從聯(lián)發(fā)科連續并購案看蔡明介打什么算盤(pán)

　　改組、并購兩大營(yíng)運主力成形

　　但 早在 2015 年初，蔡明介早已胸有定見(jiàn)，2015 年 1 月聯(lián)發(fā)科進(jìn)行了改組，劃分出了無(wú)線(xiàn)產(chǎn)品與家庭娛樂(lè )產(chǎn)品兩大事業(yè)群(Business Group，BG)以及無(wú)線(xiàn)網(wǎng)通和數據中心網(wǎng)路事業(yè)兩個(gè)獨立事業(yè)部(Business Unit，BU)，產(chǎn)品事業(yè)群下又分出無(wú)線(xiàn)通訊、穿戴等五個(gè)事業(yè)部，主要應用終端為智慧手機、功能型手機與穿戴式裝置，而家庭娛樂(lè )產(chǎn)品事業(yè)群下，包含智慧 家庭、家庭顯示與客制化晶片等事業(yè)部，主要應用終端為電視、平板、影音與光儲存裝置，聯(lián)發(fā)科主基頻、晨星掌電視，戰線(xiàn)劃分清楚以后，聯(lián)發(fā)科迅速開(kāi)始儲備糧 草。

　　▲聯(lián)發(fā)科 2015 年初的新改組

　　回 顧近五個(gè)月來(lái)聯(lián)發(fā)科收購的四間公司，分別是以不同名義收購，以影像處理為主的納晨星名下，影像處理 IC 廠(chǎng)曜鵬、觸控與驅動(dòng) IC 廠(chǎng)奕力即分別透過(guò)晨星旗下子公司晨矽與晨發(fā)所收購;ISSI 旗下利基型 DRAM 廠(chǎng)常憶以及臺灣類(lèi)比 IC 大廠(chǎng)立錡則直接歸在聯(lián)發(fā)科。這次聯(lián)發(fā)科的并購不再局限在通訊晶片的布局。

　　原本的老本業(yè)電視芯片現在可說(shuō)是與金雞母通訊晶片同等重要的位置。以消費電子晶片來(lái)拓展版圖，聯(lián)發(fā)科的戰略可說(shuō)進(jìn)可攻、退可守，除了穩固原本的本業(yè)，聯(lián)發(fā)科納編的也是在物聯(lián)網(wǎng)極具發(fā)展前景的項目或關(guān)鍵技術(shù)。

　　進(jìn)可攻退可守的擴張

　　歐 洲電信標準協(xié)會(huì )(European Telecommunications Standards Institute，ETSI)將物聯(lián)網(wǎng)大致分類(lèi)為感知層、網(wǎng)路層、應用層三個(gè)層面，感知層強調透過(guò)各式感測元件的嵌入，將使各項裝置有感測、識別的能 力，網(wǎng)路層強調如何透過(guò) WiFi、3G、4G 等有線(xiàn)、無(wú)線(xiàn)的方式，賦予智慧裝置連線(xiàn)遠端，應用層強調上述兩個(gè)技術(shù)，能使智慧裝置在哪些場(chǎng)域、時(shí)機發(fā)揮效用。聯(lián)發(fā)科自然可在網(wǎng)路層有所斬獲，但透過(guò)原本 電視等消費電子晶片領(lǐng)域，在應用層將有更大的開(kāi)展空間。

　　納入驅動(dòng)、觸控 IC 廠(chǎng)奕力，聯(lián)發(fā)科不僅可因奕力與力晶在中國十二寸晶圓廠(chǎng)合作，接京東方面板驅動(dòng)晶片訂單而進(jìn)補，也將完整顯示器、觸控、驅動(dòng)與控制晶片成一條龍產(chǎn)品線(xiàn)，如果 說(shuō)物聯(lián)網(wǎng)如臺灣顯示(TDI)董事長(cháng)所說(shuō)的讓中小尺寸面板發(fā)展更廣，聯(lián)發(fā)科掌握了完整的產(chǎn)品線(xiàn)將有更好的能力去做整合及變化。此外，影像處理器 IC 設計廠(chǎng)曜鵬在車(chē)用以及無(wú)人機領(lǐng)域的發(fā)展，將幫助聯(lián)發(fā)科在智慧手機、電視之外，踏入范圍更廣泛的安全監控領(lǐng)域。而未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品要能時(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)，如何讓耗能降 到最低同是關(guān)鍵，聯(lián)發(fā)科與國內類(lèi)比 IC 大廠(chǎng)立錡的整并，除了讓產(chǎn)品線(xiàn)幾乎涵蓋所有積體電路(IC)應用，立錡在電源管理的智財將能使聯(lián)發(fā)科的晶片更具競爭力。

　　不做一代拳王，深諳產(chǎn)品布局的蔡明介早已在暖身，等待時(shí)機出拳，給予對手迎頭痛擊。