揭秘三星帝國：不只是會(huì )賣(mài)手機

　　如你所知，根據市場(chǎng)調研機構StrategyAnalytics不久之前發(fā)布的報告，今年第一季度全球智能手機出貨量為3.45億部，其中三星手機出貨量為8320萬(wàn)部，占市場(chǎng)份額24.1%，比去年第四季度提升了4.2個(gè)百分點(diǎn)，而蘋(píng)果手機下跌至17.9%，StrategyAnalytics表示：“一季度，三星電子在全球銷(xiāo)量仍保持了穩定的增長(cháng)，重奪世界最大智能手機制造公司的榮譽(yù)?！?/p>本文引用地址：http://dyxdggzs.com/article/276185.htm

　　但尷尬的是，盡管數字看似華麗，唱衰之聲仍不絕于耳。連續多個(gè)季度，每當三星電子財報出爐，你都能毫無(wú)意外聽(tīng)到一片悲歌。面對蘋(píng)果的蠶食，以及來(lái)自中國手機紅海的刀光劍影，三星手機市場(chǎng)占有率下降已無(wú)需贅言，甚至在一些評論者筆下，你能依稀聽(tīng)到三星帝國崩塌的瓦礫聲響，他們習慣于將三星與諾基亞或摩托羅拉等“先烈”拿來(lái)比較，以示帝國危機。

　　不過(guò)在另一些人眼中，這樣的唱衰為時(shí)略早，理由很簡(jiǎn)單，且不說(shuō)與諾基亞當年戰略分針的跑偏不同，三星依舊擁有硬件與供應鏈的強大優(yōu)勢，單從底層邏輯上，將“三星”等同于“三星電子”，甚至將“三星電子”等同于“三星手機”都有些牽強——要知道，去年位列世界財富500強第13位的三星電子只是三星集團幾十家子公司中的一個(gè)，即便對三星電子而言，手機也遠非其全部。在他們看來(lái)，從手機的式微瞬間想到整個(gè)三星帝國的倒掉，似乎有些不解風(fēng)情。

　　好吧，拋去手機對于三星以及未來(lái)智能生活的地位不談，若僅從紙面上梳理三星的歷史與產(chǎn)品線(xiàn)，你會(huì )赫然發(fā)現，所謂“帝國”也許并非簡(jiǎn)單比喻。今年CES上三星電子總裁兼CEO尹富根曾表示：“去年三星賣(mài)出了超過(guò)六億六千五百萬(wàn)件產(chǎn)品，我們已經(jīng)開(kāi)始發(fā)掘互聯(lián)設備和日常物件隱藏的價(jià)值?！?/p>

　　而不久之前，三星對外宣稱(chēng)希望自己成為世界前十的IT服務(wù)公司。雖有些無(wú)奈，這家手機戰場(chǎng)失意的巨頭也在高聲吶喊：別誤會(huì )，我們不只是一家賣(mài)手機的。

　　IT服務(wù)公司

　　那就先從“IT服務(wù)公司”談起。

　　大概五年前，iPhone的橫空出世掀起了新一輪電子浪潮，而早在此之前，站在日本公司的肩膀上，三星電子就已在微型電池和智能手機上押注了十年之久。據《華盛頓郵報》一篇名為《韓國：三星共和國》文章所言：“在日本公司迷戀裝飾性和昂貴的家用電子產(chǎn)品時(shí)，三星購買(mǎi)了成熟的技術(shù)，并迅速開(kāi)始生產(chǎn)更便宜和高質(zhì)量的產(chǎn)品。在智能手機方面，這樣的策略導致它與其最大競爭對手蘋(píng)果公司在全球范圍內的專(zhuān)利戰?！庇谑钱斨悄苁謾C時(shí)代來(lái)臨，依靠多年技術(shù)積累，從內存、CPU到電池甚至塑料外殼，三星的生產(chǎn)線(xiàn)幾乎無(wú)所不包。

　　但后面的事你們都知道了，大概2012年之后，隨著(zhù)整個(gè)手機市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的相對成熟，以及蘋(píng)果(尤其變大了的蘋(píng)果)和國產(chǎn)廠(chǎng)商的夾擊，三星可謂四面楚歌。

　　不過(guò)仔細觀(guān)察，三星的垂直產(chǎn)業(yè)鏈整合能力并未被“埋沒(méi)”——說(shuō)來(lái)非常有趣，其生產(chǎn)的內部構件許多都直接用在了“友商”的手機上。拿去年Q4財報來(lái)說(shuō)，三星的芯片業(yè)務(wù)居然以2.7萬(wàn)億韓元的利潤超過(guò)了移動(dòng)業(yè)務(wù)的1.96萬(wàn)億韓元——三星成為了業(yè)界最重要的手機元器件供應商，為蘋(píng)果，小米以及其他中國小伙伴們(如華為，聯(lián)想，魅族等)提供處理器，屏幕面板和閃存等重要元器件。換句話(huà)說(shuō)，這些小伙伴們賣(mài)手機無(wú)論哪家強，都會(huì )為占據產(chǎn)業(yè)鏈上游的三星電子帶去利潤。而是為了鞏固優(yōu)勢，據媒體報道，三星正在韓國平澤市耗資約143億美元建設一家超大規模的芯片廠(chǎng)，預計2017年上半年投產(chǎn)。

　　事實(shí)上，從一系列動(dòng)作看，三星也愈發(fā)像一家“服務(wù)”公司：AMOLED面板授權的相對放寬;對外授權的移動(dòng)支付服務(wù);直接與臺積電競爭下一代芯片制造技術(shù)……都預示著(zhù)三星電子向一家上游技術(shù)公司“分身”的野心。

　　活在趨勢里

　　當然，沒(méi)有哪家巨頭甘愿讓出價(jià)值鏈最重要和光芒萬(wàn)丈的環(huán)節，但所有巨頭也都知道，沒(méi)有永遠的巨頭——除非在人類(lèi)科技的轉折點(diǎn)上實(shí)現重生，爭取活在趨勢里。于是你會(huì )清晰地看到，當手機業(yè)務(wù)日漸式微，三星正思考一件事：如何以?xún)?yōu)雅的姿勢站在舞臺中央。

　　早在今年二月，三星電子就組建了一支產(chǎn)品創(chuàng )新團隊，獨立于公司原有架構之外。據悉，該團隊的重點(diǎn)并非在某一具體產(chǎn)品，而是要開(kāi)發(fā)一套符合三星自身產(chǎn)能的解決方案，可能涉及的方向包括無(wú)人機，虛擬現實(shí)，機器人，3D打印，無(wú)人駕駛等——盡管上述每一項似乎都已被他人捷足先登，但三星顯然也想分一杯羹。更何況，單從紙面上看，三星的技術(shù)能力頗為可期——根據美國專(zhuān)利及商標局2014年度授權專(zhuān)利統計結果，三星位列第二(老大屬于IBM)，授權專(zhuān)利4952件。而也有數據顯示，近幾年來(lái)，三星申請的專(zhuān)利除了手機領(lǐng)域，還包括虛擬現實(shí)，醫療器材，家庭自動(dòng)化以及替代燃料車(chē)輛等方面——事實(shí)上，哪怕簡(jiǎn)單梳理一下最近三星的動(dòng)作，你也會(huì )窺見(jiàn)其對未來(lái)的判斷。

　　譬如，今年四月，三星集團下屬的SamsungSDS宣布，即將發(fā)布自主開(kāi)發(fā)的生物識別移動(dòng)支付服務(wù)，起初在韓國國內推廣，隨后擴展至全球。此項技術(shù)除了面向智能手機制造商，還會(huì )尋求電商和安全產(chǎn)業(yè)的合作，為客戶(hù)提供適應不同商業(yè)模式的生物解決方案，如指紋，聲音以及虹膜。而關(guān)于虹膜，其實(shí)早在2012年，三星就開(kāi)始將虹膜模組與手機前置攝像頭結合，希望通過(guò)虹膜識別完成最為安全的移動(dòng)端支付——就像你在不少科幻作品里看到的那樣。

　　再比如，汽車(chē)——是的，三星也有汽車(chē)。至少在早年的李健熙看來(lái)，汽車(chē)實(shí)乃集科技成果于大成的產(chǎn)品，于是任性地組建了三星汽車(chē)。但資料顯示，面對日系甚至本國的現代等對手，三星有些勉為其難，最終雷諾收購了三星汽車(chē)70%股份，成立了雷諾三星汽車(chē)，至今已合資多年(今年三月，就有新聞稱(chēng)，比亞迪將進(jìn)軍韓國，與雷諾三星爭奪出租車(chē)市場(chǎng)……)。

　　而具體至汽車(chē)零配件市場(chǎng)，三星也有著(zhù)不小的野心。今年二月，三星集團旗下公司三星SDI宣布，將收購全球領(lǐng)先的汽車(chē)供應商MagnaInternational(麥格納國際)旗下的MagnaSteyr(麥格納·斯太爾)電池組業(yè)務(wù)——后者為奧迪，通用等廠(chǎng)商組裝汽車(chē)，同時(shí)也設計包括電池組在內的汽車(chē)零件。于是有評論者分析稱(chēng)，憑借三星在電池模塊市場(chǎng)的技術(shù)優(yōu)勢，以及MagnaSteyr在電池組市場(chǎng)的地位，這筆交易將強化三星SDI在生產(chǎn)電動(dòng)汽車(chē)電池方面的能力，也勢必獲得與松下抗衡的資本——你也知道，松下是特斯拉最主要的供應商。

　　再比如，被科技界暢想多年卻還顯得亦真亦幻的——物聯(lián)網(wǎng)。不少三星的粉絲記憶猶存，在三星CES偌大的展臺上，并未展出其新一代旗艦手機S6，而是將舞臺讓給了那些看起來(lái)與未來(lái)相關(guān)的“大物件”。與之相伴的則是三星電子總裁尹富根鏗鏘有力的承諾：“5年內，三星100%的產(chǎn)品都會(huì )變成物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品?！被蛟S是聽(tīng)膩了對自家手機不絕于耳的看衰，在CES上，三星如“賭氣”一般一口氣發(fā)布了7款硬件產(chǎn)品，2個(gè)UGC視頻內容平臺(MilkVideo和MilkVR)，還更新了自家的Tizen電視系統，以及Multiroom家居中控應用。嗯，某種程度上，一向以標準硬件公司示人的三星，似乎也想向服務(wù)提供商和智能硬件平臺轉型了。

　　當然了，除了上述產(chǎn)業(yè)，三星還有一些諸如收購美國顯示屏制造商YESCOElectronics以進(jìn)軍數字標牌業(yè)務(wù);收購美國移動(dòng)支付公司LoopPay等細分領(lǐng)域。所以，在一些業(yè)內人士看來(lái)，如何把這些產(chǎn)業(yè)與資源整合成生態(tài)，對于而今的三星而言頗為重要。

　　三星帝國

　　嗯，讓我們正式地談一談“三星帝國”。

　　是的，如前所述，處于科技浪潮之中的三星電子僅僅是三星的一部分。由于歷史等原因，三星帝國的疆域之廣，或遠超你想象。這么說(shuō)吧，僅2014年的世界五百強的名單里，就有三星電子(SAMSUNGELECTRONICS)，三星物產(chǎn)(SAMSUNGC&T)和三星人壽保險(SAMSUNGLIFEINSURANCE)三家公司上榜——當然了，除了第13位的三星電子，后兩者只分別排在第460和第458位。

　　所以三星到底是干嘛的?你可以在吉隆坡雙子塔，臺北101大廈，迪拜哈利法塔的建造中看到三星的身影;你會(huì )驚訝地發(fā)現三星造船廠(chǎng)是當前全球訂單數量最多的造船廠(chǎng)之一;而在太陽(yáng)能，風(fēng)能等領(lǐng)域，你也會(huì )看到三星旗幟的飄揚;如果我告訴你，三星還擁有自己的時(shí)裝，酒店，游樂(lè )園，醫院，影業(yè)和媒體，假如你不了解它的歷史，一定覺(jué)得整個(gè)人都不好了。

　　而倘若將視線(xiàn)轉移到韓國，你會(huì )發(fā)現“韓國人一生無(wú)法避免三樣東西——死亡，稅收和三星?！痹谒嘘P(guān)于“三星帝國”的描述中，或許最不像比喻的來(lái)自于一張流傳甚廣照片，照片里，韓國總統李明博恭敬地向三星領(lǐng)導人李健熙鞠躬?？紤]到三星集團在韓國的地位，這個(gè)也許僅是彰顯禮儀的舉措引發(fā)嘩然?！度A盛頓郵報》2012年底發(fā)表的《韓國：三星共和國》里寫(xiě)道：“三星是韓國最偉大的經(jīng)濟成功(代表)，并且在最近成了頗有爭議的主題。經(jīng)濟學(xué)家、中小型企業(yè)業(yè)主和一些政界人士表示，三星已不再僅僅是在操控著(zhù)國家，而是已經(jīng)超越了它，該公司所造成的影響近乎與政府匹敵。討論如何控制三星的規模和勢力以及其他家族運營(yíng)的企業(yè)集團，已經(jīng)成為韓國總統選舉的一個(gè)關(guān)鍵議題?！?/p>

　　一切源自歷史。事實(shí)上，誠如韓國學(xué)者林炳潤所說(shuō)：“財團就是韓國經(jīng)濟之全部比喻，沒(méi)有對財團的理解，就不能理解韓國經(jīng)濟?！表n國央行官員康明勛也在《韓國財團的前世今生》一書(shū)中表示：韓國大部分財閥起源于日本殖民統治時(shí)期和朝鮮戰爭時(shí)期，但他們取得今日成就，關(guān)鍵還是在于上世紀60年代之后韓國政府制定的特殊政策——這其中自然包括1938年還以出口蔬菜和韓國干魚(yú)為主業(yè)的三星。

　　某種意義上，三星的崛起仿佛當年的“紅頂商人”。朝鮮戰爭結束后，韓國國民經(jīng)濟跌至谷底，美國十幾年里向韓國提供了約為21.5億美金的物資援助。韓國政府將諸多物資賣(mài)掉，把換得的錢(qián)用于對工商業(yè)投資與發(fā)放貸款，于是一些與政府有著(zhù)密切往來(lái)的官商就利用這個(gè)機會(huì )——三星創(chuàng )始人李秉喆也借此嶄露頭角，通過(guò)外國援助分配以及政府在金融等方面的特惠，形成了一批三星和LG這樣的特權財閥。而到了70年代末，得益于政府的優(yōu)惠政策，不少財閥開(kāi)始轉向了鋼鐵，石化，汽車(chē)，造船，電子等領(lǐng)域，在一定程度上形成了今日格局。如今，三星已傲然生長(cháng)為一個(gè)龐然大物，營(yíng)收甚至占到韓國GDP的1/5。

　　所以，就是這樣。你還覺(jué)得三星只是一家賣(mài)手機的么?