分析:山寨上網(wǎng)本失敗緣于英特爾微軟壟斷
所謂時(shí)尚消費類(lèi)就好像衣服和鞋子一樣,除了基本的必要功能外(衣服是遮體,手機是打電話(huà)),更強調個(gè)性和時(shí)尚,成本和售價(jià)常常不成比例,消費者更注重外觀(guān)、款式和品牌這些虛擬的東西,圖的是喜歡就好——打個(gè)比方,一般人不會(huì )為一臺冰箱、一臺電腦或者一臺洗衣機的新奇外觀(guān)多付幾百元,但會(huì )為一件衣服、一雙鞋子或者一部手機的新奇外觀(guān)和款式,多付幾百甚至幾倍的價(jià)錢(qián),盡管它們的成本可能只差十元錢(qián)——所以服裝和鞋子等產(chǎn)業(yè)伴隨著(zhù)人類(lèi)的歷史經(jīng)久不衰,至今仍是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),而且一直有大量充滿(mǎn)活力的中小企業(yè)存在。
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/95165.htm而造成這種產(chǎn)品屬性的原因,除了因為“手機是整天拿在手上,有衣服的特性,而上網(wǎng)本是放在包里和桌上,主要用于個(gè)人的工作和娛樂(lè )”外,還有其它幾點(diǎn)原因:一是易用性和售后服務(wù)方面,上網(wǎng)本和手機仍有很大的差距,普通用戶(hù)為了尋求安全感,傾向于購買(mǎi)品牌產(chǎn)品;二是耐用性和價(jià)格方面,一般手機的更新周期18個(gè)月甚至是8-12月,而且價(jià)格主要在1,000元左右,山寨手機更是低得“用了幾個(gè)月后扔掉也不可惜”,而即使是山寨上網(wǎng)本的零售價(jià)也在2,000元以后上,對于普通消費者來(lái)說(shuō),仍算是一個(gè)貴重品和耐用品,而非消耗品;三是外觀(guān)和差異化方面,上網(wǎng)本目前仍然缺少創(chuàng )新,可以玩的花樣不多,這造成各個(gè)廠(chǎng)商的產(chǎn)品同質(zhì)化很?chē)乐?,結果只能夠是價(jià)格戰和利潤空間透明。而手機則是變化多端,通過(guò)外觀(guān)和界面等低成本創(chuàng )新,就可以獲得差異化和利潤空間。
總結一下,由于技術(shù)成熟,手機的基本功能已經(jīng)完善,時(shí)尚和個(gè)性等“軟性”和虛擬價(jià)值所占比較越來(lái)越大,因此仍有很大的差異化和利潤空間,給很多新興中小企業(yè)(山寨化)帶來(lái)機會(huì )。而上網(wǎng)本是一個(gè)科技和功能類(lèi)產(chǎn)品,仍是一個(gè)“硬性”產(chǎn)品,規格(CPU主頻、內存、顯示屏、硬盤(pán)容量)這類(lèi)硬性指標和品質(zhì)穩定性仍是用戶(hù)關(guān)心的重點(diǎn)——這也是多年來(lái)“英特爾們”一直向他們灌輸的,成本和售價(jià)都比較透明,下游廠(chǎng)商可折騰(差異化和利潤)空間較小,尤其是新興廠(chǎng)商不容易獲得認可。
中游產(chǎn)業(yè)鏈決定競爭力:依附傳統VS本地化創(chuàng )新
和山寨手機相比,除了因為產(chǎn)品本身屬性不同導致上網(wǎng)本沒(méi)有大的利潤空間外;在供應層面,目前上網(wǎng)本在產(chǎn)業(yè)鏈上也沒(méi)有革新,而是依附于傳統臺灣筆記本產(chǎn)業(yè)鏈,沒(méi)有實(shí)現技術(shù)和零部件本地化,因此中國大陸新興/山寨廠(chǎng)商在技術(shù)、采購成本和上市時(shí)間等方面沒(méi)有競爭力,常常只能夠以偷工減料和以犧牲品質(zhì)/穩定性為代價(jià)。

而山寨手機打破傳統的垂直一體化模式,通過(guò)“多媒體基帶芯片一體化+Turn-Key方案+公板+私模”為特怔的產(chǎn)業(yè)鏈革新,重新構建了一個(gè)以本地零部件為核心的新型產(chǎn)業(yè)鏈,脫離了歐美廠(chǎng)商主導的傳統產(chǎn)業(yè)鏈,從而節省了研發(fā)/采購成本、管理費用和上市時(shí)間,同時(shí)成功實(shí)現了個(gè)性化和差異化。另外,需要強調的是,大陸合資企業(yè)和國產(chǎn)手機品牌的多年運營(yíng),也為山寨手機廠(chǎng)商興起打下了很好的人才、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)基礎,例如大量山寨手機方案和技術(shù)公司的核心團隊都來(lái)源于摩托羅拉和中興通訊。
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