芯片設計企業(yè)創(chuàng )新關(guān)鍵詞;持續 合作 借力

　　近幾年，國內芯片設計公司開(kāi)發(fā)出很多受市場(chǎng)歡迎的創(chuàng )新產(chǎn)品，但在未來(lái)發(fā)展中，國內芯片設計公司要在持續創(chuàng )新上下工夫。

　　創(chuàng )新貴在持續

　　“中國的IC(集成電路)設計企業(yè)不僅要創(chuàng )新，更要注重‘持續’創(chuàng )新。”ARM中國區總裁譚軍在今年初對《中國電子報》記者說(shuō)。他提到在創(chuàng )新過(guò)程中非常著(zhù)名的“S曲線(xiàn)理論”，這一理論主要是說(shuō):產(chǎn)品要經(jīng)歷一個(gè)誕生、發(fā)展、頂峰和衰退的過(guò)程。如果企業(yè)在第一個(gè)產(chǎn)品正向頂峰發(fā)展的時(shí)候，就著(zhù)手準備第二個(gè)產(chǎn)品，那么在第一個(gè)產(chǎn)品的生命曲線(xiàn)達到頂峰時(shí)，它的第二個(gè)產(chǎn)品可以在這之上延伸出第二條曲線(xiàn)。由于第二條曲線(xiàn)誕生于第一條曲線(xiàn)的頂峰之上，因此第二條曲線(xiàn)會(huì )更加完美。這樣下去，有第三、第四個(gè)產(chǎn)品……那么企業(yè)的發(fā)展軌跡會(huì )向這些產(chǎn)品“一峰高過(guò)一峰”那樣，一直朝上走。

　　“而目前，一些中國IC設計企業(yè)，在其第一個(gè)產(chǎn)品達到頂峰后，由于對持續創(chuàng )新的重視不足，后面沒(méi)有好的新產(chǎn)品推動(dòng)，造成企業(yè)有向下滑的趨勢。”譚軍說(shuō)，“因此，光有創(chuàng )新是不夠的，要持續創(chuàng )新。”

　　記者從整機企業(yè)處了解到，目前一些國內IC設計企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始通過(guò)持續創(chuàng )新，去更好地滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，贏(yíng)得更多的市場(chǎng)份額。去年，智多微電子收購了一家軟件公司，推出了SmartNX操作系統。手機設計公司上海禹華通信副總裁章曾就國內手機應用處理器芯片接受《中國電子報》記者采訪(fǎng)，他舉例介紹說(shuō)，雖然國內手機應用處理器的優(yōu)勢來(lái)源是低價(jià)格，但值得注意的是，國內設計企業(yè)智多微電子已經(jīng)把應用軟件系統和手機應用處理器捆綁銷(xiāo)售，這一產(chǎn)品模式非常適合國內手機廠(chǎng)商開(kāi)發(fā)的需求，將會(huì )成為與國外廠(chǎng)商相抗衡的商業(yè)模式。

　　創(chuàng )立與下游合作新模式

　　在去年記者采訪(fǎng)富士通微電子亞太區董事長(cháng)石豐瑜時(shí)，他說(shuō)，他們相信，在未來(lái)幾年內，系統廠(chǎng)商與IC伙伴之間的合作模式，會(huì )有比較大的改變，系統廠(chǎng)商不再只是采購整套的解決方案，而是在IC開(kāi)始定義的時(shí)候，就與IC合作伙伴制定一個(gè)新的合作模式開(kāi)展合作。“這樣做，雙方可以降低風(fēng)險并實(shí)現系統產(chǎn)品的差異化。”他說(shuō)。

　　而長(cháng)虹集團多媒體產(chǎn)業(yè)公司董事陳寧此次接受記者采訪(fǎng)時(shí)也表示，目前整機廠(chǎng)商與國內芯片企業(yè)的合作模式主要有三種：一種是直接購買(mǎi)IC芯片;二是委托開(kāi)發(fā)，讓IC廠(chǎng)商根據整機廠(chǎng)商的需求來(lái)進(jìn)行開(kāi)發(fā);三是聯(lián)合開(kāi)發(fā)，整機廠(chǎng)商與IC廠(chǎng)商在芯片開(kāi)發(fā)/后端系統開(kāi)發(fā)方面能更有深度地結合起來(lái)，進(jìn)行針對性地開(kāi)發(fā)。在這三種方式中，他認為聯(lián)合開(kāi)發(fā)最有發(fā)展前景，有更多有利因素。

　　這一點(diǎn)國內IC設計企業(yè)已經(jīng)認識到。芯邦總裁張龍華就表示，產(chǎn)品技術(shù)逐步走向成熟，同質(zhì)化越來(lái)越明顯的時(shí)候，應該注重尋求在商業(yè)模式上，上下游產(chǎn)業(yè)鏈資源整合，以及客戶(hù)服務(wù)上的持續創(chuàng )新。

　　國內IC設計企業(yè)在國內市場(chǎng)有著(zhù)很多天然優(yōu)勢，要把這些優(yōu)勢化為利器很關(guān)鍵。

　　創(chuàng )新要善于借力

　　隨著(zhù)國內企業(yè)的發(fā)展壯大，創(chuàng )新的意義不再是工程師自己的獨自研發(fā)，而要有新的策略。手機設計公司德信無(wú)線(xiàn)智能手機部的首席技術(shù)官陳行星表示，國內設計企業(yè)要想獲得更快的發(fā)展，可以通過(guò)收購國外現有相對成熟的產(chǎn)品，在其基礎上在進(jìn)行開(kāi)發(fā)，畢竟一個(gè)產(chǎn)品平臺的成熟，要幾年的時(shí)間，幾個(gè)產(chǎn)品的基礎才可能。

　　而記者認為，如果收購到業(yè)內有發(fā)展前景的技術(shù)，更可以幫助國內設計企業(yè)實(shí)現跨越式發(fā)展。像展訊在今年初收購了有CMOSRF(互補性氧化金屬半導體無(wú)線(xiàn)電射頻技術(shù))的Quorum公司，獲得了該類(lèi)技術(shù)后，就可以幫助他們在未來(lái)推出集成射頻、基帶等在內的手機單芯片，而事實(shí)上國外公司也非常重視這項技術(shù)，幾乎所有手機平臺方案商都通過(guò)自己開(kāi)發(fā)或購并方式獲得了該項技術(shù)。通過(guò)收購，展訊獲得了與國外公司抗衡的技術(shù)地位。此外，為了集中優(yōu)勢資源，國內企業(yè)之間的兼并與整合也是做大做強的一條出路。