DRAM廠(chǎng)不整并 2、3年后仍會(huì )出問(wèn)題

　　臺灣內存公司(TMC)成立過(guò)程峰回路轉，力成董事長(cháng)蔡篤恭對TMC持中立態(tài)度，如果政府覺(jué)得DRAM產(chǎn)業(yè)重要，就該救，只是如何救變成見(jiàn)仁見(jiàn)智。蔡篤恭認為，臺面上的DRAM廠(chǎng)應想辦法以整合方式存活下來(lái)，一旦DRAM廠(chǎng)倒閉歸零，就很難再回來(lái)了!

　　蔡篤恭說(shuō)，隨著(zhù)DRAM報價(jià)回升，產(chǎn)業(yè)整并已經(jīng)錯過(guò)最好的時(shí)機，但是如果不在這一波整合，過(guò)了2年至3年之后，會(huì )再面臨相同問(wèn)題，他認為，DRAM廠(chǎng)應該拋去過(guò)去包袱，忘記過(guò)去，也許本來(lái)有10分，整合之后降至2分，但是放眼未來(lái)，DRAM廠(chǎng)還有機會(huì )從2分回升至5分、6分，反之，一旦DRAM廠(chǎng)放手倒閉歸零，從10分變成0分，就很難再回頭了。

　　因為現有DRAM廠(chǎng)都有基礎技術(shù)，不是短期一蹴可幾，政府如果覺(jué)得DRAM業(yè)該救，就必須救。當法人提及TMC定位時(shí)，蔡篤恭說(shuō)，要看TMC將自己定位為什么角色。

　　蔡篤恭表示，目前DRAM廠(chǎng)最大的挑戰是如何以50納米制程生產(chǎn)DDR3，這是一相當大的技術(shù)挑戰，也需要投注更多資金，對DRAM廠(chǎng)而言，最重要的是銀行、員工，他說(shuō)：「只要繼續存在就有希望，DRAM廠(chǎng)從去年第四季開(kāi)始傳出財務(wù)危機，能夠支撐到現在相當不容易，也相當佩服臺灣廠(chǎng)商的能耐，希望臺灣的 DRAM廠(chǎng)能以整合的形式存活下來(lái)」。