谷歌和蘋(píng)果最怕什么?
當一家創(chuàng )業(yè)公司從顛覆者的角色變成引領(lǐng)者,它的規模會(huì )變大,內部會(huì )變復雜,最終會(huì )采用很多不同的策略來(lái)謀求發(fā)展。這時(shí)候如果我們嘗試從外部去理解這家公司,最好的方式不是去想它想做什么,而是它害怕什么。大公司可以想做很多事,但對它而言現存的危機有哪些?它最不希望發(fā)生的事有哪些?深夜時(shí),它最害怕的是什么?
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/275858.htm對 Google 而言,它害怕的東西與抵達用戶(hù)有關(guān)。Google 是一家數據公司,機器學(xué)習公司,只有抵達用戶(hù),才可以幫助它收集數據、展開(kāi)分析,最終更好地理解這個(gè)世界和它的用戶(hù)。所以安卓的存在一方面是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的延伸,另外,更根本的其實(shí)是為了防止其他公司(先是微軟,然后是蘋(píng)果)切斷 Google 抵達用戶(hù)的途徑,包括給用戶(hù)搜索結果,以及觀(guān)察用戶(hù)在做什么。Google 最怕的就是看不到用戶(hù)。
而蘋(píng)果害怕的則是沒(méi)有開(kāi)發(fā)者,或者他們的離去。90年代的時(shí)候曾經(jīng)發(fā)生過(guò)這種事,讓蘋(píng)果差點(diǎn)死掉。一旦開(kāi)發(fā)者離開(kāi)平臺,產(chǎn)品很容易陷入惡性循環(huán)(現在的 Windows Phone 就面臨這種問(wèn)題)。如今的 iOS 生態(tài)中,用戶(hù)和下載量比安卓要小,但蘋(píng)果有7、8億的活躍設備,已經(jīng)是1995年 PC 裝機量的3倍,而平均每個(gè)用戶(hù)在蘋(píng)果應用商店購買(mǎi)應用花的錢(qián)是 Google Play 的2倍。目前這個(gè)生態(tài)系統看起來(lái)足夠可持續,但變化是隨時(shí)可能發(fā)生的,蘋(píng)果最怕的,就是開(kāi)發(fā)者的離開(kāi)。
這種視角來(lái)看 WWDC 和 IO 大會(huì )也很有用。比如 Google,尤其今年,總是在討論用它的云端智能可以做更多神奇的事,比如 Now on Tap,Google 會(huì )害怕失去這種智能。蘋(píng)果則一直在討論開(kāi)發(fā)者可以使用哪些新平臺和工具,比如 Apple Pay、iBeacons、Extensions 或者 Apple Search,失去這些開(kāi)發(fā)者是蘋(píng)果最害怕的。
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