3D崛起改變視覺(jué)體驗驅動(dòng)集團戰爭

　　機遇與挑戰：make believe SONY欲再創(chuàng )事業(yè)高峰、動(dòng)員集團資源 三星展現強烈企圖心、結合外部資源 3D大戰一觸即發(fā)

　　3D的崛起，帶動(dòng)的不只是視覺(jué)體驗的改變，而是集團戰爭的開(kāi)始，這一點(diǎn)，對於擁有多樣消費性電子產(chǎn)品而言的集團企業(yè)來(lái)說(shuō)，是個(gè)機會(huì )，也是個(gè)挑戰，在歷經(jīng)金融風(fēng)暴過(guò)後，有的集團逆勢成長(cháng)，有的卻是節節敗退，3D技術(shù)是個(gè)再度取得暴發(fā)性成長(cháng)的好機會(huì )，也是力挽狂瀾的最後武器，而三星與SONY就是最好的例子。

　　前陣子在拉斯維加斯舉辦的CES展，不止讓業(yè)界感受到景氣明顯回春外，另一方面，也讓各家消費性電子大廠(chǎng)也不約而同推出3DTV,似乎有志一同的全球宣示：3D顯示來(lái)了!!,然而，在TV市場(chǎng)一向是死對頭的SONY與三星，也同樣在3DTV領(lǐng)域，各自集結大軍，欲在該領(lǐng)域取得先進(jìn)者優(yōu)勢地位，以宣示：我才是真正的消費性電子大廠(chǎng)的龍頭。

　　make believe SONY欲再創(chuàng )事業(yè)高峰

　　2009資訊月，一般來(lái)說(shuō)通常是消費性電子大廠(chǎng)殺價(jià)競爭的血腥戰場(chǎng)，不過(guò)，相當特別的是，SONY一反常態(tài)的，開(kāi)始打出「makebelieve」的企業(yè)愿景，在展場(chǎng)展出一系列連網(wǎng)與3DTV等產(chǎn)品，其中尤以3DTV的部份吸引民眾大排長(cháng)龍，想一睹SONY的3DTV所呈現的影音震撼。

　　SONY成立以來(lái)，每隔一段時(shí)間，都會(huì )有些組織上的重組與整合，意欲符合全球產(chǎn)業(yè)趨勢變化或是因應集團內部策略調整。就此次SONY執行長(cháng)施金格的策略來(lái)看，他將SONY旗下集團加以整合，成立消費產(chǎn)品與裝置事業(yè)群(ConsumerProducts & Device Group)與網(wǎng)路產(chǎn)品及服務(wù)事業(yè)群(Networked Products &Service Group)等兩大事業(yè)群，希望透過(guò)軟體硬加以結合，以帶給消費者在使用消費性電子產(chǎn)品的全新體驗，而正是「makebelieve」的中心精神，也是SONY的全新的企業(yè)愿景。

　　就3DTV而言，3D影像剛好可以給觀(guān)賞者更加真實(shí)的影像感受，而SONY以往的戰略思維，通常是用集團式作戰，以旗下所有終端消費性產(chǎn)品，教育消費者：「某某功能或是介面，將會(huì )消費性電子產(chǎn)品不可或缺的必備功能之一?！瓜袷侵暗腍D、或是現在的藍光規格，這些SONY旗下的產(chǎn)品線(xiàn)幾乎清一色都有支援。

　　回顧08、09年，SONY歷經(jīng)金融風(fēng)暴後，再加上三星的步步進(jìn)逼，在2010年所作出的組織調整與產(chǎn)品布局，其實(shí)也不難看出，SONY意欲借由3DTV重振以往在全球消費性電子市場(chǎng)那呼風(fēng)喚雨的雄風(fēng)，然而在強敵環(huán)伺的情況下，SONY的策略能否奏效，恐怕也得看其他的競爭對手的策略才行。

　　動(dòng)員集團資源 三星展現強烈企圖心

　　根據DisplaySearch研究指出，2009第三季全球電視品牌出貨金額排名與市占率，三星皆為第一名，遠勝暫居第三的SONY(見(jiàn)圖一)，但是就三星現階段的作法來(lái)看，三星似乎不滿(mǎn)足，對於OLEDTV與3DTV等產(chǎn)品線(xiàn)，三星集團早已極積布局。而就2010的CES展來(lái)看，三星推出65寸的3DTV,其中內建3D處理器，可將2D內容轉換成3D,同時(shí)，三星也會(huì )推出藍光播放機，同時(shí)支援3D內容播放。

　　從三星集團來(lái)看，三星從處理器、記憶體到面板皆有雄厚的基礎與實(shí)力，尤以面板而言，三星也宣示要開(kāi)始生產(chǎn)LED40寸、46寸、55寸全螢幕HD3D電視相容性面板，搭配上游零組件如記憶體、LED與處理器等，再加上下游的全球品牌優(yōu)勢，以貫穿TV產(chǎn)業(yè)上下游的集團式作戰，全面布局3DTV市場(chǎng)，值得一提的是，三星在消費性電子產(chǎn)品的競爭力，也是不容小看，舉凡TV、手機、數位相機、顯示器與NetBook等，幾乎一應俱全，以三星強大的硬體技術(shù)實(shí)力而言，要全面布局3D影像技術(shù)，也不是不可能的事。

　　結合外部資源 3D大戰一觸即發(fā)

　　然而，消費者要的不是一臺高科技電視，更要豐富的閱聽(tīng)內容。以3D影像產(chǎn)業(yè)而言，除了需要強大硬體裝置支援外，其豐富的3D內容支援也是相當重要的。09年的CES展，許多大廠(chǎng)開(kāi)始拉攏平臺與內容業(yè)者一同站臺，因為他們知道光是只有硬體不能讓消費者買(mǎi)單，多元的加值服務(wù)才是消費性電子未來(lái)的趨勢。2010年的CES展，同樣也是依循前年的模式，而且力道更加強勁，以補強各自提出自有的硬體解決方案。另一方面，以SONY與三星來(lái)說(shuō)，兩家公司同時(shí)都與RealD技術(shù)合作以獲取3D的專(zhuān)利技術(shù)，以避免專(zhuān)利侵權的問(wèn)題發(fā)生，就以產(chǎn)業(yè)現況來(lái)看，頗有烘抬3D產(chǎn)業(yè)的味道。