封裝：整合浪潮起 產(chǎn)業(yè)鏈完善中

　　據證券時(shí)報 隨著(zhù)國內企業(yè)的一擁而上，LED行業(yè)供給過(guò)剩、產(chǎn)品價(jià)格下跌、毛利率下滑、整體增速放緩的問(wèn)題日益凸顯。在行業(yè)處于調整期的時(shí)候，有規模、有資金實(shí)力的龍頭企業(yè)開(kāi)始進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈整合，提升自身競爭力。

　　曾幾何時(shí)，中國臺灣封裝產(chǎn)量占據著(zhù)世界60%以上的產(chǎn)量。然而，隨著(zhù)近些年中國大陸LED封裝企業(yè)競爭優(yōu)勢的日益顯現，中國大陸逐漸成為了世界LED封裝中心。目前國內LED封裝中心主要分布在珠三角、長(cháng)三角和福建等地區。珠三角地區的LED封裝企業(yè)數量超過(guò)了全國的三分之二，約占全國LED封裝企業(yè)總量的68%。

　　雖從產(chǎn)能上看，大陸封裝企業(yè)仍與臺灣企業(yè)有著(zhù)較大差距，但大陸封裝企業(yè)的份額在不斷上升。在國際LED封裝企業(yè)營(yíng)收呈下降趨勢的同時(shí)，國內封裝企業(yè)的營(yíng)收卻保持著(zhù)20%~30%的增長(cháng)。

　　在過(guò)去的一年里，芯片價(jià)格的下跌為L(cháng)ED中下游產(chǎn)業(yè)鏈節省了成本，但不少LED封裝企業(yè)在此之前即展開(kāi)了內部產(chǎn)業(yè)鏈的整合。完善產(chǎn)業(yè)鏈，打通上、中、下游，企業(yè)不但建立了渠道，而且使整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的利潤最大化，同時(shí)，內部的整合還將為日后開(kāi)展外部并購奠定基礎。

　　2009年，國星光電與美國LED龍頭企業(yè)旭明光電共同組建了旭瑞光電，又于2010年與其他股東一起設立了佛山國星半導體技術(shù)公司，這些都是為了在大功率LED外延芯片方面有所斬獲。鴻利光電自2008年開(kāi)始小批量生產(chǎn)汽車(chē)信號及照明產(chǎn)品。另外，雷曼光電也完成了從LED器件封裝到高端LED顯示屏及LED照明節能產(chǎn)品完整產(chǎn)業(yè)鏈的跨越。

　　國星光電董秘黨建忠告訴記者：“每年的10月~12月是家電銷(xiāo)售的旺季，而去年卻遭遇了‘旺季不旺’。”給家電行業(yè)供給LED顯示模塊的國星光電對此感覺(jué)十分明顯，公司產(chǎn)品毛利率已從2010年的32%降至2011年的20%左右。他認為，2011年，還有許多LED封裝企業(yè)拼死苦撐，但2012年進(jìn)入到階段性過(guò)剩階段，將會(huì )洗牌淘汰掉一些企業(yè)。