首款Apple TV發(fā)布已經(jīng)8年 蘋(píng)果為何還不做電視？

　　9月10日的蘋(píng)果發(fā)布會(huì )，用了整整32分鐘的時(shí)間來(lái)發(fā)布新款Apple TV。這在兩個(gè)小時(shí)多一點(diǎn)總時(shí)長(cháng)里是舉足輕重的。

　　這款Apple TV擁有和木片iPhone6同樣的芯片配置，已經(jīng)達到了PS3的運算能力。同時(shí)擁有相當完善的語(yǔ)音控制和觸屏體驗，并首次引入了APP Store。如果不考慮內容資源，可以說(shuō)是完爆國內的各類(lèi)盒子產(chǎn)品。

　　不過(guò)，即便做到了這樣，蘋(píng)果仍沒(méi)有推出一款電視產(chǎn)品。距離第一款Apple TV發(fā)布已經(jīng)8年了，蘋(píng)果還在等什么?

　　Apple TV以體驗為突破點(diǎn)

　　在PC，手機，PAD之后，電視屏幕是最后一塊未被互聯(lián)網(wǎng)改造的屏幕。它的背后蘊藏著(zhù)巨大的市場(chǎng)，是新的增長(cháng)極。

　　庫克在演講中說(shuō)，電視是重要的家庭角色，在客廳中占據重要位置。當下的電視業(yè)，生產(chǎn)了無(wú)與倫比的優(yōu)質(zhì)內容，堪稱(chēng)黃金時(shí)代。但是，使用電視的體驗卻是幾十年沒(méi)有改變。

　　庫克認為，未來(lái)的電視需要滿(mǎn)足條件是：強大的硬件，現代的操作系統，全新用戶(hù)體驗，開(kāi)發(fā)者工具。

　　新款Apple TV在交互上新增了Siri和觸控板。在現場(chǎng)演示中，Siri的表現相當驚艷，它不但能在視頻播放中隨時(shí)運行搜索信息，更重要的是在內容檢索時(shí)擁有邏輯性，正如廣告中的搜索場(chǎng)景：父親說(shuō)”有什么好的家庭電影嗎”、母親補充“僅限卡通片”、孩子說(shuō)“要最新的”，這三層的加權搜索后，提供的就是最新的家庭動(dòng)畫(huà)片。

　　Siri此次在A(yíng)pple TV中的運用，遠遠超出了在Iphone產(chǎn)品中的價(jià)值。因為手機的交互方式足夠豐富多樣，而電視的遙控器卻被詬病了很多年。

　　用遙控器中的觸屏打游戲、找資源的體驗同樣大幅度刷新?？梢哉f(shuō)是目前機頂盒產(chǎn)品中最好的。

　　優(yōu)秀的交互體驗是蘋(píng)果進(jìn)入一款產(chǎn)品的突破點(diǎn)，也是大量擴展應用的條件。在A(yíng)pple TV上，蘋(píng)果的基因依舊明顯。

　　積累應用為未來(lái)電視產(chǎn)品蓄勢

　　庫克在A(yíng)pple TV發(fā)布部分有一句話(huà)統領(lǐng)始終，那就是：電視的未來(lái)是應用。

　　發(fā)布會(huì )上，亦展示了最新的購物應用、游戲應用、視頻應用。雖然，視頻資源的跨平臺、跨APP搜索相當亮眼，不過(guò)在內容服務(wù)的布局上蘋(píng)果并沒(méi)有顯示出高出同類(lèi)產(chǎn)品的眼界。在主機產(chǎn)品中，Xbox的同樣引入Netflix、Hulu視頻平臺，差異性不明顯。即便在中國，廣大的電視、盒子企業(yè)也都是以視頻為核心，接入游戲、購物、教育等資源。

　　因此蘋(píng)果寄希望于第三方開(kāi)發(fā)的應用，以它的出貨量、數字產(chǎn)品分發(fā)能力吸引第三方開(kāi)發(fā)適合電視大屏幕的應用，進(jìn)而構建生態(tài)，加大蘋(píng)果電視的砝碼。蘋(píng)果將在Iphone、Ipad中獲得的成功經(jīng)驗復制到TV，這是庫克強調“電視的未來(lái)是應用”的本意。

　　未來(lái)的電視還會(huì )有顯示技術(shù)的革命，產(chǎn)品形態(tài)的顛覆，但對于蘋(píng)果電視來(lái)說(shuō)，能否成功就是靠應用。

　　這可解釋為什么Apple TV做了8年，蘋(píng)果仍然未生產(chǎn)一臺真正的蘋(píng)果電視。以美國市場(chǎng)為例，相比于已經(jīng)轉智能化的老牌電視廠(chǎng)商，Apple TV上集成的視頻資源在三星的Tizen，LG的WebOs上都有，甚至中國海信在美國市場(chǎng)上的產(chǎn)品亦在同一起跑線(xiàn)。蘋(píng)果此次開(kāi)發(fā)出來(lái)了明顯有優(yōu)越性的語(yǔ)音控制和觸屏遙控器，但是這些交互體驗還沒(méi)有帶來(lái)擴展性的爆發(fā)，APP的優(yōu)勢還沒(méi)有顯現出來(lái)。因此，蘋(píng)果依然要用電視盒子這種低成本、低投入的產(chǎn)品來(lái)教育市場(chǎng)，培育APP，積累生態(tài)，為未來(lái)的蘋(píng)果電視蓄勢。

　　緣何中國互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)更沖動(dòng)?

　　做了8年電視盒子仍在繼續積累的蘋(píng)果，與國內爭相殺入互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品的企業(yè)形成了明顯的對比。

　　在中國，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，內容方，渠道方、面板廠(chǎng)，都在推出智能電視產(chǎn)品，其壯觀(guān)程度直追智能手機。

　　在交互體驗上遠遠落后蘋(píng)果，在內容資源上受制于政策，硬件本身缺乏自主權亦沒(méi)有亮點(diǎn)。為什么中國的企業(yè)敢于搶先一步“升維”呢?

　　原因有幾方面。1.中國擁有巨大的電視產(chǎn)能和相對低廉的產(chǎn)業(yè)鏈成本，目前有過(guò)剩的趨勢，進(jìn)入門(mén)檻相對低。2.做智能電視的企業(yè)沒(méi)有構建生態(tài)的目標或方法，傳統企業(yè)為了新的賣(mài)點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為了流量入口，服務(wù)和內容資源多數靠拼接，整合資源成本較低。3.一定的盲目性，沖動(dòng)進(jìn)入。這方面幾乎都是反例，幾乎沒(méi)有能靠?jì)热莺头?wù)盈利的。

　　這種基本面造成了中國互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品的同質(zhì)化情況嚴重，競爭維持在低水平。一個(gè)基本的事實(shí)就是，目前國內的互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品仍是以性?xún)r(jià)比為主要賣(mài)點(diǎn)，即實(shí)現了部分互聯(lián)網(wǎng)功能后，依然價(jià)格有優(yōu)勢，以此吸引用戶(hù)。

　　以圈定用戶(hù)為目的的擴張之外，緩慢漸進(jìn)地引入盡量多互聯(lián)網(wǎng)資源到電視大屏幕，摸索架構家庭娛樂(lè )中心的場(chǎng)景，是中國互聯(lián)網(wǎng)電視亦或智能電視的現狀。