百年巨人IBM的醫療夢(mèng)如何實(shí)現？

　　2014年互聯(lián)網(wǎng)醫療的迅速崛起吸引了各行各業(yè)各界的關(guān)注，BAT、蘋(píng)果、谷歌等巨頭紛紛布局這個(gè)領(lǐng)域，收獲了大家滿(mǎn)滿(mǎn)的關(guān)注與視野。然而跳出這個(gè)圈圈外，其實(shí)還有許多值得借鑒、參考的明星企業(yè)，比如本篇將要提到的百年風(fēng)云企業(yè)——IBM。以硬件起家，靠服務(wù)與軟件為主營(yíng)業(yè)務(wù)的老大哥，實(shí)際上它的醫療夢(mèng)更久遠。本篇將以時(shí)間為序，來(lái)看看它在醫療領(lǐng)域的自有項目、投資收購動(dòng)作和合作布局措施。

　　百年大事件

　　聊起IBM，想到最多的詞無(wú)疑是軟件、商業(yè)、沃森，總覺(jué)得其主營(yíng)業(yè)務(wù)與醫療是不大沾邊的。根據動(dòng)脈網(wǎng)對IBM的重大事件梳理發(fā)現，其實(shí)這看似毫無(wú)干系的業(yè)務(wù)主線(xiàn)卻順勢引導了其醫療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　20世紀醫療舉措較為傳統

　　跟隨著(zhù)主干線(xiàn)，筆者發(fā)現IBM接觸醫療，實(shí)際上從20世紀四十年代就已經(jīng)開(kāi)始，最早期的醫療舉動(dòng)是研發(fā)殘疾人遠程控制打字機鍵盤(pán)。

　　縱觀(guān)20世紀IBM的醫療布局，投入較為傳統，大部分醫療動(dòng)作都是自有開(kāi)發(fā)醫療硬件、軟件。比如，體外循環(huán)裝置(人工心肺機);數據采集系統;聽(tīng)力受損的信號處理等。這也是因為IBM幾乎全部精力用在圍繞計算機信息開(kāi)發(fā)的整體布局上。

　　進(jìn)入新紀元動(dòng)作較為大膽迅猛

　　隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )大潮的迅猛發(fā)展，身為信息技術(shù)領(lǐng)域的IBM腳步也逐步放大。

　　本世紀初，比如與iCapture Research合作開(kāi)發(fā)遺傳生物信息學(xué)系統;與梅奧診所(Mayo Clinic)合作開(kāi)發(fā)臨床試驗參與者識別系統;與美國匹茲堡大學(xué)醫療中心(UPMC)合作來(lái)改進(jìn)病患管理;與英國愛(ài)丁堡大學(xué)合作，解決蛋白質(zhì)折疊的挑戰等，逐步向多元化發(fā)展。

　　2004年，在IBM的內部創(chuàng )新會(huì )議上，就將衛生健康產(chǎn)業(yè)作為未來(lái)發(fā)展關(guān)注的重點(diǎn)。因此，在2004年2月，IBM就宣布推出一項全球醫療行業(yè)發(fā)展計劃。這一計劃旨在幫助醫療服務(wù)供應商和購買(mǎi)者降低成本，減少醫療錯誤，以及為患者提供更好的醫療服務(wù)。根據這一計劃，IBM在未來(lái)的三年中將在醫療業(yè)務(wù)領(lǐng)域投入大約2.5億美元，用于聘請資深的醫療專(zhuān)家、進(jìn)行醫療行業(yè)解決方案開(kāi)發(fā)、實(shí)施多個(gè)研究和開(kāi)發(fā)項目以及和IBM的業(yè)務(wù)合作伙伴進(jìn)行協(xié)作等。