山寨產(chǎn)業(yè)鏈是螞蟻雄兵組成的巨型虛擬企業(yè)

　　摘要：山寨手機的低成本、上市速度快和款式多樣化，主要不是模仿、抄襲等灰色因素，而是源于產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng )新。通過(guò)螞蟻雄兵組成的巨型虛擬企業(yè)，山寨制造充分發(fā)揮了集體和個(gè)體的力量，同時(shí)避開(kāi)了中國企業(yè)的研發(fā)和管理短板。

　　從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，山寨制造并不是具體指哪一些人、哪一些企業(yè)甚至哪一些產(chǎn)品，而是一種新的經(jīng)營(yíng)理念和實(shí)踐，并已經(jīng)被包括很多正牌企業(yè)的中國手機產(chǎn)業(yè)大量采用，“招安”之說(shuō)也就顯得不合時(shí)宜和很荒謬。因此，規范山寨產(chǎn)業(yè)的核心在于改變不合理的制度，為大量中小手機企業(yè)“平反”和摘掉“山寨”帽子，同時(shí)彌補山寨產(chǎn)業(yè)鏈先天性不足導致的市場(chǎng)失靈。

　　“在很大程度上，我認可這種說(shuō)法，沒(méi)有牌照/不做入網(wǎng)檢測、偷稅漏稅和進(jìn)出口運作不規范，是壟斷經(jīng)濟環(huán)境下中小型民營(yíng)企業(yè)通常意義的原罪，常常迫不得已。另外，山寨手機的質(zhì)量也說(shuō)得過(guò)去，性?xún)r(jià)比很高。但我不贊同的是，為什么非要把山寨手機扯上創(chuàng )新?很多山寨手機就是模仿甚至直接抄襲大品牌，有什么創(chuàng )新可言?”在筆者從體制和文化層面解讀山寨制造后(可參見(jiàn)筆者的文章“深圳山寨制造興衰：中國經(jīng)濟奇跡縮影”和“從中國山寨手機到美國山寨總統”)，就一直面對這類(lèi)發(fā)自商業(yè)角度上的質(zhì)問(wèn)。

　　山寨制造是模仿/抄襲還是創(chuàng )新?如果說(shuō)是創(chuàng )新，創(chuàng )新在什么地方?因為沒(méi)有讓人信服的回答，有關(guān)山寨制造的話(huà)題一直爭論不休，甚至從最近的“深圳兩會(huì )”爭到了“全國兩會(huì )”。為了辟嫌鼓勵仿造和侵權，深圳政府工作報告中原有的“規范引導山寨產(chǎn)品提升品牌，轉型升級，走模仿開(kāi)發(fā)創(chuàng )新的路徑”的山寨也改為“初級創(chuàng )新產(chǎn)品”。

　　深圳市政府敢于公開(kāi)支持山寨產(chǎn)業(yè)的做法值得贊賞，順應了產(chǎn)業(yè)和民眾的需求。不過(guò)，把“山寨改為初級創(chuàng )新產(chǎn)品”并不準確。因為山寨制造的最大創(chuàng )新和競爭力并不在于產(chǎn)品層面，而在于產(chǎn)業(yè)鏈分工和商業(yè)模式上，這是山寨產(chǎn)業(yè)的競爭力和活力所在;而在產(chǎn)品層面，山寨制造更多是跟隨和模仿，創(chuàng )新的成分并不多。

　　眾所周知，山寨手機的特點(diǎn)是售價(jià)/成本超低、上市速度快、款式多樣/個(gè)性化，用TCL董事長(cháng)李東生最近接受媒體采訪(fǎng)的話(huà)說(shuō)就是“它在效率、速度等方面可以做到登峰造極”。被人稱(chēng)為“雜牌軍”的山寨制造是如何做到這些的呢，秘密就是近乎完美的山寨產(chǎn)業(yè)鏈：通過(guò)新的分工和合作模式，山寨制造同時(shí)發(fā)揮了集體(產(chǎn)業(yè)集群)和個(gè)體的力量，實(shí)現了低成本的創(chuàng )新和運作，順應了手機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展潮流，同時(shí)避開(kāi)了中國企業(yè)在研發(fā)、管理上的短板。特別需要強調的，山寨制造競爭優(yōu)勢的主要來(lái)源并不是很多人想象的“模仿抄襲”和“粗制濫造”。

　　事實(shí)上，依靠違法賺錢(qián)只是山寨機發(fā)展的第一階段。2005年以前是山寨機發(fā)展的萌芽階段，那個(gè)階段是典型的三元經(jīng)濟時(shí)代，外資占主導，國有手機企業(yè)靠牌照，民營(yíng)企業(yè)偷偷摸摸，主要是靠違法或灰色方式賺錢(qián)，如通過(guò)翻新、散件走私、高仿和套牌(照)，是名副其實(shí)的黑手機，只是當時(shí)中國手機產(chǎn)業(yè)的邊緣地帶。在這個(gè)階段，很多人在外資和國有手機企業(yè)中學(xué)會(huì )了如何造手機和賣(mài)手機，日后成為山寨機產(chǎn)業(yè)的風(fēng)云人物。那時(shí)候的黑手機，大多采用二三線(xiàn)歐美手機芯片廠(chǎng)商的產(chǎn)品。

　　2005年-2007年則是多功能多媒體手機興起，也是山寨機爆發(fā)的黃金階段。來(lái)自中國臺灣的芯片廠(chǎng)商聯(lián)發(fā)科(MTK)推出了集成了多媒體娛樂(lè )功能的手機芯片平臺和交鑰匙(Turn-key)方案，簡(jiǎn)化下游廠(chǎng)商的開(kāi)發(fā)工作，迎合了中國市場(chǎng)對低價(jià)多媒體手機的需求，山寨產(chǎn)業(yè)由此興旺。MTK也成為山寨產(chǎn)業(yè)之王，并大量進(jìn)入傳統國產(chǎn)品牌手機廠(chǎng)商。

　　2007年以后則是山寨產(chǎn)業(yè)的成熟階段。隨著(zhù)新功能、新應用和新賣(mài)點(diǎn)越來(lái)越少，新加入的廠(chǎng)商又越來(lái)越多，價(jià)格戰不可避免。不過(guò)，低售價(jià)雖然拉低了利潤率，但也讓手機進(jìn)入了更多的低收入人群，出貨量迅速增長(cháng)，從國內市場(chǎng)流行到亞非拉美市場(chǎng)。整個(gè)山寨產(chǎn)業(yè)依靠的是產(chǎn)業(yè)規模/產(chǎn)業(yè)集群效應和產(chǎn)業(yè)鏈分工獲得競爭優(yōu)勢。在這個(gè)階段，傳統國產(chǎn)品牌和山寨廠(chǎng)商之間的界線(xiàn)越來(lái)越模糊。