富士康五大戰將站上攻擊線(xiàn) 對決三星

　　向來(lái)獨撐大局、會(huì )在自家股東會(huì )一口氣連講八個(gè)鐘頭的郭臺銘，這次刻意保留了一半時(shí)間給經(jīng)營(yíng)團隊，并向股東們仔細介紹未來(lái)集團最重要的成長(cháng)事業(yè)──半導體、面板、工業(yè)4.0、樂(lè )活養生與物聯(lián)網(wǎng)家電，這五大事業(yè)分別由劉揚偉、吳逸蔚、Sam Baker、吳良襄、呂芳銘接掌，形成以郭臺銘為領(lǐng)導核心的五虎將團隊，再加上主掌日本夏普的戴正吳，這六人正是加速富士康股價(jià)重新站上200元的重要推手。

　　“夏普曾經(jīng)在LCD Driver(液晶顯示器驅動(dòng)芯片)是世界第一;還有相機模組也是全球第一;我們現在正在發(fā)展AMOLED(主動(dòng)式矩陣有機發(fā)光二極體)的Driver，有信心也成為市場(chǎng)的第一?！惫蓶|會(huì )上，富士康數位產(chǎn)品事業(yè)群系統產(chǎn)品總經(jīng)理劉揚偉自信地說(shuō)，外界都認為夏普是一家面板與家電企業(yè)，但其實(shí)夏普在半導體也做得非常成功，并強調夏普早在1970年前，就已發(fā)展半導體技術(shù)，而當時(shí)，臺積電還尚未成立。

　劉揚偉：戰功無(wú)數整合夏普也靠他

　　劉揚偉是郭臺銘這次在股東會(huì )上特別介紹的五虎將團隊成員，他是除了頭號戰將戴正吳之外，也是進(jìn)入夏普董事會(huì )的董事。郭臺銘在介紹時(shí)，直夸他是集團內半導體專(zhuān)家。未來(lái)夏普可以憑借面板與半導體事業(yè)積極轉型，更凸顯出劉揚偉日后在富士康與夏普的重要性。

　　垂直整合是富士康在電子產(chǎn)業(yè)一路堅持的策略走向，但在富士康的電子產(chǎn)業(yè)垂直整合拼圖里，半導體卻是空白最多的領(lǐng)域。然而，當郭臺銘意識到IC設計是影響電子產(chǎn)品出貨與效能的重要關(guān)鍵，更重要的是，IC設計的毛利率動(dòng)輒40%，遠高于富士康的代工組裝本業(yè)七%毛利時(shí)，自然成為富士康集團非投入不可的事業(yè)版圖。

　　其實(shí)，這次股東會(huì )并不是劉揚偉首度出場(chǎng)。早在2015年8月，富士康有機會(huì )參股矽品時(shí)，便找來(lái)在半導體資歷深厚的劉揚偉，代表富士康集團出席與矽品公開(kāi)宣布策略結盟的場(chǎng)合。

　　劉揚偉與宣明智同為交大電子物理系同窗，畢業(yè)后，1988年曾在美國自創(chuàng )主機板品牌，后來(lái)賣(mài)給富士康;在富士康并購華升(現在的鴻準)時(shí)，擔綱董事長(cháng)一職;還先后擔任IC設計公司普誠、聯(lián)陽(yáng)半導體的管理職與總經(jīng)理，這樣的經(jīng)歷，讓他深諳主機板到IC設計產(chǎn)業(yè)。

　　而劉揚偉不只熟稔半導體領(lǐng)域，他在富士康一路被拔擢晉升，最重要的戰役當屬2009年被郭董點(diǎn)名負責當時(shí)熱門(mén)的上網(wǎng)本、智能本產(chǎn)品線(xiàn)，在當時(shí)所有PC品牌都紛紛向Wintel陣營(yíng)靠攏，劉揚偉卻反其道而行，選擇與安謀國際(ARM)合作，并首次采用Linux作業(yè)系統，推出200美元以下的低價(jià)產(chǎn)品。2010年，再升任創(chuàng )新數位產(chǎn)品事業(yè)群總經(jīng)理，負責開(kāi)放式平臺，以及高雄軟件園區軟件平臺，主要負責新思維新科技的事業(yè)群。

　吳逸蔚：操盤(pán)面板未來(lái)角色更吃重

　　由于劉揚偉在半導體圈的深厚資歷，再加上他在新創(chuàng )事業(yè)戰功赫赫，這次負責富士康半導體事業(yè)群也被郭臺銘寄予厚望，要負起今后富士康半導體事業(yè)的垂直整合大計。據悉，今后的首要目標，是達成LCD Drive、相機模組都重返全球市場(chǎng)龍頭的地位。

　　“iPhone一臺成本是240美元，富士康做組裝，最多一臺只能賺40美元，但是面板一塊單價(jià)就是40美元，所以面板加上去的話(huà)，富士康營(yíng)收馬上加倍?！鼻鞍涂巳R董事總經(jīng)理楊應超借此點(diǎn)出，夏普銦鎵鋅氧化物(IGZO)與有機發(fā)光二極體(OLED)面板技術(shù)對于富士康集團營(yíng)收與獲利增長(cháng)的重要性。

　　也因此，頂著(zhù)美國柏克萊大學(xué)材料工程博士的光環(huán)，在臺灣面板產(chǎn)業(yè)也堪稱(chēng)是一號響叮當人物的吳逸蔚，被郭臺銘指派接掌技術(shù)長(cháng)一職，是富士康集團負責面板事業(yè)的頭號戰將。在股東會(huì )上，面對日本媒體關(guān)注富士康、夏普的OLED規劃，郭臺銘也會(huì )特別指示吳逸蔚，代表富士康為日媒進(jìn)一步說(shuō)明。

　　郭臺銘對吳逸蔚的信賴(lài)，是來(lái)自于其在平面顯示器領(lǐng)域的深厚背景。在取得博士學(xué)位后，吳逸蔚便開(kāi)始投入平面顯示器的研究，發(fā)表過(guò)逾130篇論文、擁有11項國際專(zhuān)利及獎項。更重要的是，吳逸蔚擔任工研院電子所副所長(cháng)時(shí)，更曾率領(lǐng)了200位工程師與研究員，積極研發(fā)低溫多晶矽(LTPS)面板技術(shù)，順利將此技術(shù)導入臺灣。

　　也因此，2012年，富士康與大陸面板廠(chǎng)天億科技合作在四川成都打造一條六代LTPS產(chǎn)線(xiàn)時(shí)，郭臺銘便借重其在LTPS面板技術(shù)的長(cháng)才，指派他擔任天億科技執行長(cháng)。該投資案喊停后，吳逸蔚也接下富士康集團技術(shù)長(cháng)，此人事布局可見(jiàn)，面板事業(yè)必將在富士康集團占有舉足輕重的地位已完全顯現。

　　郭臺銘透露，富士康已預定于2017年正式量產(chǎn)OLED面板?？梢源_定的是，未來(lái)無(wú)論是IGZO或OLED面板，吳逸蔚確定都將扮演重要角色。

　　呂芳銘：強攻物聯(lián)網(wǎng)從亞太電信出發(fā)

　　郭臺銘多年前就已喊出，富士康要從制造業(yè)轉型成為科技服務(wù)業(yè)的口號。這意味著(zhù)，富士康將逐漸降低代工組裝的比重，同時(shí)加重物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0等科技服務(wù)業(yè)務(wù)的比率，以提高獲利。

　　其中，身兼富士康集團副總裁與亞太電信董事長(cháng)的呂芳銘，手握集團軟硬件及電信資源，自然成為物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)總舵手的不二人選。

　　一月下旬，呂芳銘以個(gè)人名義買(mǎi)下麥格理APTT管理公司，這家公司負責管理亞洲付費電視信托基金，該基金持有臺灣寬頻通訊100%的股權，因此呂芳銘間接取得臺灣寬頻公司的經(jīng)營(yíng)權。

　　臺灣寬頻是國內第三大有線(xiàn)電視系統臺，收視戶(hù)逾70萬(wàn)戶(hù)，是富士康打通進(jìn)入客廳的最后一哩，有利對于日后物聯(lián)網(wǎng)布局。也因此，呂芳銘這步棋也為日后富士康物聯(lián)網(wǎng)大計，立下汗馬功勞。

　　Sam Baker：統領(lǐng)工業(yè)4.0用三星打三星

　　此外，郭臺銘從三星重金挖角的全球新興市場(chǎng)網(wǎng)通事業(yè)副總裁Sam Baker，更早之前也曾任IBM軟硬件服務(wù)副總裁，兼具網(wǎng)通與軟硬件服務(wù)的資歷，去年八月接下富士康子公司云智匯科技執行長(cháng)一職。未來(lái)發(fā)展工業(yè)4.0，需要結合工業(yè)自動(dòng)化、機器人及網(wǎng)通技術(shù)，恰好可借重Sam Baker過(guò)去在三星網(wǎng)通與IBM軟硬件服務(wù)的經(jīng)驗和長(cháng)才。

　　今后，由戴正吳領(lǐng)軍，劉揚偉、吳逸蔚、吳良襄、呂芳銘、Sam Baker分別主掌的半導體、面板、樂(lè )活養生、物聯(lián)網(wǎng)及工業(yè)4.0事業(yè)群，將成為帶動(dòng)富士康營(yíng)收與獲利成長(cháng)的金雞母，同時(shí)，也將讓這五大戰將在未來(lái)的能見(jiàn)度大增。

　　吳良襄：掌樂(lè )活事業(yè) 是連襟也是左右手

　　郭臺銘用人不拘一格，3年前新創(chuàng )M集團樂(lè )活養生事業(yè)群，內舉不避親，執掌富士康樂(lè )活養生事業(yè)群兵符的正是郭臺銘妻子曾馨瑩的姊夫吳良襄。

　　“針對老人經(jīng)濟的來(lái)臨，富士康也成立樂(lè )活養生健康事業(yè)體。老子說(shuō)上醫醫未病、中醫醫將病、下醫醫已病。樂(lè )活養生健康事業(yè)體是預防，就是醫未病和將病，加強對個(gè)人健康的保健，這是我們努力的方向，這將來(lái)在大中華地區有極大的市場(chǎng)?！惫_銘在股東會(huì )上明確指出，富士康樂(lè )活養生事業(yè)群未來(lái)的龐大商機。

　　樂(lè )活養生事業(yè)群主掌郭臺銘看重的生計醫療布局，郭臺名找來(lái)吳良襄擔任空降部隊負責統籌。

　　雖然身為郭臺銘的連襟，但其實(shí)吳良襄在醫療圈的資歷也很有兩把刷子。在被郭臺銘延攬擔任永齡基金會(huì )副執行長(cháng)之前，吳良襄曾擔任過(guò)美商亞培臺灣區業(yè)務(wù)經(jīng)理、全球最大醫療耗材外商必帝的臺灣與越南處長(cháng)、美敦力大中華區總經(jīng)理，在外商醫療圈的歷練稱(chēng)得上是相當豐富。

　　為不負郭董期望，吳良襄在接掌富士康M次集團樂(lè )活養生事業(yè)群董事長(cháng)大位之后，一股拼勁加速健檢、健康管理、員工照護、物聯(lián)網(wǎng)健康公司、醫療軟件等領(lǐng)域的發(fā)展，現已有7家新創(chuàng )公司成軍，未來(lái)還會(huì )成長(cháng)至10家，其中有一家公司甚至有機會(huì )在2至3年內掛牌上市。