三星成臺灣科技業(yè)公敵 前十大科技公司均拼不過(guò)

　　創(chuàng )新最重要，起碼當稱(chēng)職老二

　　因此，臺灣可以扮演的角色很多。

　　如，當制衡者。“就像市場(chǎng)不能只有英特爾一樣，”高啟全說(shuō)。不管是DRAM或是面板產(chǎn)業(yè)，現階段，臺灣起碼可以稱(chēng)職的當老二，做為品牌客戶(hù)制衡三星的選擇。蔡篤恭就認為，臺灣DRAM產(chǎn)業(yè)還是要積極的去整并購，讓兩者別落差太大。“不做就沒(méi)希望，要做就不會(huì )太晚。”

　　如，當互補者。三星有著(zhù)面板產(chǎn)能，與更低的成本，現在還想跟臺灣面板廠(chǎng)合作，就是為中國市場(chǎng)，預估最快在2012年，中國可望成為全球最大液晶電視市場(chǎng)。而奇美，在大陸電視面板市場(chǎng)占有率仍是第一，顯見(jiàn)臺灣的生產(chǎn)彈性與靈活度，仍是三星短期無(wú)法取代的。

　　甚至于，當創(chuàng )新者。“與其一直擔心被它學(xué)去，不如一直創(chuàng )造價(jià)值，”拓墣產(chǎn)業(yè)研究所副所長(cháng)楊順?lè )f(shuō)。

　　三星人都聽(tīng)說(shuō)過(guò)“鯰魚(yú)”的故事。“如果希望泥鰍長(cháng)得快，肉更結實(shí)，那就放只鯰魚(yú)在池子里。因為，泥鰍擔心自己被鯰魚(yú)吃掉，會(huì )不斷游動(dòng)，長(cháng)得自然會(huì )更肥美。”靠著(zhù)這小故事，三星人二十年來(lái)的危機意識，不曾松懈。

　　現在，一場(chǎng)海嘯過(guò)去，三星以所有人想像不到的速度崛起。我們可以選擇羨慕、視若無(wú)睹，也可以選擇把“它”，當作一條“鯰魚(yú)”放在心上，讓三星，成為驅動(dòng)我們趕快整理，更快步往前跑的力量。

　　延伸閱讀：10家臺灣公司拼不過(guò)1個(gè)三星電子團

　　三星電子──09年前3季營(yíng)收：2.7兆;09年前3季獲利：2000億

　　電視晶片：全球第3，僅次聯(lián)發(fā)科與晨星，但快速成長(cháng)中

　　NAND Flash：全球第1，三星市場(chǎng)占有率38.5%，臺灣仍無(wú)能力生產(chǎn)

　　液晶電視：全球第1，三星液晶電視的銷(xiāo)售量是新奇美的3.4倍

　　DRAM：全球第1，三星獨大，營(yíng)收是華亞科的13倍

　　邏輯晶片：今年唯一逆勢成長(cháng)的半導體廠(chǎng)，緊追臺積電，是目前唯一可與臺積電、英特爾跨入下一代制程的大廠(chǎng)

　　LCD面板：全球第1，三星面板營(yíng)收是友達的2.2倍

　　手機：全球第2，三星手機營(yíng)收是宏達電的6.7倍