英特爾大連廠(chǎng)變道：一座明星廠(chǎng)的尷尬自救

　　此后，大連廠(chǎng)的后續演進(jìn)，關(guān)鍵時(shí)間節點(diǎn)，我都有所關(guān)注。2009年、2010年，英特爾也曾做過(guò)多次傳播。

　　但關(guān)鍵的問(wèn)題是，為什么，這么一個(gè)看去如此重大的項目，這一時(shí)刻，突然脫離自己的處理器主業(yè)，轉向另一個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)。它是否意味著(zhù)，大連廠(chǎng)過(guò)往一段，是失敗的經(jīng)歷呢?

　　英特爾自身當然不會(huì )承認項目此前是失敗，畢竟業(yè)務(wù)一直存在——雖然產(chǎn)能幾乎就是空置狀態(tài)。我只是從這個(gè)項目當初渲染的戰略意義上說(shuō)。

　　我在上面已給出原因，這是多重因素博弈的結果。

　　一、首先它脫離不了中美科技博弈。大連廠(chǎng)落地并不意味著(zhù)美國對中國真正消除管制。事實(shí)上2007年以來(lái)反而強化了管制，中間還制造了一起半導體間諜案，矮化中國產(chǎn)業(yè)。由于此前中國發(fā)生過(guò)“漢芯半導體”事件，中國的科技形象受損明顯。

　　但美國這種管制抑制了英特爾的競爭力。在中國PC業(yè)，若是芯片工藝只能人為落后兩代，那簡(jiǎn)直是一種悲劇。事實(shí)上，英特爾大連廠(chǎng)2010年投產(chǎn)時(shí)，采用的是65納米技術(shù)。而2009Q4，它美國的工廠(chǎng)已采用32納米工藝。

　　當然65納米處理器也可以進(jìn)入許多嵌入式終端，但在PC級產(chǎn)品里，這一工藝一投產(chǎn)就落伍了。同期三星已量產(chǎn)28納米工藝、臺積電已即將進(jìn)入28納米市場(chǎng)。雖然終端領(lǐng)域不同，不能平行比較，但綜合下來(lái)，大連廠(chǎng)留給市場(chǎng)的印象卻是一個(gè)雞肋一般的存在。

　　可資借鑒的類(lèi)似例子，是臺積電上海松江廠(chǎng)。受限于臺灣地區當局技術(shù)管制，創(chuàng )設10多年后，這8英寸廠(chǎng)工藝技術(shù)更低。據說(shuō)臺積電也偷偷涉足稍高工藝，但也只是夾縫作業(yè)。不過(guò)與英特爾相比，由于臺積電從事代工，產(chǎn)品品類(lèi)要比英特爾豐富得多，所以該廠(chǎng)也能支撐。

　　國家與地區之間技術(shù)博弈帶來(lái)的這種產(chǎn)業(yè)扭曲，不是具體企業(yè)的責任，它們其實(shí)也是受害者。英特爾變更工廠(chǎng)產(chǎn)品品類(lèi)，確實(shí)也是應該。只是，當初的目標可要修正了，它對中國市場(chǎng)的影響后續可能還要觀(guān)察。

　　二、宏觀(guān)經(jīng)濟、國家博弈之外，英特爾大連項目的運氣也挺背。動(dòng)工后一年不到，還沒(méi)投產(chǎn)，全球金融危機就爆發(fā)了。2008年年末，半導體產(chǎn)業(yè)一片慘淡。2009年Q1，英特爾CEO歐德寧在一份內部文件中說(shuō)，當季，英特爾可能遭遇21年來(lái)首虧。

　　為化解危機，英特爾當時(shí)宣布關(guān)閉美國、馬來(lái)西亞、菲律賓等地5座工廠(chǎng)。隨后，英特爾中國第一座工廠(chǎng)上海浦東廠(chǎng)也宣布裁員關(guān)停，產(chǎn)能轉移到成都廠(chǎng)。

　　大連項目就在這種危機中歷經(jīng)三年建成投產(chǎn)(2010年10月26日)。比一般12英寸廠(chǎng)建設投產(chǎn)周期拉長(cháng)一年。雖然不能說(shuō)延宕多久，但大連廠(chǎng)作為英特爾處理器制造業(yè)的戰略?xún)r(jià)值已基本失去。

　　三、更為不利的當然是經(jīng)濟危機之下，全球PC產(chǎn)業(yè)持續遭受著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)沖擊。英特爾當年為了與ARM陣營(yíng)對決，推出過(guò)手機、上網(wǎng)本等業(yè)務(wù)，但沒(méi)能實(shí)現逆轉，而且還留下許多后遺癥。后來(lái)經(jīng)過(guò)多次變革，尤其是技術(shù)更新，走出被動(dòng)，但整個(gè)PC業(yè)，消費類(lèi)市場(chǎng)早已被手機、PAD等移動(dòng)終端侵襲，英特爾更多標榜商務(wù)型筆記本、企業(yè)級業(yè)務(wù)、數據中心等業(yè)務(wù)。

　　當然，整體而言，PC企業(yè)級市場(chǎng)增長(cháng)還是相對穩健。英特爾在基礎設施領(lǐng)域的布局開(kāi)始持續發(fā)力。不過(guò)，巨頭要想重新占據市場(chǎng)高地，可能還需要等待更久，尤其所謂物聯(lián)網(wǎng)、云計算、可穿戴行業(yè)真正普及。

　　時(shí)間進(jìn)入2015年，全球科技產(chǎn)業(yè)無(wú)論宏觀(guān)面還是微觀(guān)面，都遭遇著(zhù)更多考驗。原本高企的區域市場(chǎng)開(kāi)始發(fā)生某種反轉。

　　英特爾2015Q3財報顯示，營(yíng)收雖同比持平，毛利率、凈利潤下滑明顯。而原本成長(cháng)強勁的區域，如亞洲、中國等，持續疲軟，尤其是中國市場(chǎng)消費類(lèi)業(yè)務(wù)表現更差。如果不是成熟市場(chǎng)美國和西歐相對強勁，英特爾Q3整體會(huì )更加失色。

　　綜合以上幾點(diǎn)，再回到英特爾大連廠(chǎng)變更產(chǎn)品品類(lèi)的話(huà)題上來(lái)，就能體會(huì )到它確實(shí)深有難處：不調整產(chǎn)品線(xiàn)，大連廠(chǎng)就失去任何意義;繼續按不能逾越的工藝水平生產(chǎn)，產(chǎn)品不但沒(méi)有競爭力，還會(huì )浪費大量產(chǎn)業(yè)資源。

　　而且，如果繼續停留在這種尷尬狀態(tài)，英特爾官方也很難向大連當地政府甚至中國主管部門(mén)交代。GDP拉不上去，帶動(dòng)就業(yè)也不力，之前那么風(fēng)光的一座工廠(chǎng)，閑置狀態(tài)會(huì )影響未來(lái)政企關(guān)系。事實(shí)上，當年英特爾從中芯國際等許多公司挖角、招募的一些行業(yè)成熟人士，很久以前就已經(jīng)離開(kāi)大連。