85后入職初試水 今夏發(fā)布“職場(chǎng)新兵調查”
進(jìn)入7月,迎來(lái)新的一輪就職高峰期,應屆畢業(yè)生踏入社會(huì )、大學(xué)生帶薪實(shí)習,各大公司或多或少的涌入一些職場(chǎng)新兵。這些有朝氣有熱情的“85后”能否很快的進(jìn)入工作狀態(tài),跟“老兵”們的溝通過(guò)程中是否存在鴻溝,企業(yè)又將如何看待他們?近日,中華英才網(wǎng)面向京津滬、珠江三角洲及東南沿海、東北地區、西部地區、中部地區總計3000名職場(chǎng)人士,推出 “你如何看待職場(chǎng)新兵”的專(zhuān)項調查,讓我們通過(guò)真實(shí)的一線(xiàn)調查數據來(lái)看一看,“85后”的職場(chǎng)新人如何融入職場(chǎng),融入企業(yè),周?chē)掠质侨绾慰创麄兊摹?/p>本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/86187.htm
積極向上心態(tài) 贏(yíng)得企業(yè)歡迎
本次調查顯示,64%的職場(chǎng)人士表示“當前企業(yè)內有不少新人”,23%的人士表示“最近有一兩名年輕面孔出現”,兩項合計接近受訪(fǎng)人士近9成。其中,26%的受訪(fǎng)者對這些職場(chǎng)新人感覺(jué):“年輕有活力,是公司內的靚麗風(fēng)景”、31%的受訪(fǎng)者感覺(jué)則是“初生牛犢不怕虎,有職場(chǎng)新鮮人的沖勁”,其余則分別有12%、14%、9%的人士對職場(chǎng)新人有負面看法,感到他們“怕苦怕累,不敬業(yè)”、“散漫,沒(méi)責任心”、“工作能力較低”。
在問(wèn)及這些職場(chǎng)新人可以為公司帶來(lái)什么樣的改變之時(shí),40%的職場(chǎng)人士表示這些新人將會(huì )為企業(yè)增添“新鮮活力”,15%的人士表示很看好這些“高成長(cháng)的潛力股”,22%的人士則看中了職場(chǎng)新人對企業(yè)文化的接受度,感覺(jué)他們將成為“適合公司文化氛圍的優(yōu)秀員工”。最后,也有11%的人士表示:“這些新人恐怕會(huì )在羽翼豐滿(mǎn)后立刻選擇跳操”。
針對于此,該網(wǎng)站專(zhuān)家歐陽(yáng)暉表示:“新人是每個(gè)企業(yè)的新鮮血液,從調查來(lái)看,大部分職場(chǎng)人士都對企業(yè)中出現的新人表示歡迎,在‘80后’職場(chǎng)問(wèn)題突出的今天,希望‘85后’們可以通過(guò)自己的努力,收起自身的獨特個(gè)性,以工作為主,體現職場(chǎng)人的責任心,得到企業(yè)和同事的認可。此外,企業(yè)人力資源部門(mén)在選擇新人的時(shí)候,多數更看重職場(chǎng)新人積極向上的心態(tài)、以及是否能夠充分認同企業(yè)文化的特點(diǎn)。”
優(yōu)秀的能力+良好的職場(chǎng)價(jià)值觀(guān) 將成為企業(yè)的潛力股
作為T(mén)eam Leader,部門(mén)成員的構成,直接決定了部門(mén)的業(yè)績(jì),您是否希望部門(mén)中有85后的新員工?對此,42%的受訪(fǎng)者表示“沒(méi)有問(wèn)題,85后有自己的優(yōu)點(diǎn),希望帶領(lǐng)85后”,23%的受訪(fǎng)者表示“視具體情況而定,優(yōu)秀的肯定沒(méi)問(wèn)題”、8%的人士直接表示“不想費時(shí)間考察,基本不希望”。于此同時(shí),作為這些新員工的同事,24%的受訪(fǎng)者表示自己有過(guò)“高高在上,直接指揮、分配任務(wù)”的心態(tài),16%的人士則表示自己會(huì )“資歷為先,少于其交流”,而占受訪(fǎng)者48%的人士則友善的多,他們表示自己會(huì )“平等合作,幫助提攜”以及“很快會(huì )建立起友誼”。
針對以上的這些態(tài)度,一個(gè)專(zhuān)項調查向我們展示了都曾有過(guò)“新人”身份的職場(chǎng)人士,當年是如何被同事們對待的。其中36%的受訪(fǎng)者表示自己當初“很受領(lǐng)導和同事的照顧”,42%的受訪(fǎng)者則表示“沒(méi)有受到特殊對待,一切按部就班”,此外還有少部分受訪(fǎng)者選擇了“很快成為部門(mén)主力”或者“被隔離,不受重視”“被安排做誰(shuí)也不愿意辦的雜事”等較為極端的選項。
針對于此,專(zhuān)家表示:“新員工如何融入企業(yè),是對企業(yè)與個(gè)人的雙向考核。85后新兵其“活力、新鮮”的特點(diǎn)成為企業(yè)關(guān)注的最大亮點(diǎn),但毫無(wú)工作經(jīng)驗、個(gè)性顯明的特質(zhì)無(wú)疑減輕了企業(yè)對于職場(chǎng)新兵認可的籌碼。積極參與新員工培訓、部門(mén)拓展活動(dòng),潛心聆聽(tīng)同事領(lǐng)導的意見(jiàn)和建議,都可以加快新人的成長(cháng)。對于毫無(wú)工作經(jīng)驗的職場(chǎng)新人而言,初入職場(chǎng)的感受,會(huì )對其未來(lái)整個(gè)職場(chǎng)生涯的處世態(tài)度和職場(chǎng)觀(guān)的形成帶來(lái)很大影響。因此企業(yè)內部健康積極的對待新員工的企業(yè)文化,將會(huì )令企業(yè)一方面獲得新員工高速成長(cháng)帶來(lái)的價(jià)值,一方面也會(huì )在老員工中營(yíng)造良好企業(yè)文化氛圍,最終令企業(yè)受益匪淺”。
老員工傳授融入環(huán)境秘訣 專(zhuān)家建議企業(yè)制定周密培養計劃
在本次調查中,33%的受訪(fǎng)者表示自己所在企業(yè)在“積極尋找和接納職場(chǎng)新人”,13%的人士表示所在企業(yè)對職場(chǎng)新人“較為排斥,需要慎重考慮”,9%的人士則表示企業(yè)“完全不接受無(wú)工作經(jīng)驗的新人”。與此同時(shí),作為工作多年的職場(chǎng)人士,其中33%的受訪(fǎng)者建議職場(chǎng)新人“尊重前輩,虛心請教,低調行事”可以更好的融入公司,而38%的人士更看重新員工具有“積極的工作態(tài)度,強烈的責任感”,14%的人士建議職場(chǎng)新人放開(kāi)手腳“積極表現,發(fā)揮自己的特長(cháng)”,以此來(lái)盡快被大家所接受。
在本次調查的最后,廣大職場(chǎng)人士暢所欲言,獻計企業(yè)如何對待職場(chǎng)新人,其中33%的人士建議企業(yè)對職場(chǎng)新人“悉心培養,多給機會(huì )”,45%的人士則建議企業(yè)要“注意薪酬和發(fā)展,避免職場(chǎng)新人成長(cháng)后跳槽”,另有12%的人士表示企業(yè)應當“嚴格管理,不要讓新人出格”。
針對此類(lèi)調查結果,專(zhuān)家特別建議企業(yè),應充分信任職場(chǎng)新人,看重他們的成長(cháng)潛力,在條件允許的情況下積極招募優(yōu)秀的職場(chǎng)新人加入公司。高成長(cháng)性和初入職場(chǎng)的沖勁,都將成為企業(yè)從其他角度無(wú)法獲得的寶貴財富。與此同時(shí),作為職場(chǎng)新人,最大程度的尊重企業(yè)現有習慣,尊重同事的辦事習慣,從中學(xué)習,汲取營(yíng)養,同時(shí)迅速掌握職場(chǎng)技能,適應所在企業(yè)文化,積極表現,任勞任怨,將是職場(chǎng)新員工迅速立足的好辦法。專(zhuān)家尤其建議企業(yè)人力資源部門(mén),對職場(chǎng)新人制定明確的年度培養計劃,在薪酬和成長(cháng)空間上給新人以明確的態(tài)度,以此最大限度的保值和增值企業(yè)的優(yōu)秀人力資產(chǎn)。
評論