國產(chǎn)8位MCU攻略

　　在我國8位MCU市場(chǎng)上，除了活躍著(zhù)叱咤風(fēng)云的海外廠(chǎng)商，這幾年也涌現出一些本土廠(chǎng)商。近日，本刊訪(fǎng)問(wèn)了上海海爾集成電路公司總經(jīng)理張曉詩(shī)和上海普芯達電子公司首席架構師趙依軍，由此了解了國產(chǎn)8位MCU的特點(diǎn)，以及下一步的發(fā)展前景。

國產(chǎn)MCU的市場(chǎng)空間在擴大

　　中國8位MCU市場(chǎng)不論從銷(xiāo)售額還是銷(xiāo)售量的角度看都會(huì )繼續保持穩定的增長(cháng)，最大的應用仍是消費類(lèi)電子產(chǎn)品。究其原因，隨著(zhù)這幾年的工藝進(jìn)步，國產(chǎn)MCU的性能和歐美產(chǎn)品差距越來(lái)小，價(jià)格更便宜。普芯達的趙依軍說(shuō)，普芯達產(chǎn)品價(jià)格定位比歐美同類(lèi)產(chǎn)品低20%左右。同時(shí)，中國消費電子產(chǎn)品在世界市場(chǎng)占有重要份額，例如我國僅小家電已經(jīng)占到全世界90%左右。

　　在產(chǎn)品類(lèi)別上，相當大一部分仍將是通用型的MCU產(chǎn)品。同時(shí)，一如過(guò)去和現在一直在發(fā)生的那樣，針對特定應用，廠(chǎng)商會(huì )不斷整合一些外圍的器件，推出專(zhuān)用型的MCU產(chǎn)品，以幫助客戶(hù)降低整體BOM(物料清單)成本，簡(jiǎn)化生產(chǎn)過(guò)程。”

國產(chǎn)MCU產(chǎn)品的特點(diǎn)

　　由于各家本土MCU廠(chǎng)商有不同的定位，因此各自的MCU產(chǎn)品也有著(zhù)不同的產(chǎn)品特性。

　　專(zhuān)利。海爾集成電路定位是以自主知識產(chǎn)權為核心創(chuàng )造競爭力，以質(zhì)取勝，努力打造優(yōu)質(zhì)品牌。普芯達也非常重視專(zhuān)利保護，其電容觸摸感應芯片CapsMCU申請了兩項專(zhuān)利，iMCU的整體硬件思路申請了一項專(zhuān)利。

　　性能。海爾集成電路稱(chēng)其產(chǎn)品在抗干擾、穩定性、以及低功耗方面都具有世界水平。普芯達盡管今年才推出MCU，但在產(chǎn)品質(zhì)量和性能上也高起點(diǎn)，例如選擇了華虹NEC作為代工廠(chǎng)(foundry)，目前驅動(dòng)電壓是5.5V，將來(lái)采用0.25微米制程后就可以達到2.7V，并且已經(jīng)有0.13微米的低壓樣品了。普芯達電容觸摸感應MCU有128個(gè)I/O口，而目前市面上最多的是64個(gè)I/O；其開(kāi)發(fā)工具是8051平臺的開(kāi)發(fā)工具，可以網(wǎng)上下載，全部是在線(xiàn)編程，因此便宜易用。

　　OTP為主，Flash出現。目前國產(chǎn)8位MCU由于成本和特定應用的量產(chǎn)考慮，偏重做OTP(一次編程)。而產(chǎn)品定位大眾化的普芯達則看好Flash MCU的發(fā)展前景，因為隨著(zhù)半導體工藝的進(jìn)步，Flash MCU的平均單價(jià)逐步走低。同時(shí)，“由于現在整個(gè)消費類(lèi)電子變化很快，你的東西稍微有些修改都會(huì )有問(wèn)題。我們的產(chǎn)品全部是Flash，甚至連固件也是Flash(可擦寫(xiě))。”趙依軍說(shuō)。

　　低成本。國產(chǎn)MCU需要在保證品質(zhì)的同時(shí)，滿(mǎn)足客戶(hù)對降低成本的期望。

國產(chǎn)MCU發(fā)展瓶頸

　　年輕的中國8位MCU廠(chǎng)商面對著(zhù)經(jīng)營(yíng)歷史更長(cháng)、資金更雄厚的海外競爭對手的壓力，要想生存和發(fā)展并不容易。

　　●品牌和信任。普芯達趙依軍指出，品牌為先，創(chuàng )造一個(gè)客戶(hù)可以信賴(lài)的品牌非常重要。海爾集成電路張曉詩(shī)指出需要采取多方面的措施取得客戶(hù)的信任。

　　●良好的生態(tài)環(huán)境。普芯達認為，很多人誤解為只要有好的技術(shù)既可，其實(shí)設計在國外只是一個(gè)部門(mén)，還需要市場(chǎng)、銷(xiāo)售、渠道、后勤(logistics)等配套，一個(gè)企業(yè)是一個(gè)綜合機能的整體。海爾集成電路認為需要培養合作伙伴、建立完整產(chǎn)業(yè)鏈，包括分銷(xiāo)渠道、方案公司、開(kāi)發(fā)工具合作伙伴等。

　　●需要應對侵權訴訟。海爾集成電路的張曉詩(shī)提示：“甚至是海外競爭對手借知識產(chǎn)權名義進(jìn)行的策略性打壓。”

為用戶(hù)提供良好的服務(wù)

　　海爾集成電路：為幫助客戶(hù)更快進(jìn)入市場(chǎng)，公司提供一些參考設計。對于有潛力的客戶(hù)，公司還可以為客戶(hù)開(kāi)發(fā)完全定制化的方案。與此同時(shí)，海爾集成電路還通過(guò)代理商和方案公司為客戶(hù)提供參考設計或是開(kāi)發(fā)服務(wù)。

海爾集成電路公司總經(jīng)理張曉詩(shī)

　　普芯達：為很多消費類(lèi)電子產(chǎn)品提供完整的解決方案，例如微波爐、電磁爐、抽油煙機、消毒碗柜、PC鍵盤(pán)等。

普芯達公司首席架構師趙依軍

 結語(yǔ)

　　中國8位MCU企業(yè)在強手如林中前行，艱難可想而知。不過(guò)，更大的挑戰也意味著(zhù)越過(guò)之后更多的收獲。只有在競爭中找到自己位置、堅持不懈的攀登者，才有可能站在勝利之巔。

參考文獻：

　　1，王瑩，‘讓8位MCU市場(chǎng)刮起中國風(fēng)’，電子產(chǎn)品世界，2008年5月