<dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"></dfn><small id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></small><small id="yhprb"></small><small id="yhprb"></small> <delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><s id="yhprb"><noframes id="yhprb"><small id="yhprb"><dfn id="yhprb"></dfn></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn> <small id="yhprb"></small><delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn>
首頁(yè)  資訊  商機   下載  拆解   高校  招聘   雜志  會(huì )展  EETV  百科   問(wèn)答  電路圖  工程師手冊   Datasheet  100例   活動(dòng)中心  E周刊閱讀   樣片申請
EEPW首頁(yè) >> 主題列表 >> 消費電子

松下巨虧裁員關(guān)閉工廠(chǎng)或退出中國市場(chǎng)

  •   連續兩年陷入巨虧之中的松下,在過(guò)去的一年中通過(guò)裁員、賣(mài)樓等方式縮衣節食。而過(guò)晚關(guān)閉在華最大的等離子生產(chǎn)線(xiàn)被認為是松下耗費大量物力財力的根源。   目前,松下正在努力進(jìn)行“去電視化”,并首先在中國市場(chǎng)“開(kāi)刀”。而未來(lái),松下將在空調等白電產(chǎn)品方面發(fā)力,同時(shí)把更多資源投向“環(huán)境家電”。   巨虧之下裁員賣(mài)樓   2011財年,松下巨虧94.18億美元,創(chuàng )下公司成立以來(lái)的最嚴重虧損;而2012財年,根據松下最新的業(yè)績(jì)預測,其虧損有可
  • 關(guān)鍵字: 松下  等離子電視  消費電子  

鴻海精密第四季度凈利潤12億美元創(chuàng )歷史紀錄

  •   北京時(shí)間3月26日凌晨消息,在提高蘋(píng)果iPhone和iPad的生產(chǎn)效率及產(chǎn)量以后,全球最大電子產(chǎn)品代工廠(chǎng)商鴻海精密的季度利潤已創(chuàng )下歷史最高紀錄。   據彭博社基于鴻海精密昨天公布的全年業(yè)績(jì)編纂的數據顯示,第四季度該公司凈利潤為370億元新臺幣(約合12億美元),超出分析師此前預期。彭博社調查顯示,接受調查的14名分析師平均預期鴻海精密第四季度凈利潤為359億元新臺幣(約合12億美元)。   鴻海精密已解決了此前一個(gè)季度中導致iPhone產(chǎn)量受限的生產(chǎn)問(wèn)題,從而提高了自身營(yíng)收和利潤率。但在當前季度中
  • 關(guān)鍵字: 鴻海精密  消費電子  iPhone  

三星權力架構調整:三位聯(lián)席CEO鼎足而立

  •   三星消費電子部門(mén)負責人尹富根(Yoon Boo-keun)和移動(dòng)業(yè)務(wù)負責人申宗鈞(J.K. Shin)剛剛被任命為三星電子聯(lián)席CEO,與去年6月被提拔為CEO的權五鉉共同執掌三星電子的帥印。   至此,三星電子將擁有3位聯(lián)席CEO,該公司三大支柱業(yè)務(wù)的領(lǐng)導者在公司的架構中擁有相同權力。除了聯(lián)席CEO外,尹富根和申宗鈞都兼任三星電子總裁,而權五鉉則兼任三星電子副董事長(cháng)。   尹富根負責三星的消費電子部門(mén),電視業(yè)務(wù)就包含其中。申宗鈞掌管移動(dòng)部門(mén),剛剛發(fā)布的Galaxy S4手機就來(lái)自該部門(mén)。權五鉉主管
  • 關(guān)鍵字: 三星電子  消費電子  

三星權力架構調整:三位聯(lián)席CEO鼎足而立

  •   三星消費電子部門(mén)負責人尹富根(Yoon Boo-keun)和移動(dòng)業(yè)務(wù)負責人申宗鈞(J.K. Shin)剛剛被任命為三星電子聯(lián)席CEO,與去年6月被提拔為CEO的權五鉉共同執掌三星電子的帥印。   至此,三星電子將擁有3位聯(lián)席CEO,該公司三大支柱業(yè)務(wù)的領(lǐng)導者在公司的架構中擁有相同權力。除了聯(lián)席CEO外,尹富根和申宗鈞都兼任三星電子總裁,而權五鉉則兼任三星電子副董事長(cháng)。   尹富根負責三星的消費電子部門(mén),電視業(yè)務(wù)就包含其中。申宗鈞掌管移動(dòng)部門(mén),剛剛發(fā)布的Galaxy S4手機就來(lái)自該部門(mén)。權五鉉主管
  • 關(guān)鍵字: 三星  消費電子  

隨著(zhù)需求上升 半導體產(chǎn)業(yè)2013年預計溫和增長(cháng)

  •   據IHS iSuppli公司的半導體制造與供應市場(chǎng)追蹤報告,經(jīng)歷了極其艱難的2012年之后,預計今年半導體產(chǎn)業(yè)將溫和增長(cháng),無(wú)線(xiàn)、電視與計算等關(guān)鍵消費電子領(lǐng)域將推動(dòng)芯片營(yíng)業(yè)收入與需求增長(cháng)。   今年全球半導體產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入預計增長(cháng)6.4%,達到3223.0億美元。去年營(yíng)業(yè)收入從2011年的3102.1億美元降到3030.0億美元,如圖2所示。今年硅片需求預計增長(cháng)4.6%,出貨量達到95.5億平方英寸,去年及2011年分別是91.2億與91.6億平方英寸。   圖2:全球半導體營(yíng)業(yè)收入,以及需求驅動(dòng)的出
  • 關(guān)鍵字: 半導體制造  消費電子  

華碩2012年四季度凈利同比增21%

  •   華碩周二表示,其2012年第四季度凈利潤同比增長(cháng)21%,原因是受平板電腦銷(xiāo)售增長(cháng)的推動(dòng),同時(shí)非運營(yíng)利潤也有所提高。   華碩表示,在截至去年12月31日的第四季度中,凈利潤為58.9億元新臺幣(約合1.98億美元),而2011年同期為48.8億元新臺幣。華碩第四季度記入了12.7億元新臺幣的非運營(yíng)利潤,高于2011年同期的5.61億元新臺幣。   根據FactSet的統計,分析師平均預計華碩第四季度凈利潤為57.2億元新臺幣。   第四季度,華碩營(yíng)收同比增長(cháng)14%,至1166億元新臺幣,高于20
  • 關(guān)鍵字: 華碩  消費電子  

電子設備:全球電視格局變遷 中企面臨機遇

  •   日韓中此消彼長(cháng),全球電視格局不斷演變日本曾經(jīng)是全球消費電子和電視行業(yè)的霸主,但近年來(lái)市場(chǎng)份額逐步下滑。   韓國三星電子和LG等實(shí)現趕超,電視份額達34%,位居第一。中國企業(yè)整體份額亦趨上升,已和日本基本相當(均約25%),未來(lái)有望更進(jìn)一步。   日本消費電子業(yè)地位下滑的原因日本消費電子行業(yè)龍頭索尼、夏普、松下等近幾年出現大幅虧損,我們認為原因主要在于:1、技術(shù)研發(fā)過(guò)于以我為主,脫離市場(chǎng)實(shí)際需求;2,新品推出速度較慢,未能把握滲透率上升期的超額利潤;3、管理體制不夠靈活,創(chuàng )始人退位后難以協(xié)調各方利
  • 關(guān)鍵字: 消費電子  電子設備  

智能手表發(fā)展簡(jiǎn)史:可追溯至70年前

  •   自從電腦裝滿(mǎn)整個(gè)房間,耗電量達數千兆瓦開(kāi)始,人類(lèi)就不斷想象一種能戴在手腕上的微型電腦。美國IT網(wǎng)站PCWorld今天撰文,對近幾十年來(lái)的智能手表發(fā)展歷程進(jìn)行了回顧。最早的機械式智能手表甚至可以追溯到1941年。   1940年代,首款計算器手表問(wèn)世。聽(tīng)眾的Mimo Loga已在表盤(pán)外圈設計了可以轉動(dòng)的對數表,使用方法就像是一個(gè)計算尺。佩戴這種手表的人可以隨時(shí)進(jìn)行簡(jiǎn)單的計算。雖然沒(méi)有任何電子元件,卻是首款能夠計算的手表,但并不是最后一款。   智能手表另一個(gè)重要里程碑就是1972年推出的全世界首款電
  • 關(guān)鍵字: 消費電子  智能手表  

CES2013紀行--1月7日

  • ?  1月7日是CES2013的媒體日,筆者也是到了展館之后才得到的消息,看來(lái)沒(méi)有經(jīng)驗確實(shí)害死人啊,匆匆趕往媒體日現場(chǎng),上午的活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)行大半,CES媒體日活動(dòng)主要是一些重點(diǎn)廠(chǎng)商介紹自己的新產(chǎn)品新技術(shù),同時(shí)借此機會(huì )向媒體發(fā)布一些產(chǎn)品和消息。筆者在媒體日中最關(guān)注的是Intel的部分,而兩家國內廠(chǎng)商華為和海信媒體日的活動(dòng)都是需要被邀請參加的,筆者沒(méi)有被邀請,自然只能被拒之門(mén)外。參與媒體日發(fā)布的廠(chǎng)商包括Bosch,Sharp,LG,Samsung,CISCO,Sony,Intel,Fujifilm,N
  • 關(guān)鍵字: CES  消費電子  汽車(chē)電子  

對抗還是吸納 2013年CES展會(huì )四大看點(diǎn)

  •    在大家都在翹首以盼2012年“世界末日”的時(shí)候,一年一屆的CES消費電子展將在2013年重裝上陣,這個(gè)全球最大的消費電子展可以看做是整個(gè)行業(yè)的風(fēng)向標,對未來(lái)一年的新產(chǎn)品和新技術(shù)進(jìn)行前瞻性的呈現,CES展會(huì )作為消費電子的“T型臺”從來(lái)不缺少娛樂(lè )性,其中Intel、微軟以及各家OEM廠(chǎng)商至少會(huì )拿出一些讓我們大開(kāi)眼界的產(chǎn)品和新技術(shù),而PC行業(yè)在受到互聯(lián)網(wǎng)沖擊之下的翻身之戰,也讓人對CES2013充滿(mǎn)了期待。   CES2013看點(diǎn)前瞻   從去
  • 關(guān)鍵字: CES  消費電子  OEM  

中國制造高歌猛進(jìn) CES2013看點(diǎn)大猜想

  •    美國當地時(shí)間2013年1月8號到11號,一年一屆的消費電子展將在美國拉斯維加斯隆重舉辦。作為全球最大的消費電子展,CES2013必定備受矚目。與往屆CES展會(huì )相同,此次CES2013上仍然會(huì )有多加國內廠(chǎng)商參展,并且數量會(huì )比去年多出不少,畢竟中國企業(yè)這些年來(lái)逐漸開(kāi)始唱起了主角,這并不是什么新鮮事。   當然,傳統大牌廠(chǎng)商也會(huì )依然強勢介入,全球最大的消費電子展,機會(huì )自然不能錯過(guò)。從CES2012的看點(diǎn)上分析,越來(lái)越多的產(chǎn)品開(kāi)始趨向于家居化,也就是與家居類(lèi)產(chǎn)品的融合,這是未來(lái)一個(gè)不可忽視的發(fā)展
  • 關(guān)鍵字: CES  消費電子  音頻  

取代微軟!高通發(fā)表CES 2013大會(huì )開(kāi)場(chǎng)演講

  •   12月28日消息,明年CES 2013展會(huì )將會(huì )在1月8日到11日之間舉行,而1月7日晚間將會(huì )由高通CEO保羅.雅各布發(fā)表演講,高通取代微軟成為2013年國際消費電子展的開(kāi)場(chǎng)演講企業(yè)。        近年來(lái),PC銷(xiāo)量一直被智能手機和平板電腦迅速蠶食,微軟一度削減了CES的參展規模,而高通卻有著(zhù)很猛的曝光量。由于CES對移動(dòng)設備的關(guān)注程度進(jìn)一步提高,高通接替微軟成為展會(huì )演講企業(yè)也是理所當然。   雅各布計劃在CES的主題演講中以“生于移動(dòng)”為主題。他談到,全球
  • 關(guān)鍵字: CES  高通  消費電子  

德州儀器的消費電子電源管理方案介紹

  • 德州儀器(TI)電源管理IC有著(zhù)各種解決方案。其中TPS65053x是集成型電源管理IC,面向那些由單節鋰離子電...
  • 關(guān)鍵字: 德州儀器  消費電子  電源管理  

郭臺銘:打擊三星控制夏普 攀蘋(píng)果高枝

  •   三星憑借產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合,已經(jīng)成為全球頂尖的IT企業(yè)之一?!渡虡I(yè)周刊》分析認為:鴻海集團的郭臺銘也在實(shí)施他的垂直整合計劃,其大手筆之一是在日本入股夏普公司。盡管這一交易尚未最終達成,但鴻海完善產(chǎn)業(yè)鏈,變蘋(píng)果代工為蘋(píng)果合作伙伴的戰略意圖已經(jīng)顯現。   以下為《商業(yè)周刊》全文:   用508億新臺幣的代價(jià),入股日本第三大電器集團夏普,成了郭臺銘至今最大手筆的賭注。   公元1206年,成吉思汗建立全世界第一個(gè)橫跨歐亞的蒙古帝國,這世界上,沒(méi)有成吉思汗征服不了的土地。然而,歷史上記載,唯一令蒙古大軍二
  • 關(guān)鍵字: 三星  消費電子  

家庭物聯(lián)擴大傳感器需求 更注重功耗和產(chǎn)品尺寸

  •    傳感器與敏感元件屬于電子信息裝備制造業(yè)中的基礎類(lèi)產(chǎn)品,是重點(diǎn)發(fā)展的新型電子元器件中的特種元器件。近年來(lái),隨著(zhù)其在消費電子、醫療電子、汽車(chē)電子等市場(chǎng)中的應用不斷擴展,國家推出一系列政策推動(dòng)傳感器行業(yè)的發(fā)展,使我國傳感器在技術(shù)創(chuàng )新、自主研發(fā)、成果轉化等方面取得了長(cháng)足進(jìn)展,形成了一定的產(chǎn)業(yè)基礎。目前傳感技術(shù)仍處于市場(chǎng)爆發(fā)的初始階段,市場(chǎng)需求不斷調整,技術(shù)不斷更新。中國企業(yè)應抓住這一難得的市場(chǎng)機遇,促進(jìn)傳感器技術(shù)的研發(fā),跟上技術(shù)變革的腳步,加速新型傳感器的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,盡快縮小與發(fā)達國家間的差距。
  • 關(guān)鍵字: 消費電子  元器件  
共5426條 8/362 |‹ « 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 » ›|

消費電子介紹

“消費電子”是指圍繞著(zhù)消費者應用而設計的與生活、工作娛樂(lè )息息相關(guān)的電子類(lèi)產(chǎn)品,最終實(shí)現消費者自由選擇資訊、享受娛樂(lè )的目的。消費電子主要側重于個(gè)人購買(mǎi)并用個(gè)人消費的電子產(chǎn)品。 面對多渠道、多形式的信息,人們對信息的整合運用與隨時(shí)調整的要求越來(lái)越高,消費電子無(wú)疑將潛移默化地改變人們的生活。目前,消費電子行業(yè)每年都持續增長(cháng),所涉及的產(chǎn)品領(lǐng)域和行業(yè)越來(lái)越多。豐富的消費電子新品正從各個(gè)角度向消費者展示著(zhù) [ 查看詳細 ]

熱門(mén)主題

關(guān)于我們 - 廣告服務(wù) - 企業(yè)會(huì )員服務(wù) - 網(wǎng)站地圖 - 聯(lián)系我們 - 征稿 - 友情鏈接 - 手機EEPW
Copyright ?2000-2015 ELECTRONIC ENGINEERING & PRODUCT WORLD. All rights reserved.
《電子產(chǎn)品世界》雜志社 版權所有 北京東曉國際技術(shù)信息咨詢(xún)有限公司
備案 京ICP備12027778號-2 北京市公安局備案:1101082052    京公網(wǎng)安備11010802012473
国产精品自在自线亚洲|国产精品无圣光一区二区|国产日产欧洲无码视频|久久久一本精品99久久K精品66|欧美人与动牲交片免费播放
<dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"></dfn><small id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></small><small id="yhprb"></small><small id="yhprb"></small> <delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><s id="yhprb"><noframes id="yhprb"><small id="yhprb"><dfn id="yhprb"></dfn></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn> <small id="yhprb"></small><delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn>