做一個(gè)有記憶的人

又不是患了什么「癡呆癥」，要做一個(gè)有記憶的人，有什么困難呢？這句話(huà)聽(tīng)起來(lái)似乎言之成理，然而從另一方面來(lái)說(shuō)，要做一個(gè)有記憶的人，卻必須要有相當的能力才行。因為人的記憶會(huì )受到很多狀況的影響，例如精神上的散漫、感情上的偏執，或是邏輯思維上的錯亂等等，有時(shí)候記憶是片面性的，有時(shí)候記憶又是選擇性的，有時(shí)候記憶根本是虛妄顛倒的。所以要做一個(gè)有記憶的人、有完整記憶的人，乃至于做一個(gè)有正確記憶的人，真的很不容易。

最近產(chǎn)業(yè)又面臨了景氣衰退的關(guān)鍵時(shí)刻，由于是百年僅見(jiàn)的經(jīng)濟金融危機，有些企業(yè)甚至已處在生死存亡之秋，當他們不解為何有這樣的困境發(fā)生時(shí)，也就是一個(gè)忘記教訓、沒(méi)有記憶的人啊。其實(shí)產(chǎn)業(yè)的循環(huán)并沒(méi)有什么特別，但是當景氣好、事業(yè)旺的時(shí)候，一般人就會(huì )忘記兢兢業(yè)業(yè)、虛心奮進(jìn)的精神，總以為自己什么都對，囂張的不得了，于是到處擴張信用、夸大規模；等到景氣衰退時(shí)就會(huì )面臨崩解的命運。這樣的教訓太多了，但是就是很少人會(huì )記取，于是經(jīng)濟危機才會(huì )一次比一次嚴重，2001年的網(wǎng)絡(luò )泡沫化就是一次不遠的殷鑒，這次由美國次級房貸引起的金融危機，玩得更大，連國家政府出錢(qián)出力都難以彌補。

不過(guò)更諷刺的是，在產(chǎn)業(yè)中最沒(méi)有記憶的人，正是做內存的業(yè)者。由于內存需求旺盛，又有通用性的價(jià)值，可以像黃金原物料一樣在市場(chǎng)上做現貨與期貨的買(mǎi)賣(mài)，因此也給予業(yè)者擴張信用的空間，以及投機性操作的機會(huì )。然而天外有天、人外有人，今天贏(yíng)了一回的業(yè)者就會(huì )志得意滿(mǎn)地再擴張，明天小輸一番的業(yè)者，也會(huì )「賭輸博大」地再加碼，如此這般地惡性競爭，不僅是沒(méi)有記取教訓，更是一種選擇性記憶與顛倒性記憶的胡涂蟲(chóng)。

目前臺灣的幾家DRAM廠(chǎng)都因為惡性競爭而產(chǎn)生巨額虧損，財務(wù)資金支撐不下去的業(yè)者恐怕免不了被淘汰購并的命運。在一番淘汰之后，全世界可能只有幾家DRAM廠(chǎng)會(huì )幸存，業(yè)者也許會(huì )以為從此可以寡占壟斷此一市場(chǎng)，但先別得意的太早，因為正有一群人在研發(fā)新一代的內存，打算淘汰DRAM、SRAM與Flash等內存的市場(chǎng)。所以，事實(shí)是永遠不要忘記產(chǎn)業(yè)景氣總是不停的循環(huán)消長(cháng)，才能知己知彼，百戰百勝。

當然，想要做一個(gè)有記憶的人，不是光靠有好的內存與超大的儲存空間就可以了。因為雖然有很優(yōu)良，甚至是不易揮發(fā)、不易損毀的記憶儲存硬件，但卻不知道如何去存取也沒(méi)用；意思就是說(shuō)，內存要與其它的邏輯處理組件與感測傳導組件密切的配合，才能發(fā)揮最大的作用。因此，對于生產(chǎn)內存的廠(chǎng)商而言，就應該了解整體的系統環(huán)境，以及其它組件的功能，再來(lái)規劃本身的內存開(kāi)發(fā)生產(chǎn)策略，這樣的內存性能與數量才會(huì )合乎市場(chǎng)的需求，當然也就不必懼怕景氣的消長(cháng)了。

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