國產(chǎn)彩電廠(chǎng)商三招應對日、韓價(jià)格攻勢

　　日韓聯(lián)手在中國打價(jià)格戰已持續了將近3年，從2005年開(kāi)始，外資品牌降價(jià)已有15次，依靠品牌優(yōu)勢以及技術(shù)上的領(lǐng)先，目前日韓品牌市場(chǎng)份額超過(guò)50%，尤其是在一二級市場(chǎng)優(yōu)勢愈加明顯；2008年以來(lái)，三星等日韓品牌更是做出渠道挖掘三四級市場(chǎng)的計劃。

　　隨著(zhù)外資家電廠(chǎng)商不斷深入中國市場(chǎng)，國內彩電業(yè)的發(fā)展也越來(lái)越受到牽制。創(chuàng )維品牌總監沈建介紹，外資就是在做傾銷(xiāo)，它們是在虧本銷(xiāo)售，這樣的價(jià)格戰打下去，中國彩電產(chǎn)業(yè)生存將非常危險。因此，國產(chǎn)家電廠(chǎng)商應該主動(dòng)出擊，加強核心技術(shù)的研發(fā)，加速產(chǎn)業(yè)布局等手段阻擊外國家電廠(chǎng)商的價(jià)格“圍剿”。

　　日韓價(jià)格攻勢為哪般?

　　日韓聯(lián)手通過(guò)國美這一平臺展開(kāi)價(jià)格攻勢，一改以往只走一、二級市場(chǎng)的策略，把觸角伸至三、四級市場(chǎng)，這對中國的家電企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是巨大的挑戰。

　　外資家電打響價(jià)格戰旨在進(jìn)軍三四級市場(chǎng)，一是一二級液晶電視市場(chǎng)增速空間縮小，市場(chǎng)份額基本已定。二是近幾年中國農村家電市場(chǎng)日益展現勃勃生機，購買(mǎi)力不斷提高，據統計預計今年全國三四級市場(chǎng)的家電容量將達到2300多億元。調研公司GfK葉平表示，去年三、四級市場(chǎng)外資品牌的市場(chǎng)份額約為20%，今年可能會(huì )升至30%。

　　對于合資品牌的降價(jià)攻勢，國美電器閻小兵認為，合資品牌在價(jià)格戰上比較積極主動(dòng)，更容易適應國美的各種促銷(xiāo)活動(dòng)，此次合資品牌借助北京國美6月28日舉行的彩電節，大幅降價(jià)，再次將彩電價(jià)格拉低20%-30%。

　　目前外資品牌的市場(chǎng)份額在一級市場(chǎng)占絕對優(yōu)勢，但是三四級市場(chǎng)市場(chǎng)占有率極低。北京、上海、廣州三個(gè)城市，夏普的市場(chǎng)份額為17%、三星的市場(chǎng)份額11.94%、索尼的市場(chǎng)份額11.44%，國產(chǎn)品牌中最好的創(chuàng )維也只有7.67%。但是在三四級市場(chǎng)國內品牌則占據著(zhù)主導地位，海信(15.35%)、TCL(13.15%)、康佳(11.67%)、創(chuàng )維(10.89%)幾乎占據了50%的市場(chǎng)份額，而外資品牌中最好的三星也只有8.83%。

　　市場(chǎng)份額狹小 核心技術(shù)落后

　　一方面，是國產(chǎn)平板電視的市場(chǎng)份額已經(jīng)跌至歷史低點(diǎn)。2008年第一季度財報顯示，LGD液晶面板業(yè)務(wù)的凈利潤達7.35億美元，三星電子液晶面板業(yè)務(wù)的凈利潤達8.56億美元，來(lái)自臺灣地區的友達和奇美的凈利潤也分別達到4.84億美元和3.06億美元。而國內3條5代線(xiàn)生產(chǎn)的中小尺寸液晶面板，只能制造電腦顯示屏，利潤空間在逐漸壓縮，5代線(xiàn)已跟不上需求。

　　另一方面是，中國企業(yè)在技術(shù)方面明顯處于劣勢地位。中國本土彩電市場(chǎng)的整體銷(xiāo)售額每年超過(guò)1000億元，中國品牌目前只占據了50%的市場(chǎng)份額，而且每年還要向外資面板巨頭采購超過(guò)300億元的面板。掌握液晶屏生產(chǎn)技術(shù)的日韓企業(yè)并沒(méi)有打算把這一技術(shù)轉移到中國生產(chǎn)，而且他們都是既生產(chǎn)液晶屏、模組，又生產(chǎn)液晶電視整機，這為他們打通了液晶電視的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　技術(shù)+創(chuàng )新+布局產(chǎn)業(yè)鏈

　　首先是要從核心技術(shù)上突破。業(yè)內有專(zhuān)家表示，國產(chǎn)電視也應積極調整自己的銷(xiāo)售模式，盡量減少銷(xiāo)售成本和中間環(huán)節，同時(shí)，爭取早日在上游面板技術(shù)上取得突破，只有在核心技術(shù)上取得了發(fā)言權，才能真正實(shí)現和外資品牌抗衡。

　　日前，海信自主研發(fā)的中國第一款37英寸等離子電視在全國批量上市，填補了中國等離子37英寸的空白。TCL的自然光技術(shù)，這項技術(shù)屬TCL自主研發(fā)并擁有自主知識產(chǎn)權，它填補了國際上液晶電視技術(shù)在偏振光技術(shù)上的空缺。

　　其次，介入創(chuàng )新業(yè)務(wù)。比如，發(fā)展IPTV，中國電信上海研究院總工程師嚴海寧表示，現在是企業(yè)介入IPTV的好時(shí)機，像上海的IPTV用戶(hù)已達20萬(wàn)戶(hù)，預計今年用戶(hù)數量還會(huì )快速增長(cháng)。康佳研究院院長(cháng)姜小儀透露，康佳IPV4的電視機去年已經(jīng)上規模，出貨量達到了萬(wàn)級，2008年可達到10萬(wàn)級，目前研發(fā)的IPV6主要做供給數字酒店的一體機。

　　再次，加速產(chǎn)業(yè)布局，尋求產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。創(chuàng )維集團總裁張學(xué)斌表示，創(chuàng )造不同企業(yè)的利益結合點(diǎn)，這是中國企業(yè)快速而無(wú)技術(shù)風(fēng)險進(jìn)入上游液晶模組行業(yè)的最佳選擇，是解決企業(yè)發(fā)展方向和現實(shí)關(guān)鍵器件問(wèn)題的最佳選擇，是提高產(chǎn)業(yè)配套效率、降低各方運營(yíng)成本的最佳選擇，也是中外企業(yè)強強聯(lián)合、共同發(fā)展的最佳選擇。

　　TCL、海信、康佳、長(cháng)虹、廈華等五大彩電巨頭共同組建“中國彩電國家隊”。而且，在長(cháng)虹、TCL、海信等宣布進(jìn)軍上游產(chǎn)業(yè)之后，創(chuàng )維也加入了進(jìn)來(lái)，它們紛紛通過(guò)新設模組生產(chǎn)線(xiàn)，或與面板廠(chǎng)商建立股權合作關(guān)系，或新設面板生產(chǎn)線(xiàn)，來(lái)掌控平板電視的后段制造工藝。