芯片代工沒(méi)戲 英特爾還要在錯誤的路上走多遠？

　　據國外媒體報道，英特爾首席執行官科再奇(Brian Krzanich)曾在一次會(huì )議上表示，該公司愿意為智能手機芯片領(lǐng)域的直接競爭對手生產(chǎn)芯片?？圃倨嫒绱吮響B(tài)的一個(gè)原因是，股東希望英特爾從移動(dòng)芯片市場(chǎng)獲得盡可能多的營(yíng)收和利潤。

　　盡管從短期盈利的角度看為其他移動(dòng)芯片廠(chǎng)商代工芯片是合理的，這一觀(guān)點(diǎn)卻完全忽略了向競爭對手提供更好技術(shù)的長(cháng)期影響。

　　在移動(dòng)芯片市場(chǎng)上有兩大芯片廠(chǎng)商——高通和聯(lián)發(fā)科。它們依靠銷(xiāo)售面向智能手機和平板電腦的應用處理器、連接芯片和綜合解決方案獲得巨額營(yíng)收和利潤。

　　但是，高通已經(jīng)宣布該公司在設計面向數據中心市場(chǎng)、直接與英特爾競爭的產(chǎn)品。如果聯(lián)發(fā)科宣布試水服務(wù)器市場(chǎng)，許多業(yè)內人士不會(huì )感到震驚。

　　因此，如果英特爾與高通、聯(lián)發(fā)科(或兩者之一)達成代工合作協(xié)議，它會(huì )限制只為它們代工某種類(lèi)型的芯片嗎?換句話(huà)說(shuō)，英特爾會(huì )為高通生產(chǎn)面向移動(dòng)設備的驍龍芯片，而不為高通生產(chǎn)同樣采用ARM架構的服務(wù)器芯片嗎?

　　英特爾肯定不會(huì )為獲得每個(gè)芯片數十美元的代工費用，而置每個(gè)芯片數百美元的至強芯片于險境。

　　即使英特爾只為競爭對手代工移動(dòng)芯片，那么投資者應當對英特爾是否有必要投入巨資自己開(kāi)發(fā)移動(dòng)芯片提出質(zhì)疑。

　　英特爾過(guò)去一直向投資者傳遞這樣的信息：其最大的優(yōu)勢是它是一家綜合芯片廠(chǎng)商，即自己設計、生產(chǎn)芯片。從理論上說(shuō)，這使得英特爾享有更好的成本結構，因為無(wú)需向代工合作伙伴支付費用。

　　英特爾承認在移動(dòng)市場(chǎng)遭遇慘敗?這標志著(zhù)英特爾承認對自己的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團隊和移動(dòng)產(chǎn)品線(xiàn)缺乏信心，需要為競爭對手制造芯片，以維持制造工廠(chǎng)設備的利用率?

　　科再奇曾被問(wèn)到英特爾是否面臨“二選一”的處境，即要么為競爭對手制造芯片，要么專(zhuān)注自己設計芯片。

　　科再奇認為這不是一個(gè)“二選一”問(wèn)題，市場(chǎng)足夠大(英特爾市場(chǎng)份額并不高)，這意味著(zhù)英特爾可以同時(shí)追逐這兩個(gè)目標。但業(yè)內人士并不認同科再奇的說(shuō)法。

　　如果英特爾向競爭對手開(kāi)放其先進(jìn)的制造工藝，更擅長(cháng)設計移動(dòng)芯片的競爭對手，將最終使英特爾自主設計的移動(dòng)芯片被市場(chǎng)淘汰。英特爾要么利用其制造技術(shù)嘗試蠶食競爭對手的市場(chǎng)份額，要么需要砍掉自主設計的移動(dòng)芯片，專(zhuān)注于代工業(yè)務(wù)，為移動(dòng)芯片廠(chǎng)商服務(wù)。