國際化還是全球化？

      近幾年來(lái)，一些具有轟動(dòng)效應的新聞如芯片設計廠(chǎng)商中星微在納斯達克掛牌、聯(lián)想收購IBMPC，海爾進(jìn)軍美國市場(chǎng)取得成功等，都在向我們描繪著(zhù)一幅圖畫(huà)，中國企業(yè)參與全球市場(chǎng)競爭已不再是個(gè)案，而成為企業(yè)謀求發(fā)展的戰略選擇。在這個(gè)環(huán)境下，“國際化”和“全球化”成為人們經(jīng)常談?wù)摰脑?huà)題之一。
    “國際化”與“全球化”，代表著(zhù)兩種不同的思路，這一點(diǎn)經(jīng)常被人混淆。近日以海外上市拓展企業(yè)發(fā)展全球布局的中星微電子董事長(cháng)鄧中翰直言，對于中星微來(lái)說(shuō)，是要全球化，而非國際化。

    全球化而非國際化

　　在中國，如果想找國際化和全球化兩種發(fā)展方式的代表，最典型的莫過(guò)于代表國際化的聯(lián)想和代表全球化的中星微。

　　而剛剛在納斯達克上市的中星微，代表了一種全球化的發(fā)展模式。中星微在創(chuàng )立之初，憑借幾位創(chuàng )始人多年在大跨國公司的工作經(jīng)驗，在對全球芯片市場(chǎng)進(jìn)行充分研究之后，選擇了當時(shí)還方興未艾的數字多媒體芯片領(lǐng)域作為突破口。也就是說(shuō)在其成立之初就具備了一種全球化視野，包括立足于全球選擇目標市場(chǎng)，公司運營(yíng)采取“硅谷模式”，即把硅谷的風(fēng)險投資模式和股票期權制度引入公司，并把硅谷的經(jīng)營(yíng)理念用于公司運營(yíng)，按照一個(gè)全球化公司的標準來(lái)要求自己。而中星微本次在納斯達克上市，正是其全球化視野的體現，而上市也是其成立之初就在商業(yè)計劃書(shū)當中的。

　　國際化運營(yíng)是共性

　　國際化與全球化并非完全不同的，它們之間有相似，甚至是共性的部分。比如全球化的公司和國際化的公司在國際化的運營(yíng)上是極為相似的。中星微的公司顧問(wèn)是前美國證監會(huì )的主席，CFO擁有11年的世界頂級會(huì )計事務(wù)所審計經(jīng)驗，董事會(huì )審計委員會(huì )的主席是美國Oracle公司的董事長(cháng)。

　　在全球化市場(chǎng)環(huán)境下，以聯(lián)想、中星微為代表的企業(yè)以其不同方式實(shí)現著(zhù)中國企業(yè)走出去參與全球市場(chǎng)競爭的戰略布局。對于未來(lái)中國企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵是能在發(fā)展的整個(gè)過(guò)程中都貫穿全球化的視野。是否具備這種視野也將決定企業(yè)能走多遠。