國產(chǎn)平板如何擺脫面板之困

　　國產(chǎn)平板電視廠(chǎng)商最近的日子有些難過(guò)

　　調研機構奧維咨詢(xún)的統計數據顯示，今年“五一”黃金周期間，國產(chǎn)平板電視品牌整體份額急速下滑，不及三成比例，外資品牌市場(chǎng)份額則為65％，零售額占比更是高達73％。而在此前的各個(gè)重要節慶日，國產(chǎn)與外資通常是“平分秋色”。

　　造成這種局面的重要原因就是外資品牌發(fā)起了更為慘烈的“價(jià)格大戰”。五一期間，外資品牌在大屏幕液晶電視上平均價(jià)格降幅均達到25％－30％。在40／42英寸、46／47英寸級別上，部分規格外資品牌均價(jià)低于國產(chǎn)品牌。外資價(jià)格大戰的背后，是他們豐厚的面板利潤資源在支持，而國產(chǎn)平板電視要想走出“面板之困”尚待時(shí)日。

　　上游資源缺失成“產(chǎn)業(yè)之困”

　　不能掌握平板電視產(chǎn)業(yè)鏈上游資源一直是國產(chǎn)平板電視發(fā)展的“產(chǎn)業(yè)之困”，雖然它們從沒(méi)有放棄對這方面的努力。今年以來(lái)，TCL在經(jīng)歷了與奇美合作談判擱淺后，其液晶電視模組項目也已正式落戶(hù)廣東惠州；創(chuàng )維參股LG廣州液晶模塊工廠(chǎng)，與其聯(lián)手打造液晶模組與液晶電視整機一體化的合作模式；海信液晶模組生產(chǎn)線(xiàn)也正式實(shí)現量產(chǎn)；長(cháng)虹投資60億元的虹歐等離子屏一期項目也已啟動(dòng)，并將于奧運會(huì )前量產(chǎn)。

　　業(yè)內人士分析指出，雖然這一系列的措施已初見(jiàn)成效，但它并不能使國內彩電企業(yè)真正擺脫困局。因為液晶模組畢竟也是一個(gè)組裝加工的環(huán)節，而占整機成本6、7成的面板技術(shù)仍然牢牢掌握在外資家電企業(yè)手里。

　　除了上游產(chǎn)業(yè)鏈之困外，某些國產(chǎn)平板電視企業(yè)還將民族品牌無(wú)法振興歸咎為我國家電大賣(mài)場(chǎng)的“不作為”。正是基于此，國產(chǎn)平板電視發(fā)出了“民族家電渠道應更傾向于扶持民族家電品牌”的呼吁，有的甚至要求國內家電賣(mài)場(chǎng)向日韓市場(chǎng)的家電渠道商學(xué)習，抵制外來(lái)家電品牌。

　　外資品牌強勢進(jìn)攻

　　得益于北京奧運帶來(lái)的巨大平板電視商機，三星、索尼和夏普等外資品牌近兩年的發(fā)力已經(jīng)收到了明顯的成效。盡管被嘲諷為“走下高端神壇”，甚至被詬病“降價(jià)面臨品牌危機”，外資品牌近兩年的低價(jià)策略配合其不斷推陳出新的產(chǎn)品攻勢，還是在國內取得了斐然業(yè)績(jì)。如今在不斷搶奪國內平板電視市場(chǎng)份額的情況下，外資品牌依然得勢不饒人，紛紛加緊平板電視攻勢，試圖進(jìn)一步擠垮那些實(shí)力不濟的競爭對手。

　　外資品牌在彩電市場(chǎng)上的有利武器，除了大打價(jià)格戰外，就是新品更新速度很快。在這么短的時(shí)間內連續展開(kāi)攻勢，讓國內不少彩電品牌感到壓力。據海爾彩電有關(guān)人士分析，近兩年國內平板電視的更新?lián)Q代速度已堪比數碼IT類(lèi)產(chǎn)品，產(chǎn)品周期越來(lái)越短，如果缺乏雄厚的研發(fā)實(shí)力，將在市場(chǎng)競爭中面臨不利局面。

　　讓國產(chǎn)品牌如坐針氈的是，不少合資品牌在渠道建設方面也下了很大功夫，他們大多取消了初入中國市場(chǎng)時(shí)采用的代理銷(xiāo)售制度，努力扁平化渠道。據了解，三星的銷(xiāo)售工作完全由三星自己在操作，甚至其銷(xiāo)售員工已經(jīng)進(jìn)入了中國的三、四級市場(chǎng)，三星取消了“省級代理商”模式，改為從工廠(chǎng)出貨后直接運至其在北京、上海、廣州、成都和沈陽(yáng)等地的分公司，然后再由分公司直接銷(xiāo)售給渠道商；無(wú)獨有偶，索尼也采取了類(lèi)似的手段，除此之外，索尼還在大力建設類(lèi)似直銷(xiāo)類(lèi)渠道的數碼工作坊，試圖增強對終端零售渠道的控制力度；而夏普方面，渠道的建設則成為其今年中國區業(yè)務(wù)的“重中之重”，據悉，去年底夏普在中國的銷(xiāo)售渠道達2000家，今年6月份預計將達2500家，覆蓋到240個(gè)城市，夏普目前的代理商模式也只占夏普液晶電視銷(xiāo)售額10％的比例。

　　外資品牌試圖彌補渠道短板的努力，使得國內彩電廠(chǎng)家曾引以為傲的渠道優(yōu)勢面臨沖擊。有連鎖賣(mài)場(chǎng)的高層表示，外資品牌目前既擁有面板核心技術(shù)，又擁有價(jià)格戰優(yōu)勢，“和我們現在接觸也越來(lái)越頻繁，渠道對接工作已日趨完善”。來(lái)自國內蘇寧的銷(xiāo)售數據顯示，現在平板電視銷(xiāo)售額占據前五的，幾乎是清一色的合資品牌。有專(zhuān)家因此提議：“國產(chǎn)電視也應積極調整自己的銷(xiāo)售模式，盡量減少銷(xiāo)售成本和中間環(huán)節，同時(shí)，爭取早日在上游面板技術(shù)上取得突破，只有在核心技術(shù)上取得了發(fā)言權，才能真正實(shí)現和外資品牌抗衡。”

　　借“綠色奧運”東風(fēng)打造差異化產(chǎn)品

　　2008北京奧運會(huì )之后，平板電視無(wú)疑將成為中國彩電消費增長(cháng)的新動(dòng)力。隨著(zhù)環(huán)保、節能成為全球矚目的焦點(diǎn)，大屏幕液晶和等離子電視產(chǎn)品的能耗問(wèn)題終將成為全球彩電業(yè)競爭的新焦點(diǎn)。然而新型的平板電視耗電量卻比傳統CRT彩電高出很多。平板電視屏幕大、能耗高的問(wèn)題正在逐步凸顯。

　　隨著(zhù)“綠色奧運”的口號滲透到各個(gè)領(lǐng)域，具有環(huán)保、節能等優(yōu)勢的平板電視也日益受到廣大消費者的青睞，降低平板電視能耗無(wú)疑將成為中外平板電視制造企業(yè)新的競爭砝碼。伴隨消費市場(chǎng)對平板電視產(chǎn)品環(huán)保、節能需求的呼聲愈高，未來(lái)平板電視技術(shù)發(fā)展將日趨環(huán)?；?、節能化。高耗能的平板電視將隨著(zhù)消費者節能觀(guān)念的提高逐漸被低耗能、環(huán)保材料的產(chǎn)品所取代。

　　家電專(zhuān)家陸刃波指出，中國市場(chǎng)每一個(gè)平板電視企業(yè)都應擔負起這個(gè)時(shí)代賦予的“綠色使命”。要不斷努力實(shí)現技術(shù)創(chuàng )新，使轉型中的彩電工業(yè)節能降耗成為現實(shí)。提高能源利用效率，縮小與國際先進(jìn)水平的差距，并且利用節能環(huán)保技術(shù)打造差異化產(chǎn)品。

　　然而，環(huán)保、節能產(chǎn)品因為采用了更新的技術(shù)、更好的材料，成本相對較高，所以其價(jià)格相比同等規格的普通平板電視產(chǎn)品要高，這就給消費者造成了一種節能產(chǎn)品節電不省錢(qián)的印象，這對于消費市場(chǎng)的普及是不利的。專(zhuān)家認為需要靠技術(shù)創(chuàng )新輔以合理的價(jià)格水平才能真正實(shí)現市場(chǎng)的普及，讓節能、環(huán)保產(chǎn)品走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。