連線(xiàn)：智能電視將成科技下場(chǎng)變革焦點(diǎn)

　　一場(chǎng)風(fēng)暴正在醞釀之中，而“風(fēng)暴眼”將集中于起居室的正中央。“烏云”正開(kāi)始在2012年拉斯維加斯國際消費電子展(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“CES”)上形成，數十款智能電視和機頂盒紛紛亮相。LG、聯(lián)想和三星(微博)等至少六家重要電視廠(chǎng)商展示了各自版本的產(chǎn)品，或是推廣專(zhuān)有的應用商店，或是搭上谷歌GoogleTV平臺。

　　各家廠(chǎng)商都在為消費電子產(chǎn)品領(lǐng)域的下一個(gè)大潮流積極準備著(zhù)。根據市場(chǎng)研究機構NPDDisplaySearch的數據，到2015年智能電視出貨量有望突破1.3億臺，占平板電視市場(chǎng)出貨量的近一半。為了從即將上市的無(wú)數智能電視和機頂盒中脫穎而出，廠(chǎng)商必須向用戶(hù)提供獨有的產(chǎn)品。這是最重要的市場(chǎng)定律之一：證明自己的產(chǎn)品優(yōu)于競爭對手。

　　應用便是這樣的“看家法寶”。同智能手機和平板電腦一樣，應用也是新智能電視生態(tài)系統的基礎，電視廠(chǎng)商正努力打造自有應用。松下周一開(kāi)放了Viera互聯(lián)網(wǎng)電視平臺，讓開(kāi)發(fā)者可以創(chuàng )建專(zhuān)門(mén)為松下生態(tài)系統打造的應用。LG緊隨其后，大力推廣其專(zhuān)有應用平臺LGAppsTV，同時(shí)三星旗下Techwin公司當天也揭開(kāi)了InTouch機頂盒的神秘面紗，為任意一款傳統電視添加應用和“智能”功能創(chuàng )造機會(huì )。

　　市場(chǎng)研究機構GartnerResearch分析師范·巴克(VanBaker)在訪(fǎng)問(wèn)中說(shuō)：“這些廠(chǎng)商看到，亞馬遜(微博)成功創(chuàng )建了自家應用商店，所以他們也都紛紛嘗試，希望找到新的營(yíng)收來(lái)源?，F在，單靠電視機賺錢(qián)實(shí)在太難了。”但是，在各個(gè)電視廠(chǎng)商紛紛試水智能電視時(shí)，他們還會(huì )遇到另一個(gè)問(wèn)題：當每個(gè)人都追求獨特功能時(shí)，行業(yè)標準化似乎便難以實(shí)現。

　　生態(tài)系統

　　針對具體平臺開(kāi)發(fā)應用并非僅僅是將新軟件上傳到公司服務(wù)器上那么簡(jiǎn)單，每個(gè)新的廠(chǎng)商平臺對開(kāi)發(fā)者社區都有一套不同的規定和要求。盡管每個(gè)平臺相互間不一定完全不同，且多數都是基于A(yíng)ndroid操作系統，但開(kāi)發(fā)者仍無(wú)法迅速將他們的應用同時(shí)拿到谷歌官方應用商店AndroidMarket、松下應用商店和LGAppsTV平臺出售，他們還需要從事其他一些工作。

　　這與智能手機應用開(kāi)發(fā)者面臨的挑戰相似。Nexus手機搭載的是未經(jīng)修改的Android系統，而HTC(微博)和摩托羅拉(微博)又在這個(gè)系統上添加了各自的界面。HTC添加的是Sense3.0，摩托羅拉則是Motoblur。毫不夸張地說(shuō)，這種情況不利于智能手機的發(fā)展，對智能電視而言同樣是一場(chǎng)災難。

　　應用生態(tài)系統面臨的最大一個(gè)難題是碎片化：即便產(chǎn)品相似，但不同版本之間不能兼容。AndroidMarket是谷歌Android應用的“大本營(yíng)”，因此也被視為其核心業(yè)務(wù)之一。但如果用戶(hù)想在平板電視上玩《憤怒的小鳥(niǎo)》游戲，卻沒(méi)有專(zhuān)為他們的電視專(zhuān)有平臺打造的版本，那就玩不成了。

　　復制成功

　　市場(chǎng)研究公司NPDResearch分析師本杰明·阿諾德(BenjaminArnold)說(shuō)：“一方面，他們把這種專(zhuān)有的生態(tài)系統看作是復制蘋(píng)果成功的一個(gè)途徑。另一方面，這些平臺又都有自己獨立的機制，讓其它品牌的設備無(wú)法兼容。 當用戶(hù)發(fā)現某一款付費應用或電影在其他品牌的PC或平板電腦上無(wú)法使用時(shí)，這款應用或電影的吸引力自然大打折扣。”

　　不過(guò)，針對這種問(wèn)題，還有一種解決辦法：GoogleTV。谷歌似乎是繼蘋(píng)果之后，互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的每個(gè)參與者最明顯的競爭對手。畢竟，谷歌還具有自己的支持各類(lèi)應用的競爭性平臺——Android。蘋(píng)果在2007年因AppleTV機頂盒成為全行業(yè)的眾矢之的。

　　但谷歌在2010年10月推出的GoogleTV卻遭遇慘敗，用戶(hù)界面被認為過(guò)于混亂。很多對這個(gè)平臺持懷疑態(tài)度的網(wǎng)站擔心自己的廣告收入來(lái)源會(huì )消失，因此都對GoogleTV上的流媒體內容進(jìn)行抵制。作為最先生產(chǎn)GoogleTV機頂盒的兩家公司，索尼和羅技提供的遙控器上到處是按鍵。用戶(hù)渴望的更為簡(jiǎn)潔、直觀(guān)的產(chǎn)品，換言之，他們根本不需要“谷歌式”產(chǎn)品。

　　鑒于此，電視廠(chǎng)商都不愿積極開(kāi)發(fā)支持GoogleTV平臺的產(chǎn)品。羅技還公開(kāi)對谷歌推出的首批GoogleTV機頂盒表示不滿(mǎn)：該公司稱(chēng)其營(yíng)業(yè)利潤虧損幅度超過(guò)1億美元，且表示“并不打算開(kāi)發(fā)另一款機頂盒來(lái)取代Revue”。