產(chǎn)能來(lái)實(shí)現電動(dòng)車(chē)的普及,但顯然,這不是明智的選擇:雖然傳統汽車(chē)正成為夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè),但每年依舊有著(zhù)可觀(guān)的出貨量,越來(lái)越多的窮鬼開(kāi)始變懶,他們亟需一輛傳統汽車(chē)來(lái)代步和裝點(diǎn)門(mén)面,短時(shí)間內,普通消費者很難意識到自己開(kāi)傳統汽車(chē)會(huì )破壞環(huán)境,也自然不會(huì )輕易接受特斯拉的高價(jià)錢(qián);而且電動(dòng)車(chē)的普及,還面臨著(zhù)另外一個(gè)死胡同:電池,這是特斯拉的亮點(diǎn),也是他們的難點(diǎn)。

  筆者相信,馬斯克在一些技術(shù)領(lǐng)域有過(guò)人的天賦,但電池技術(shù)是一個(gè)比天還大的技術(shù),誰(shuí)要能搞定電池技術(shù),大幅度提高電池容量,誰(shuí)就是新的世界首富,三星有人鋌而走險,結果炸了,只留一地雞毛;雖說(shuō)電動(dòng)車(chē)電池和手機電池是兩種完全不同的東西,但都要遵守能量守恒定律,更何況,電動(dòng)車(chē)電池能量更大,要是出些問(wèn)題,可就不是一兩個(gè)整容手術(shù)可以搞定的,司機有可能直接變成一片模糊的血肉,濺到玻璃上,這種恐懼時(shí)??M繞在普通消費者的腦海中,就會(huì )大大延緩電動(dòng)車(chē)的普及進(jìn)程,而要消除這種恐懼,則不是打一兩個(gè)廣告就能搞定的,需要不斷地運行,需要時(shí)間沉淀、調整和完善,以證明其電池和供電系統絕對安全,顯然,特斯拉想要在2018年呈幾何式增長(cháng),實(shí)在是有些大躍進(jìn),而這也就注定了馬斯克這兩年的燒的錢(qián),只會(huì )變成綠色的霧、紅色的霧,飄散在空氣中。

  充電之痛,特斯拉正舉步不前

  不可否認,馬斯克是個(gè)技術(shù)上的天才,但從特斯拉的運行狀況來(lái)看,他的商業(yè)天賦遠不如自己的技術(shù)天賦,有時(shí)候顯得很無(wú)腦,事實(shí)上,一個(gè)成熟的商人是絕不會(huì )跑去沙漠里,搞一個(gè)什么世界最大建筑的,也不會(huì )沉醉于私人的登陸火星計劃,要知道,探索宇宙這樣超級燒錢(qián)的事兒,還是留給政府或者比爾-蓋茨吧!

  具體到特斯拉,新款Model 3想要成為大眾式的量產(chǎn)車(chē)型非常困難,一方面,馬斯克要完善車(chē)輛本身的性能問(wèn)題,且要控制好成本,以使得普通消費者能夠負擔得起;另一方面,電動(dòng)車(chē)的普及程度還決定于充電樁的建設速度,顯然,這可不是單純的技術(shù)問(wèn)題了,而是牽扯到商業(yè)、政治、民生、人性等方面:

  拿中國市場(chǎng)為例,政府已多次明確表態(tài)要鼓勵新能源汽車(chē)的發(fā)展,且給予了一些相關(guān)的優(yōu)惠政策,很多資本也嗅到了商機:這分明是一個(gè)萬(wàn)億規模的巨大市場(chǎng),于是,民間資本已經(jīng)開(kāi)始小規模的修建充電樁,只是憑著(zhù)一腔熱情根本無(wú)法實(shí)現盈利,那些耗費巨資修建的奢華充電樁,正孤零零地橫亙在北京通往上海的路上,沒(méi)有太多人光顧,最終成了投資者自駕游的棲息地。事實(shí)上,充電樁鋪設這種工程,同鐵路、公路一樣,屬于影響國計民生的大工程,理應交由國家電網(wǎng)這種大單位去承接,但眾所周知,大單位毛病太多,而且馬斯克向來(lái)不屑于同政府部門(mén)打交道,更何況,整個(gè)電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)都在“雞生蛋、蛋生雞”的節奏中,狡猾地觀(guān)望:電動(dòng)車(chē)普及需要充電樁大規模鋪設,但有關(guān)部門(mén)和資本又希望電動(dòng)車(chē)普及之后再去鋪設。在這種大背景下,特斯拉想要快速普及,實(shí)在比“飛上天”還難。

  事實(shí)上,早在120多年前,偉大發(fā)明家愛(ài)迪生就督促美國政府建立城市充電樁,以使得汽車(chē)在誕生之初,就能夠用電力來(lái)驅動(dòng),但如你所見(jiàn),汽車(chē)還是走了一條“燒油”的道路。偉大如愛(ài)迪生尚不能左右資本和時(shí)代需求,馬斯克又如何辦到呢?更悲劇的是,愛(ài)迪生因過(guò)于執著(zhù)直流輸出電技術(shù),而把自己的個(gè)人財產(chǎn)輸得精光,希望后來(lái)的天才能更圓滑地同世界相處,這樣不僅有利于實(shí)現宏圖之志,也避免因賺不到錢(qián)變成瘋子!



關(guān)鍵詞: 特斯拉 超級電池

評論


相關(guān)推薦

技術(shù)專(zhuān)區

關(guān)閉
国产精品自在自线亚洲|国产精品无圣光一区二区|国产日产欧洲无码视频|久久久一本精品99久久K精品66|欧美人与动牲交片免费播放
<dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"></dfn><small id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></small><small id="yhprb"></small><small id="yhprb"></small> <delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><s id="yhprb"><noframes id="yhprb"><small id="yhprb"><dfn id="yhprb"></dfn></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn> <small id="yhprb"></small><delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn>