歐洲晶圓代工廠(chǎng)應對亞洲同行挑戰

　　據iSuppli公司，通過(guò)采用有針對性的技術(shù)、靈活的生產(chǎn)擴張戰略和明智的收購行動(dòng)，歐洲半導體代工廠(chǎng)商X-FAB Semiconductor Foundries AG和LFoundry GmbH已經(jīng)在市場(chǎng)中占有一席之地，成為模擬與混合信號半導體供應商。

　　通過(guò)專(zhuān)門(mén)提供面向快速增長(cháng)的電源管理市場(chǎng)的芯片，這兩家公司得以擴大制造業(yè)務(wù)來(lái)滿(mǎn)足不斷增長(cháng)的需求。但是，它們避開(kāi)了當前由亞洲幾家大型純代工廠(chǎng)商發(fā)起的資本支出競爭。相反，它們通過(guò)及時(shí)收購以前面臨財務(wù)困難的現成晶圓廠(chǎng)擴大了制造能力。

　　目標專(zhuān)注

　　X-FAB是一家私有企業(yè)，其技術(shù)一直專(zhuān)注于模塊式平臺，這種平臺可以提供多種搭配技術(shù)選擇。

　　該公司2009年感受到了經(jīng)濟衰退的影響，營(yíng)業(yè)收入降到2.1億美元，而2008和2007年分別是3.68億和4.1億美元。但iSuppli公司認為，X-FAB的營(yíng)業(yè)收入2010年將升至3.15億美元左右，隨著(zhù)經(jīng)濟形勢的改善而回升。

　　下圖所示為2005-2009年X-FAB的營(yíng)業(yè)收入情況。

　　X-FAB目前面臨的一項重大挑戰，對于二線(xiàn)代工廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)非常普遍：如何擴大制造業(yè)務(wù)，同時(shí)保持良好的財務(wù)狀況。該公司最近剝離了其最小的兩個(gè)工廠(chǎng)，以改善財務(wù)狀況。盡管該策略在最近經(jīng)濟低迷時(shí)期增強了X-FAB的財務(wù)實(shí)力，但該公司現在必須再度擴大產(chǎn)能。

　　X-FAB向客戶(hù)提供的技術(shù)范圍，在歐洲晶圓代工廠(chǎng)商中最為廣泛，包括SOI、可選嵌入內存的BiCMOS和CMOS。該公司最近擴大了技術(shù)范圍，納入了帶有可選CMOS控制電路的MEMS。X-FAB可以在歐洲、北美和亞洲向客戶(hù)提供制造支持。

　　有益的收購

　　LFoundry是2008年從瑞薩科技拆分出來(lái)的公司，正在努力提供專(zhuān)注于長(cháng)壽命模擬設計的技術(shù)。

　　2009年是該公司誕生后的一第一個(gè)完整年度，營(yíng)業(yè)收入只有3300萬(wàn)美元。但是，最近收購了Atmel公司在法國Rousset的工廠(chǎng)之后，iSuppli公司預測其2010年營(yíng)業(yè)收入將接近2億美元，是去年的六倍。

　　但需要注意的是，收購Atmel的工廠(chǎng)雖然使LFoundry的產(chǎn)能擴大到原來(lái)的三倍，但它也付出了代價(jià)，因為法國并不是成本效益最高的地區，也不是對勞工友善的制造地點(diǎn)。

　　如何生存

　　面對亞洲強大的對手，這兩家小型晶圓代工廠(chǎng)商如何在競爭中生存?

　　關(guān)鍵是重視細節與服務(wù)。

　　亞洲的大型晶圓代工廠(chǎng)商要求客戶(hù)的制造訂單達到一定的規模才會(huì )提供工程資源。相比之下，二線(xiàn)代工廠(chǎng)商承認自己無(wú)法在規模上進(jìn)行競爭，但他們強調制程技術(shù)的定制，以支持不同客戶(hù)的具體規格。

　　X-FAB和LFoudnry都致力于向要求保證多年制造供應的市場(chǎng)領(lǐng)域提供長(cháng)期制造能力，如醫療、工業(yè)和汽車(chē)領(lǐng)域。

　　X-FAB和LFoudnry要想繼續成長(cháng)，都必須打入亞洲新興的設計公司。X-FAB目前擁有資源，即它的全球設計與銷(xiāo)售團隊，在迎接全球化市場(chǎng)帶來(lái)的挑戰方面準備得較為充分。

　　長(cháng)期來(lái)看，這兩家公司將繼續面臨挑戰，具體而言，就是來(lái)自計劃打入歐洲和北美市場(chǎng)的亞洲晶圓代工廠(chǎng)商的挑戰。這兩家歐洲廠(chǎng)商能否成功應對挑戰，將決定其能否生存下去，繼續向全球提供電源管理半導體。