初創(chuàng )公司如何走好第一步:生存?

　　前述的中微電也在做大量的軟件和應用開(kāi)發(fā)工作，正在積蓄力量，等待時(shí)機，這時(shí)最需要自信和堅持。“如果把時(shí)光倒退十年，MIPS肯定比ARM強，我們不要看一家企業(yè)今天如何強大。任何企業(yè)都有一個(gè)發(fā)展過(guò)程，要用發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)來(lái)看待一家企業(yè)。我們認為最重要的是技術(shù)，是競爭對手沒(méi)有的技術(shù)架構。”中微電的業(yè)務(wù)拓展副總裁曹安生說(shuō)。據悉，處理器是否成功，還與相應的操作系統、開(kāi)發(fā)工具、生態(tài)環(huán)境等有關(guān)。目前Google正在推LLVM(底層虛擬機器)，如果能普及的話(huà)，以后所有基于LLVM的應用，跟下層的CPU架構是無(wú)關(guān)的。那時(shí)，用ARM、MIPS或中微電UPU跑的應用都可以是一模一樣的。如果這個(gè)生態(tài)鏈能夠完善，中微電明年計劃推出的IC2——四核-16線(xiàn)程，相當于16個(gè)核，如果價(jià)格不超過(guò)20美元，而競爭對手是四核-30美元或者更高，用戶(hù)的選擇會(huì )顯而易見(jiàn)了?！　?/p>本文引用地址：http://dyxdggzs.com/article/135861.htm

                

　　人才與資金

　　“千軍易得，一將難求”。初創(chuàng )公司需要有頂尖的高科技研發(fā)人才。典型地，中微電有自己完整的編譯器，這歸功于中微電的編譯器的專(zhuān)家——Fred Chow，曾是MIPS科技公司的創(chuàng )始人之一，主持過(guò)MIPS的Open64編譯軟件設計。

　　華瀾雖然2011年4月才成立，但其核心技術(shù)人員來(lái)自美國硅谷，有近十年的存儲控制器國際一線(xiàn)公司開(kāi)發(fā)經(jīng)驗?？偼顿Y額1.25億元人民幣。其團隊獨創(chuàng )的多核存儲控制技術(shù)也曾被Intel作為收購對象。

　　IC的創(chuàng )新需要大量的資金投入，因此，“擁有強大資金的企業(yè)成為了創(chuàng )新的主體，而高校的創(chuàng )新力相對減弱了。尤其IC進(jìn)入到28nm時(shí)代以后，研發(fā)的資金門(mén)檻進(jìn)一步提到了。”蔡錦江分析道。

　　向市場(chǎng)導向轉型

　　三年下來(lái)，華芯已經(jīng)成功地實(shí)現了從技術(shù)導向到市場(chǎng)導向的一個(gè)轉型。今天任何一個(gè)華芯的技術(shù)人員在談?wù)摦a(chǎn)品的時(shí)候，都不再說(shuō)這個(gè)技術(shù)有多復雜了。能不能賺錢(qián)?這是首先要考慮的。當然，不賺錢(qián)是不是就不做了?也不盡然。

　　小結

　　“我們在摸著(zhù)石頭過(guò)河，也害怕一招不慎，滿(mǎn)盤(pán)皆輸。”“我常說(shuō)‘活著(zhù)就是價(jià)值。’我們的跳越式發(fā)展、快速發(fā)展都是為了要活下去。而且活下去一定要立足市場(chǎng)，如果產(chǎn)品在市場(chǎng)上不賺錢(qián)，沒(méi)有利潤，企業(yè)是很難做大做強的。”華芯高傳貴的話(huà)語(yǔ)道出了初創(chuàng )公司的心聲。

　　但是，就像寓言《小馬過(guò)河》一樣，每家公司過(guò)河的實(shí)際情況不盡相同，需要根據自身的情況“靈活掌握”方法。