國產(chǎn)手機出海 專(zhuān)利訴訟或成常態(tài)

　　日前，日本專(zhuān)利管理公司IP Bridge對中國TCL手機進(jìn)行專(zhuān)利訴訟，稱(chēng)TCL通訊旗下的8款智能手機在未經(jīng)授權的情況下，使用了其3項專(zhuān)利技術(shù)，引發(fā)業(yè)內關(guān)注。

　　其實(shí)，這已經(jīng)不是第一次國產(chǎn)手機出海遇到專(zhuān)利訴訟問(wèn)題了，在國產(chǎn)手機品牌不斷擴大市場(chǎng)的同時(shí)，一部分較為突出的品牌也逐漸成為專(zhuān)利訴訟的重點(diǎn)目標，幾乎所有中國智能手機在出口海外時(shí)都碰到了專(zhuān)利糾紛，利用專(zhuān)利打擊國產(chǎn)手機，形成專(zhuān)利壁壘，是現如今世界專(zhuān)利管理公司廣為采用的一個(gè)市場(chǎng)威脅以及獲利手段，這導致一部分人認為國產(chǎn)手機在海外遇到糾紛歸根結底是自身專(zhuān)利太少以及專(zhuān)利管理公司的產(chǎn)權威脅，這其實(shí)是不全面的。

　　相對來(lái)說(shuō)，目前國內對于知識產(chǎn)權的相關(guān)意識還比較薄弱，在國外，應對專(zhuān)利訴訟本就是一個(gè)公司的常態(tài)，蘋(píng)果和三星等巨頭也經(jīng)常面臨專(zhuān)利糾紛等問(wèn)題，手機市場(chǎng)和國內外游戲規則不同，而大陸企業(yè)海外被訴更多來(lái)源于一些主要依靠專(zhuān)利創(chuàng )收的公司，而非競爭對手。事實(shí)上，部分靠專(zhuān)利創(chuàng )收的公司根本不生產(chǎn)任何產(chǎn)品，除了靠專(zhuān)利威脅, 訴訟獲利。TCL通訊目前在北美市場(chǎng)市場(chǎng)份額排名第四，看來(lái)樹(shù)大招風(fēng)的TCL通訊此次恰恰成為了這些靠專(zhuān)利創(chuàng )收的公司的目標。

　　在上周舉行的TCL通訊中期業(yè)績(jì)報告會(huì )上，TCL集團董事長(cháng)李東生表示TCL集團整體專(zhuān)利技術(shù)大幅增加，累計申請已超過(guò)1.5萬(wàn)項。作為產(chǎn)品公司很少主動(dòng)控告別人，但有部分公司是靠專(zhuān)利獲利，故產(chǎn)品公司經(jīng)常受到攻擊，唯控告者不一定能夠成功。

　　其實(shí)TCL通訊海外遇到專(zhuān)利糾紛是業(yè)內都出乎意料的。畢竟TCL通訊自11年前收購了阿爾卡特品牌后，就有了專(zhuān)利保護傘，除了獲得國外銷(xiāo)售的IP，更重要的是擁有了幾千項專(zhuān)利。一直以來(lái)，在這保護傘的屏障下，TCL通訊的海外拓展道路走得順風(fēng)順水。利用阿爾卡特在歐美地區的運營(yíng)商渠道，迅速擴大銷(xiāo)售，占領(lǐng)海外市場(chǎng)，現在已占據全球手機市場(chǎng)份額第六的位置。

　　TCL通訊首席執行官郭愛(ài)平在中期業(yè)績(jì)發(fā)布會(huì )上也表示：“專(zhuān)利訴訟事件確是屬實(shí)，但我們認為這類(lèi)事件在全球手機市場(chǎng)上經(jīng)常發(fā)生，不是每次法律行動(dòng)都能控告成功。TCL通訊作為有聲譽(yù)的公司，過(guò)去均能妥善解決問(wèn)題，此次事件并不能對TCL通訊造成實(shí)質(zhì)上的影響。”如今國產(chǎn)手機紛紛出海發(fā)展，在提升產(chǎn)品的同時(shí)更關(guān)鍵的是要熟悉海外市場(chǎng)的游戲規則，針對不同專(zhuān)利訴訟找到合適的應對策略。

　　國產(chǎn)手機企業(yè)在海外被進(jìn)行專(zhuān)利訴訟，反過(guò)來(lái)想未必不是一件好事，樹(shù)大招風(fēng)的道理大家都懂，國產(chǎn)手機品牌在海外市場(chǎng)遭到的訴訟，恰恰也是其成熟與成功的表現，畢竟槍最先瞄準的，總是出頭鳥(niǎo)。