運營(yíng)商集體換帥 聯(lián)通電信重組前奏？

　　三大運營(yíng)商集體換帥，這一消息從傳言到最后確認只有不到一周的時(shí)間。期間也有當事人的否認，運營(yíng)商官方辟謠，可消息仍是滿(mǎn)天飛，終于以“紅頭文件”的諜照流露結束。沒(méi)想到，中組部也攤上了“周一見(jiàn)”的橋段。按照中組部任命內容：中國移動(dòng)董事長(cháng)奚國華退休，工信部副部長(cháng)尚冰接任;中國電信董事長(cháng)王曉初和中國 聯(lián)通董事長(cháng)常小兵對調。

　　三大運營(yíng)商集體換帥

　　按照“特急”紅頭文件的要求，三大運營(yíng)商中層以及以上管理人員參與會(huì )議。中國移動(dòng)8：40召開(kāi)，中國電信9：00召開(kāi)，中國聯(lián)通10：20召開(kāi)。根據會(huì )議結果，中國移動(dòng)董事長(cháng)奚國華退休，工信部副部長(cháng)尚冰接任;中國電信董事長(cháng)王曉初和中國聯(lián)通董事長(cháng)常小兵對調。

　　在此之前，北郵大學(xué)教授呂廷杰的一首打油詩(shī)流傳甚廣，而且從中可以讀出這次人事變動(dòng)背后的意味：降價(jià)塵未落，提速路還長(cháng)， 常隨天翼去，王臨沃家鄉， 尚有移動(dòng)志，陸登工信堂， 劉行聯(lián)通路，奚歸憶輝煌。其中，“奚”是奚國華;“?！笔浅Ｐ”?“王”是王曉初;“尚”是尚冰;“陸”是陸益民;“劉”是劉愛(ài)力。(陸益民和劉愛(ài)力的消息這次尚未公布。按照我國的制度，運營(yíng)商一把手任命在中組部，而副部級則歸屬?lài)Y委。此次涉及的是中組部的任命。此消息有待考證)

　　王曉初就調動(dòng)一事向全體員工寫(xiě)了一封信，向全體員工致歉，認為由于自己能力、水平有限，很多工作尚未做好，沒(méi)有做到位。之后無(wú)論走到哪里都會(huì )關(guān)注中國電信的發(fā)展。此信一出，有員工發(fā)文“別了，曉初”，稱(chēng)王曉初唯一的確定就是能讓人理直氣壯批評的錯誤太少。

　　防止腐敗還是重組前奏?

　　對于此次變動(dòng)，業(yè)界有著(zhù)眾多猜測，甚至認為是重組的前奏。南北車(chē)合并之后，有了更多央企合并的傳聞。有著(zhù)“南北船”之稱(chēng)的中國船舶工業(yè)集團和中國船舶重工集團今年3月份就進(jìn)行高層對換，之后有了合并傳聞。媒體曾報道，國資委瘦身將是一大改革任務(wù)，對于產(chǎn)能過(guò)剩的眾多央企都將面臨著(zhù)合并重組的可能。

　　三大運營(yíng)商最新出爐的財報顯示，運營(yíng)商日子過(guò)得越來(lái)越清苦。三大運營(yíng)商在成本下降的情況下，仍然實(shí)現了利潤的負增長(cháng)。2015年上半年中國電信營(yíng)收1649.5億元，同比下降0.6%;股東應占凈利潤為109.8億元，同比下降4.0%。中國移動(dòng)和中國聯(lián)通呈現的數據比較有趣，中國移動(dòng)營(yíng)業(yè)收入3407億元，同比增長(cháng)4.9%，但利潤下滑了0.8%;中國聯(lián)通營(yíng)業(yè)收入下滑了5.7%，利潤實(shí)現了4.5%的增長(cháng)。面對營(yíng)運的壓力，運營(yíng)商改革重組的呼聲越來(lái)越大。

　　不過(guò)，對于此次人士變動(dòng)，分析人士稱(chēng)誰(shuí)去哪或不去哪對電信行業(yè)格局影響不大，很多調整都是出于個(gè)人原因。

　　比如中國移動(dòng)董事長(cháng)奚國華退休，是由于其已經(jīng)64歲。按照我國央企一把手63歲退休的慣例，奚國華已經(jīng)出于超期服役狀態(tài)。而王曉初和常小兵在一個(gè)企業(yè)的任職也已經(jīng)到期?！懊總€(gè)央企領(lǐng)導人在一個(gè)單位都有任期，一般3年一期?！彪娦艑?zhuān)家康釗表示。而且康釗肯定表示，此次絕對不會(huì )重組。

　　而王曉初和常小兵均已任期11年。至于為何不是在任期9年之后調任，康釗表示是由于任期結束后會(huì )有考核，加上巡視等因素影響，就拖到了現在。

　　通信產(chǎn)業(yè)知名觀(guān)察家項立剛表示，中國電信和中國聯(lián)通高層對調是為了防止腐敗，防止長(cháng)期形成利益共同體。對此，野村綜研分析師陶旭駿也認為，這就和軍區司令換防一樣，讓國企領(lǐng)導不要太本位主義。所以，王曉初表示運營(yíng)商之間除了競爭，還有許多地方可以合作，實(shí)現雙贏(yíng)。

　　分析人士認為，隨著(zhù)高層的人士變化，隨之而來(lái)的一定是高層以下領(lǐng)導層的人士變動(dòng)，畢竟一朝天子一朝臣。

　　歷史驚人的相似

　　此次高層的變動(dòng)讓人不禁想起2004年的互換。2004年原中國聯(lián)通總裁王建宙成為中國移動(dòng)總經(jīng)理，原中國電信總裁兼中國電信集團副總經(jīng)理常小兵擔任了中國聯(lián)通黨組書(shū)記兼董事長(cháng)，而中國移動(dòng)(香港)公司CEO王曉初則出任中國電信總經(jīng)理。

　　當時(shí)也是被解讀為預示著(zhù)電信改革的前兆。然而，在2004年人士大震蕩之后4年，2008年才迎來(lái)了電信行業(yè)的重組，由6家運營(yíng)商合并重組為3家運營(yíng)商，也就是目前中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信的格局。

　　目前，網(wǎng)上流傳著(zhù)2個(gè)版本的重組方案：一是中國電信和中國聯(lián)通合并，中國移動(dòng)和廣電網(wǎng)合并;一是將中國聯(lián)通移動(dòng)業(yè)務(wù)、固網(wǎng)業(yè)務(wù)拆分，分別并入中國電信和中國移動(dòng)。

　　電信業(yè)歷史上經(jīng)歷過(guò)的6次改革重組：

　　1994年經(jīng)國家經(jīng)貿委批準，吉通公司成立，與原中國電信的CHINANET展開(kāi)競爭;

　　1994年7月，當時(shí)的電子部聯(lián)合鐵道部、電力部以及廣電部成立了中國聯(lián)通，打破中國電信壟斷地位;

　　1999年2月，對中國電信進(jìn)行拆分重組，將中國電信的尋呼、衛星和移動(dòng)業(yè)務(wù)剝離，拆分成中國電信、中國移動(dòng)和中國衛星通信公司等3個(gè)公司，尋呼業(yè)務(wù)并入聯(lián)通公司;

　　2000年12月，鐵道通信信息有限責任公司成立，至此電信、移動(dòng)、聯(lián)通、網(wǎng)通、吉通、鐵通七雄爭霸格局形成;

　　2001年10月，中國電信南北拆分形成新的5+1格局：中國電信、中國網(wǎng)通、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國鐵通以及中國衛星通信集團公司;

　　2008年5月，中國鐵通集團有限公司并入中國移動(dòng)通信集團公司，中國電信收購聯(lián)通C網(wǎng)，中國聯(lián)通與中國網(wǎng)通合并成為新中國聯(lián)通，形成3大運營(yíng)商格局。