以聯(lián)發(fā)科為代表的臺灣IC設計業(yè)者為何贊成開(kāi)放陸資？

　　三月中的臺北還是乍暖還寒，但同時(shí)在廣東深圳聯(lián)發(fā)科的客戶(hù)大會(huì )上，卻是水泄不通，異常的溫暖。聯(lián)發(fā)科在此發(fā)表了首顆高階十核心“曦力X20”，以及進(jìn)階版的X25芯片，宣告從中低階進(jìn)軍高階市場(chǎng)，決戰高通。包括聯(lián)想、中國魅族科技、中國電子制造商TCL、中國手機品牌Vivo、小米等六百多家手機品牌廠(chǎng)商、模組廠(chǎng)，全力參與支持。

　　拿下中國一半手機芯片市場(chǎng)的聯(lián)發(fā)科，成為全球第三大、臺灣第一大IC設計業(yè)者，占臺灣IC設計業(yè)產(chǎn)值的七成，聯(lián)發(fā)科就是國家代表隊。

　　準行政院長(cháng)林全五月上任后，第一個(gè)重要政策就是面臨IC設計業(yè)是否松綁?開(kāi)不開(kāi)放?被紫光視為購并對象的聯(lián)發(fā)科首當其沖。

　　少了中國市場(chǎng)只是“半球化”

　　IC設計業(yè)仍屬于不準陸資投資的管制行業(yè)，今年半導體協(xié)會(huì )調查臺灣IC設計業(yè)者，竟有十九家贊成開(kāi)放陸資，一家沒(méi)有意見(jiàn)。為什么這些業(yè)者都贊成?

　　工 研院IEK系統IC與制程研究部經(jīng)理彭茂榮回答了這個(gè)問(wèn)題：以市值占比而言，美國六成，臺灣約兩成，大陸緊追其后約15%。中國預估一到兩年內追過(guò)臺灣。 這不僅是說(shuō)說(shuō)而已，2015年IC Insights全球前十大IC設計最新排名，聯(lián)發(fā)科雖居第三，但中國海思第六，紫光入股的展訊購并銳迪科后，營(yíng)收成長(cháng)率竟以四○%暴沖，并擠入全球第十 大。

　　更巧的是，2015年第三季中國市場(chǎng)突破三成，成為全球第一大半導體市場(chǎng)(見(jiàn)表1)。彭茂榮表示，臺商與美國技術(shù)差距大，也打不進(jìn)亞太韓國市場(chǎng)，臺商在夾殺下想生存，只能向大陸市場(chǎng)靠攏，企圖以合作換取市場(chǎng)。臺灣IC設計業(yè)主要銷(xiāo)售對象，中國客戶(hù)逼近五成，顯示臺灣IC設計業(yè) 者對中國市場(chǎng)的依賴(lài)和重要性。(見(jiàn)表2)

　　顧大為指出，“沒(méi)有大陸市場(chǎng)的全球化，等于籃球只打半場(chǎng)?！敝袊侨蜃畲蟮氖謾C制造出口國，排除了中國，也只能說(shuō)是“半球化”而非全球化。

　　臺灣IC設計業(yè)能否生存，三年內定勝負。聯(lián)發(fā)科花了十八年時(shí)間，研發(fā)手機芯片，成為全球第三大、中國第一大，正準備從手機芯片中低階邁向高階，再進(jìn)攻到物聯(lián)網(wǎng)新市場(chǎng)。聯(lián)發(fā)科董事長(cháng)蔡明介表示，“5G是國際大廠(chǎng)兵家必爭之地，臺灣發(fā)展4G時(shí)程落后日、韓兩國，5G至少不要再落后先進(jìn)國家半年?！比绻?G、 物聯(lián)網(wǎng)等中國制訂標準的新市場(chǎng)先機，聯(lián)發(fā)科失去競爭優(yōu)勢，全球第三、中國第一地位不保，等于臺灣失去IC設計產(chǎn)業(yè)，也失去政府保護產(chǎn)業(yè)的意義。

　　如果拿不下市場(chǎng)，業(yè)者也考慮賣(mài)掉公司。以生產(chǎn)固態(tài)硬碟的臺灣第三大IC設計公司群聯(lián)科技，董事長(cháng)潘健成指出，預估2017年，中國就會(huì )成為最大的固態(tài)硬碟市 場(chǎng)，“如果我2018年無(wú)法把市場(chǎng)拿下來(lái)，公司兩、三年沒(méi)有成長(cháng)性，我真的會(huì )考慮做一件事──把公司賣(mài)掉，”他神情嚴肅，一點(diǎn)都不像開(kāi)玩笑。

　保護技術(shù)，業(yè)者比政府更小心

　　自由經(jīng)濟市場(chǎng)，業(yè)者比政府更會(huì )小心確保技術(shù)。

　　“擔心大陸投資會(huì )挖你技術(shù)(就)不開(kāi)放，他就用直接來(lái)挖你的人，”潘健成說(shuō)，過(guò)去陸資在竹北設了這么多公司，挖了這么多的人，就不會(huì )把技術(shù)帶過(guò)去嗎?“我們經(jīng) 營(yíng)公司到此，絕不是笨蛋。我絕不會(huì )跟對岸做同樣領(lǐng)域設計的公司合作，他們是來(lái)挖技術(shù)，”潘健成反問(wèn)，“你覺(jué)得聯(lián)發(fā)科會(huì )去跟展訊合作嗎?”他指著(zhù)腦袋，除非 這里有問(wèn)題，業(yè)者自己會(huì )保護自己技術(shù)，慎選合作對象，不是跟上游、就是下游合作，或純資金、市場(chǎng)品牌等互補合作。

　　盡管對陸資開(kāi)放是生存的必要，臺大電機教授林宗男接受《天下》訪(fǎng)問(wèn)時(shí)指出，政府應設限制條款確保臺商經(jīng)營(yíng)權。臺灣大型IC設計公司的股權分散，只要入股一○%、二○%就會(huì )成為最大股東，以聯(lián)發(fā)科董監事持股不到三%，將直接失去主控權。